2018年是**公司全面追趕超越，打贏三年治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)全面扭虧為盈的一年。環(huán)保要求日益嚴(yán)苛以及二季度受陜鼓氣體空分2#裝置檢修影響，合成氨、尿素系統(tǒng)被迫單套裝置運(yùn)行的情況下，**公司不等不靠，積極組織生產(chǎn)檢修，實(shí)施管理創(chuàng)新，蓄勢(shì)發(fā)展?jié)撃�，為公司�?shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝智凝力。

    全面發(fā)力夯基提質(zhì)。一季度，**公司通過創(chuàng)新方法推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，優(yōu)化運(yùn)行放量生產(chǎn)提高要素生產(chǎn)率，探索推行網(wǎng)采、直采和物資超市融合機(jī)制提升供應(yīng)質(zhì)量，探索銷售內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制激發(fā)營(yíng)銷新動(dòng)能，著力推動(dòng)二級(jí)成本管理細(xì)化管控降成本等一系列管理創(chuàng)新效應(yīng)累積，實(shí)現(xiàn)了首季盈利的良好開局。二季度，為最大限度減少陜鼓氣體空分2＃裝置檢修復(fù)產(chǎn)影響，公司變被動(dòng)為主動(dòng)，承攬了陜鼓空分裝置搶修，借機(jī)對(duì)對(duì)停車裝置進(jìn)行消缺。

    顧全大局搶奪戰(zhàn)機(jī)。為破除陜鼓氣體公司空分2#裝置復(fù)產(chǎn)需要半年的時(shí)長(zhǎng)，減少合成氨A套停車待產(chǎn)時(shí)間，將停車損失降到最低，**公司不等不靠，成立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌生產(chǎn)恢復(fù)工作，主動(dòng)承攬了陜鼓空分裝置搶修，同時(shí)借機(jī)完成了停車裝置的缺陷消除工作，6月29日全面完成了公司四個(gè)工藝分廠和陜鼓氣體公司空分2#裝置檢修，提前四個(gè)月完成了陜鼓氣體公司告知的復(fù)產(chǎn)需半年的任務(wù)量全面恢復(fù)了公司雙系統(tǒng)生產(chǎn)。

    視環(huán)保為企業(yè)生命線。**公司以看不見跑冒滴漏，聽不見噪音，聞不見異味為目的，升級(jí)環(huán)保管理工作，加大環(huán)保投入，完善基礎(chǔ)管理體系，落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任、具體事項(xiàng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。完成了3#鍋爐煙氣超低排放改造，建設(shè)了固體廢物密閉儲(chǔ)存場(chǎng)所，全面治理BDO電石渣粉塵，實(shí)現(xiàn)了“三廢”的達(dá)標(biāo)排放，為超潔凈排放奠定了基礎(chǔ)，踐行好“綠水青山就是金山銀山”的理念，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

    向市場(chǎng)要效益。公司在內(nèi)部試行銷售競(jìng)價(jià)模式，對(duì)所有銷售產(chǎn)品及采購(gòu)原料進(jìn)行了細(xì)致的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍劃分，明確了銷售運(yùn)輸公司和農(nóng)資公司的責(zé)任和工作目標(biāo)，通過一系列的改革，形成了較為成熟的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、降本挖潛提效的良好機(jī)制和管理模式，為進(jìn)一步通過采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本增效打好了基礎(chǔ)。

    以文化引領(lǐng)發(fā)展。為發(fā)揮好文化提升管理的效果，公司成立宣傳部（企業(yè)文化部），重點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。**大講堂外聘老師專題講授，公司員工每周上臺(tái)“講解+分享”相結(jié)合，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。重拾企業(yè)老傳統(tǒng)，修訂崗位師帶徒制度，建立人才梯隊(duì)。加大青年人才和后備干部培育，公開評(píng)聘主任科員、主任工程師，將優(yōu)秀人才納入公司后備干部隊(duì)伍。加大評(píng)先樹優(yōu)力度，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批十大杰出青年、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀團(tuán)員以及優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀團(tuán)支部，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年為**發(fā)展貢獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

    經(jīng)過半年努力，**公司合成氨生產(chǎn)關(guān)鍵工藝指標(biāo)氣化煤漿濃度進(jìn)一步提升穩(wěn)定在62.5%以上，日裝氨能力從800噸提升至1400噸，產(chǎn)能釋放潛力已經(jīng)形成，經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的良性效果初顯、管理降本挖潛效應(yīng)疊加釋放，人才強(qiáng)企聚合強(qiáng)大助推力，**公司正在用行動(dòng)戰(zhàn)勝困難，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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