今天小編給大家?guī)淼氖堑V業(yè)集團公司2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署,有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考,相信會對大家有所幫助!
7月27日,**集團召開2018年度上半年工作總結(jié)下半年工作部署大會,動員全體干部職工聚焦關(guān)鍵抓重點,全力以赴抓落實,確保完成全年各項任務(wù)目標,奮力開創(chuàng)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面。**能源發(fā)展公司董事長,集團公司終身名譽董事長***出席會議。集團公司董事長**作工作報告。曲阜市方興城市建設(shè)經(jīng)營有限公司董事長、集團公司副董事長**出席會議。集團公司黨委書記***主持會議。集團公司黨政班子成員、機關(guān)全體人員、下屬各企業(yè)中層以上干部共計240余人參加了會議。
孔董事長代表集團公司董事會、黨委,從九個方面總結(jié)了集團公司2018年上半年的工作。上半年,集團公司積極貫徹新發(fā)展理念,以新舊動能轉(zhuǎn)換為統(tǒng)領(lǐng),嚴格遵循秦書記提出的“五大戰(zhàn)略”和“十個加強”的總體要求,緊緊圍繞年初確定的目標和任務(wù),順利實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,集團公司所屬各企業(yè)均實現(xiàn)盈利。上半年,集團公司扎實推進安全生產(chǎn)和標準化礦井建設(shè),持續(xù)推進礦井設(shè)備升級,全面強化礦井重點工作管理,全力加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,精心構(gòu)筑信息化平臺,充分運用各類激勵扶持政策,突出物資供應(yīng)和物資銷售管理,大力開展科技創(chuàng)新、技能比賽和管理能力培訓(xùn)工作,不斷加強企業(yè)和諧建設(shè)和精神文明建設(shè),總體工作穩(wěn)中向好。在客觀剖析存在問題和不足的基礎(chǔ)上,孔董事長部署了下半年五項抓好工作落實的具體措施。一是明確形勢任務(wù),增強工作主動性和預(yù)見性;二是增強大局站位、工作定位,加快新舊動能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是提高認識,強化管理,不斷提升安全保障能力和環(huán)保水平;四是強化內(nèi)部管理和創(chuàng)新驅(qū)動,提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量;五是加強作風(fēng)建設(shè)、和諧建設(shè),上下同欲、凝心聚力保發(fā)展,以強烈的拼搶意識、與時間賽跑的緊迫感,堅決完成全年任務(wù)目標。
郭書記就貫徹落實大會精神作出總體安排。一要迅速行動,全面做好傳達貫徹。二要凝聚共識,形成強大合力。三要聚焦重點,突出推進落實。聚焦問題排查,對號入座,舉一反三,抓好全面排查整改。聚焦安全生產(chǎn),嚴守安全紅線,嚴抓責(zé)任落實,嚴抓各項考核,確保安全生產(chǎn)萬無一失。聚焦任務(wù)推進,研究制定配套措施,抓好分解推進。聚焦干部作風(fēng),強化責(zé)任擔(dān)當,抓住關(guān)鍵,盯住重點,一著不讓,扭住不放,確保全年任務(wù)目標順利完成。
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