建筑工程的造價(jià)之中存在各種問題，針對(duì)這些造價(jià)問題，如何進(jìn)行控制呢？下面小編就為大家?guī)�來了控制建筑工程造價(jià)的方法，感興趣的朋友可以看一看哦！

摘要:文章針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)中存在的問題加以分析，發(fā)現(xiàn)問題突出表現(xiàn)在建材選擇不夠合理，監(jiān)督重視程度不足等方面，且提出控制建筑工程造價(jià)的途徑，以期能夠更好的展開建筑工程造價(jià)管理活動(dòng)，為現(xiàn)代建筑工程單位的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，合理控制成本，優(yōu)化利用各類資源。

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，對(duì)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理活動(dòng)提出了更高要求。建筑工程作為一項(xiàng)周期性工作，資料消耗量相對(duì)較大。工程造價(jià)控制主要是基于各個(gè)建筑施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，使用科學(xué)的優(yōu)化對(duì)策進(jìn)行成本控制，也需要基于環(huán)境與人為因素的變化等加以分析，制定合理的建筑工程造價(jià)管理模式。建筑工程造價(jià)管理對(duì)建筑施工單位的發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大的影響，需要基于建筑工程造價(jià)的影響因素加以分析，對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行優(yōu)化配置。文章將基于建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況加以分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)分析活動(dòng)的開展奠定良好基礎(chǔ)。

1建筑工程造價(jià)中存在的問題分析

建筑工程造價(jià)中多存在著建材選擇不夠合理，監(jiān)督重視程度不足等問題，影響著建筑工程造價(jià)管理的整體效果。

1.1建材選擇不夠合理

建筑工程施工開展前，建材的選擇十分關(guān)鍵。但是就當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況來看，很多建設(shè)單位建材得選擇并不合理。建材選擇前期未能夠進(jìn)行全面的調(diào)查了解，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的了解程度不足[1]。一些建設(shè)單位盡管進(jìn)行了前期調(diào)查了解，但是在實(shí)際的建材選擇過程中卻比較關(guān)注成本的控制，選擇質(zhì)量相對(duì)較差的建材。這些都會(huì)直接影響整體建設(shè)施工的質(zhì)量，導(dǎo)致產(chǎn)生各類安全隱患。

1.2監(jiān)督重視程度不足

建筑工程造價(jià)管理期間，監(jiān)督管理工作價(jià)值十分突出，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加以分析，細(xì)致檢查施工過程中存在的問題，為建筑施工活動(dòng)的有序開展奠定良好基礎(chǔ)，避免各類不良問題的發(fā)生[2]。但是在實(shí)際的建筑施工前，已經(jīng)存在實(shí)際監(jiān)督管理效果不佳等問題，施工期間也存在大量建材的浪費(fèi)問題，這些都影響著現(xiàn)代建筑工程成本控制的整體效果，阻礙著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2建筑工程造價(jià)控制的方法分析

控制建筑工程造價(jià)，可以從建筑工程招投標(biāo)階段，建筑工程設(shè)計(jì)階段，建筑工程施工階段及建筑工程竣工階段等階段進(jìn)行優(yōu)化控制，為現(xiàn)代建筑整體發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.1建筑工程招投標(biāo)階段

隨著現(xiàn)代建筑建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)管理活動(dòng)提出了諸多要求。建筑工程施工具有復(fù)雜性特點(diǎn)，需要基于建筑施工工程造價(jià)管理的實(shí)際情況加以分析，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化配置，進(jìn)而避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)問題,制定合理的造價(jià)控制方案，對(duì)建筑工程事業(yè)的持續(xù)性、合理性開展也有重要影響。建筑工程招投標(biāo)階段中的成本控制對(duì)后期各項(xiàng)工作的開展能夠產(chǎn)生重要影響，需要堅(jiān)持公平、公正的思想理念[3]。對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀加以分析，為建筑行業(yè)招投標(biāo)的有序發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)�？v觀當(dāng)前我國(guó)建筑工程建設(shè)活動(dòng)，其各類不良問題發(fā)生率相對(duì)較高。比如在某個(gè)文件中要求應(yīng)用商品砂漿，但是在實(shí)際的編制清淡中，為了偷工減料，降低成本投入，則會(huì)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砂漿。這種行為會(huì)對(duì)建設(shè)施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，可以具體通過以下方式有序開展。首先需要在建筑招投標(biāo)開展前，細(xì)致勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真閱讀,優(yōu)化控制各類造價(jià)成本。建筑工程單位造價(jià)管理人員需要認(rèn)真閱讀圖紙、設(shè)計(jì)方案，對(duì)文件上的各類工程量進(jìn)行綜合分析，細(xì)致認(rèn)真研究。其次，需要針對(duì)建筑工程中的要求，制定合理的招投標(biāo)文件，將各類計(jì)算數(shù)據(jù)與實(shí)際的工程實(shí)施進(jìn)行匹配性分析，堅(jiān)持公正性、公平性的原則。最后，則需要在簽訂合同前，認(rèn)真核對(duì)、閱讀各類合同條例。如果存在疑慮或者分歧，則需要進(jìn)行積極協(xié)商，且在合同上進(jìn)行標(biāo)注，保證合同雙方的利益，也能夠?yàn)榻ㄖ�工程造價(jià)控制工作的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。

2.2建筑工程設(shè)計(jì)階段

建筑工程施工開展前期，施工設(shè)計(jì)階段是重要環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)需要注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)，定期組織開展內(nèi)部專業(yè)知識(shí)講解活動(dòng)，對(duì)施工設(shè)計(jì)階段中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，具體發(fā)生的案例等進(jìn)行分析，將理論指導(dǎo)與實(shí)踐相互融合。同時(shí)，還可以組織開展技能操作指導(dǎo)活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀的職工進(jìn)行動(dòng)作示范等，為建筑工程建設(shè)施工活動(dòng)的全面開展奠定良好基礎(chǔ)。建筑施工單位施工圖紙的設(shè)計(jì)能力也會(huì)直接影響到其后續(xù)各項(xiàng)施工活動(dòng)質(zhì)量，影響建筑施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此需要在內(nèi)部培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，招收更多專業(yè)技能水平較高，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員參與到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作中，降低各類不良問題發(fā)生率。施工設(shè)計(jì)期間方案不能過于單一，需要基于實(shí)際的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行優(yōu)化選擇，認(rèn)真分析施工各個(gè)階段中可能會(huì)出現(xiàn)的各類問題，保證設(shè)計(jì)方案的合理性與科學(xué)性。建筑工程施工設(shè)計(jì)階段中，需要注意額定設(shè)計(jì)，基于前階段控制的情況展開下一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作。額定設(shè)計(jì)過程中，不能過于重視成本的控制，需要全面調(diào)查市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上結(jié)合建筑工程的情況、要求等進(jìn)行分析，保證設(shè)計(jì)方案的合理性與有效性。

2.3建筑工程施工階段

建筑工程施工階段的工程造價(jià)控制作用較大，需要基于工程建設(shè)的實(shí)際情況加以分析。首先需要保證團(tuán)隊(duì)工作人員技能的先進(jìn)性特點(diǎn)，多使用良好的專業(yè)素養(yǎng)工作人員，避免由于人為因素造成的施工材料浪費(fèi)問題。其次則需要簽訂正規(guī)的施工合同，基于各方利益進(jìn)行綜合分析，制定明確的管理?xiàng)l例，且各方均需要按照合同內(nèi)容展開工作，避免期間產(chǎn)生項(xiàng)目金額等矛盾，對(duì)建筑工程施工進(jìn)度產(chǎn)生不良影響。最后則需要加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新，注重技術(shù)的創(chuàng)新。施工活動(dòng)中需要對(duì)整體的建設(shè)施工活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督，避免施工期間設(shè)計(jì)方案隨意更改的問題發(fā)生。施工期間要細(xì)致核對(duì)材料的應(yīng)用情況，注重施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大。工程建設(shè)期間還需要不斷創(chuàng)新技術(shù)，將各類先進(jìn)的建筑管理技術(shù)、施工技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念等融入到工程建設(shè)活動(dòng)中，提升建筑資源的利用率，為建筑企業(yè)成本的控制奠定良好基礎(chǔ)。

2.4建筑工程竣工階段

建筑工程竣工結(jié)算工作期間，同樣需要發(fā)揮工程造價(jià)控制的重要價(jià)值。建筑工程竣工結(jié)算期間需要基于整體建筑工程建設(shè)情況進(jìn)行最終核算，基于各個(gè)階段的造價(jià)數(shù)據(jù)等進(jìn)行前期規(guī)劃分析。建筑工程單位需要安排專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的工作人員實(shí)施竣工核算工作，熟練處理各類相關(guān)問題，對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行測(cè)評(píng)，編制準(zhǔn)確合理的與施工過程中每個(gè)施工階段施工成本相對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算書，順利完成工程造價(jià)的有效控制。

3結(jié)語

建筑工程造價(jià)專業(yè)性特點(diǎn)突出，在控制工程造價(jià)期間，可以從建筑工程招投標(biāo)階段，建筑工程設(shè)計(jì)階段，建筑工程施工階段及建筑工程竣工階段等階段進(jìn)行優(yōu)化控制,發(fā)揮建筑工程成本控制的作用，引入更多先進(jìn)的技術(shù)與管理理念，為工程設(shè)計(jì)質(zhì)量與管理效果的提升奠定良好基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)建設(shè)與發(fā)展。

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