科學打造“增長點”，基層基礎攻堅持續(xù)為公安工作注入新動能，為圓滿完成重大安保任務提供了有力保障。下面是小編帶來的公安局長座談會交流發(fā)言稿范文精選4篇，希望能給你一些幫助。

一。公安局長座談會交流發(fā)言稿：搶抓機遇強基礎 創(chuàng)先爭優(yōu)求突破為公安工作跨越發(fā)展注入新動能

去年以來，臨沂市公安局把基層基礎建設攻堅戰(zhàn)作為“1 號工程” ，以“ 增內(nèi)力、 創(chuàng)品牌” 為抓手，以“追趕超、爭一流”為目標，著力補齊“歷史賬”，科學打造“增長點”，基層基礎攻堅持續(xù)為公安工作注入新動能，為圓滿完成重大安保任務提供了有力保障。

精準發(fā)力，補齊欠賬，強勢打造基礎設施集群。市委、市政府和各縣區(qū)黨委政府高度重視、 全力支持公安基層基礎工作，市縣兩級財政先后投入建設資金13.86 億元，有力保障了一大批基礎設施建設項目的順利進行。截至目前，全市87個公安檢查站、 29 個新改建派出所、4 個高速大隊執(zhí)法辦案場所、10 個縣級民警訓練基地全部建成投用，縣級辦案中心和涉案財物管理中心、基層所隊執(zhí)法場所、警種勤務指揮室、基層交警大隊執(zhí)法執(zhí)勤車輛配備等任務即將完成，為全市公安工作長足發(fā)展奠定了堅實根基。

聚焦實戰(zhàn)，技防引領，積極探索新型智慧警務。深入挖掘信息化手段潛力，深化上下聯(lián)動、內(nèi)外整合，全力打造  “ 臨沂智慧警務模式”。強力推動公安視頻監(jiān)控與綜治“雪亮工程”全面無縫對接，以基層村居社區(qū)、 重點單位部位、重點行業(yè)部門為主要抓手，著力打造技防工程一體化創(chuàng)建體系，實現(xiàn)了對全市 40 萬個視頻監(jiān)控資源的匯聚共用，全市社會治安防控水平特別是基層治安防控能力明顯提升。創(chuàng)新應急指揮體系建設，探索創(chuàng)新“ 智慧巡防” ，通過視頻監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，對內(nèi)每月分析研判警情，科學配置巡防警力，對外每日發(fā)布警情通報，指導社會單位針對性開展巡邏防范，形成了天網(wǎng)地網(wǎng)深度融合的警務巡防新格局。

創(chuàng)新手段，精準管控，傾力保障重大安保WW。 充分發(fā)揮社區(qū)民警、 網(wǎng)格員和農(nóng)村警務助理職能作用。落實7×24 小時全天候網(wǎng)上巡查制度，嚴打犯罪，確保社會和諧穩(wěn)定。聚焦危險物品管理，嚴格落實物流寄遞制度和危險物品管控措施，滾動開展危爆物品從業(yè)單位安全大檢查，有效彌補安全漏洞。

緊貼民生，親情服務，努力提升群眾滿意度。 營造高效的服務環(huán)境。深入推進“放管服”改革，推出 24 項“ 只跑一次”業(yè)務，最大限度地服務保障新舊動能轉換重大工程順利實施。 聚焦民生實事，推行“互聯(lián)網(wǎng)+公安服務”，進一步優(yōu)化車駕管、 出入境等服務舉措，全市新增 2 處出入境 24 小時服務區(qū)，服務效率進一步提高。 營造和諧的出行環(huán)境。 實施城區(qū)疏堵保暢工程，制定道路交通事故快速處置6 項措施，設立 17 處輕微交通事故快速理賠中心，今年以來城市通行效率整體提高了 26% 。增設 10 處交通管理服務站，施劃 2845 個市區(qū)道路停車泊位，安裝 102 套行人過街警示標志，有效解決了群眾“掛牌難”“停車難”和“禮讓難”等問題。營造公正的執(zhí)法環(huán)境。全面推行 110接處警“全程雙執(zhí)法記錄儀”制度和窗口服務單位全程同步錄音錄像制度，確保民警執(zhí)法服務行為全程留痕可回溯，倒逼民警規(guī)范執(zhí)法服務行為。出臺實施辦理傷害類案件“十不準”規(guī)定，有效解決了傷害類案件辦理不規(guī)范、結案不及時、群眾意見多等問題，今年以來涉故意傷害類信訪案件同比下降31.7% 。

二。公安局長座談會交流發(fā)言稿：以夯實六大基礎為抓手強力推動公安基層基礎建設提檔升級

攻堅戰(zhàn)開展以來，xx市公安局以強基礎、提能力、保安全為主題，堅持精準警務引領，著力夯實制度、技術、業(yè)務、保障、群眾、隊伍這“六大基礎”，為日照市首次捧得全國綜治最高獎“長安杯”做出了“公安貢獻”。

聚力夯實制度基礎，實現(xiàn)警務機制運行更優(yōu)。 推動“公安工程” 上升為“黨政工程”。市委市政府將公安基層基礎建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局統(tǒng)籌，研究攻堅事項。一年多來，市縣兩級為公安基層基礎建設投入了13億多元。全面實施精準警務戰(zhàn)略。針對警力不足等問題，積極向科技、機制要警力、 戰(zhàn)斗力，科學配置盤活警力資源，實現(xiàn)警務效能最大化，使“情報預警機制更加精準健全、街面巡防更加精準實效、打擊違法犯罪更加精準有力、 安全監(jiān)管更加精準嚴密”。打造基于智能化的執(zhí)法規(guī)范化“升級版”。

聚力夯實技術基礎，實現(xiàn)科技強警發(fā)展更快。依托自主研發(fā)的系統(tǒng)，實現(xiàn)一標三實采集、城市管道應急處置、消防預案等應用；加強社會面感知系統(tǒng)建設，實現(xiàn)全市10萬個監(jiān)控探頭聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控；與相關科技公司合作，開展研發(fā)，不斷提升公安機關核心戰(zhàn)斗力。

聚力夯實業(yè)務基礎，實現(xiàn)治安管控覆蓋更廣。全面加強旅館業(yè)、寄遞物流、網(wǎng)吧、汽車站等場所的實名制管理工作，及將各類新興行業(yè)納入管控視線，配合交通部門依法辦結涉網(wǎng)約車案件 21 起；在日租房逐一安裝旅館業(yè)管理系統(tǒng)，及時取締非法日租房 172 處；針對日照漁家樂民俗旅游戶多達2000 余家，存在入住登記管控難的問題，研發(fā)智能手機拍系統(tǒng)，讓業(yè)主“零投資”實現(xiàn)游客信息實時上傳、比對，落實“三防”設施建設，安裝旅館業(yè)管理系統(tǒng)，消除管理盲區(qū)。

聚力夯實保障基礎，實現(xiàn)裝備設施建設更實。將公安基層基礎建設經(jīng)費納入各級財政預算，新購置裝備，提升了整體戰(zhàn)斗力。在激勵保障方面，創(chuàng)新督導考核方式，將考核辦設在督察支隊，實行督、考一體化。建立即時表彰機制，去年以來，共表彰在基層基礎工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位88個、民警489人。

聚力夯實群眾基礎，實現(xiàn)專群結合更密。實現(xiàn)城區(qū)“1+2+N ”和農(nóng)村“一村一警務助理”全覆蓋，并推行社區(qū)警務納入社區(qū)事務，研發(fā)“警信通”警務助理 APP 軟件，實現(xiàn)任務派發(fā)、管理考核、采集信息、法律查詢四大功能，推動社區(qū)警務和農(nóng)村警務助理發(fā)揮應有作用。今年以來，入室盜竊、盜竊機動車等可防性案件同比下降53.8% 。創(chuàng)新警民互動方式，實行警務回訪“全覆蓋”，并實時分析、改進群眾不滿意事項，著力壓縮“不滿意”的小數(shù)字。深化平安志愿者建設，目前全市平安志愿者隊伍已達 5.3萬人，在維護治安、服務群眾方面發(fā)揮了重要作用。

聚力夯實隊伍基礎，實現(xiàn)基層一線活力更旺。堅持警力下沉，172名機關民警充實到基層所隊。完成輔警考核過渡，完善輔警隊伍招聘、考核等管理制度。 落實從優(yōu)待警政策，就高發(fā)放執(zhí)勤崗位津貼、加班補貼，以及特殊崗位防毒、防塵補貼，為602人晉升職級待遇，提高民警體檢標準。加強隊伍紀律作風建設。開展以“嚴紀律、強作風、樹正氣”專項整頓為主要內(nèi)容的紀律作風建設年活動，推行“四個一律”禁酒規(guī)定，加強警營文化建設，著力打造忠誠型、學習型、實干型、創(chuàng)新型、廉潔型、團結協(xié)作型“六型陽光警隊”。

三。公安局長座談會交流發(fā)言稿：注重創(chuàng)新驅動 加速建設攻堅全力推動公安基層基礎工作高質(zhì)量發(fā)展

今年以來，煙臺市公安局聚焦公安工作高質(zhì)量發(fā)展，將基層基礎建設三年攻堅戰(zhàn)作為“ 一號工程” ，堅持以數(shù)據(jù)警務為引領，咬定目標、持續(xù)發(fā)力，加速推進各項攻堅任務落地落實，實現(xiàn)基層基礎建設新突破,各級黨委政府和人民群眾對全市公安工作都非常滿意。

堅持“最高標準”，強化基層基礎保障。黨政支持力度空前。將公安基層基礎建設融入全市社會治理大局，寫入年度政府工作報告，納入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，上升為“黨政工程”。市委、市政府多次召開會議，研究制定了解決體制性、機制性、保障性難題的一攬子意見，強力推進落實。保障力度空前。市、縣兩級將公安基層基礎建設經(jīng)費納入財政預算，全部落實公用經(jīng)費保障標準。對重點項目，采取“改革攻堅辦+科信辦+項目組”模式，全力推進攻堅戰(zhàn)開展。

打造“最強大腦”，夯實基層基礎支撐。確定2018年為全市深化公安信息化建設應用年，落地孵化全省“三個一”建設最新成果，為基層基礎工作提供“智慧支撐”。全鏈條推進。建立“攻堅組+縣市區(qū)局+咨詢組”模式，由科信委牽頭，對今年13 個重點信息化項目聯(lián)合攻堅，作為“ 一把手” 工程，上下聯(lián)動攻堅。舉辦信息化應用培訓班19期，不斷提升單警和團隊信息化應用能力。設立200 萬元的警務創(chuàng)新“ 日常鼓勵獎” ，對 28 個項目、36 名研發(fā)應用能手予以獎勵，激發(fā)了全警的信息化創(chuàng)新熱情。全領域融合。深入開展數(shù)據(jù)治理，結構化數(shù)據(jù)達300 多億條，日均增量超過4000萬，為公安大數(shù)據(jù)分析和智能化應用研判打牢基礎。 全景式建設。建成大數(shù)據(jù)合成作戰(zhàn)中心，實現(xiàn)手段資源高度聚合、警種力量高度融合，為實戰(zhàn)提供全天候支撐服務。加快“互聯(lián)網(wǎng)+公安”政務服務平臺建設，新增10 項新功能。研發(fā)了出入境辦證無憂服務系統(tǒng)和涉外基礎動態(tài)管控平臺，實現(xiàn)全流程自助化設備升級，運行效能提高50% 。

聚焦“最小單元”，做實基層基礎管控。深化社區(qū)警務信息化建設，把好基礎數(shù)據(jù)輸入關口，打通服務基層  “最后一公里”。搭建社區(qū)警務管控平臺。自主研發(fā)了以“一標三實”為核心治安要素管控系統(tǒng)，開展治安防控移動應用系統(tǒng)建設，滿足信息采集、治安防控、社會管理、服務群眾、管理考核等治安管理全部環(huán)節(jié)。強化基礎數(shù)據(jù)采集。形成覆蓋全煙臺的基礎信息資源庫，實現(xiàn)治安管控智能化、精準化，全市可防性案件同比下13.8% 。打造智慧平安社區(qū)。筑起小區(qū)周邊、出入口、公共區(qū)域、樓棟單元和房屋內(nèi)部“ 五道防線”，建設高清視頻監(jiān)控、智慧家居設備，數(shù)據(jù)全部對接大數(shù)據(jù)中心，為社區(qū)居民、物業(yè)服務、公安管理提供全新的智慧社區(qū)體驗，實現(xiàn)共建共享共用。

催生“最新效能”，打造基層基礎品牌。優(yōu)化警務運行機制，提升數(shù)據(jù)輸出效能，打造現(xiàn)代警務品牌。推行“指揮長+1+N ”工作機制，利用數(shù)據(jù)、 手段、 裝備、 預案、 警力，“ 組團” 為全警提供支撐。創(chuàng)新執(zhí)法大數(shù)據(jù)智能辦案系統(tǒng)，執(zhí)法辦案更加智能高效。

四。公安局長座談會交流發(fā)言稿：固本強基 提質(zhì)增效以基層基礎建設攻堅促公安工作內(nèi)涵式發(fā)展

今年以來，xx市公安局緊密結合當?shù)貙嶋H，提出“ 三年任務兩年完成”目標，抓工作推進、抓項目落地，截至目前，重點攻堅任務完成率81% 。工作中，加強派出所建設為重點，以深化執(zhí)法規(guī)范化建設為牽引，練內(nèi)功、強基礎、提升軟實力，專心致志走出一條濰坊公安工作內(nèi)涵式發(fā)展的新路子。

深入推進派出所建設，著力提升基礎支撐的“厚度”。派出所是攻堅戰(zhàn)的主陣地。本著為派出所“明責、減負、增效”，市局出臺了加強全市公安派出所工作的意見和考核辦法，將全市派出所按照城區(qū)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)接合部所實行分類管理、分類考評，考核指標總數(shù)嚴格控制在 20 項以內(nèi)，突出視頻監(jiān)控、社區(qū)警務、“九小場所”管理、可防性案件預防等可量化、可比較的客觀性指標，引導派出所回歸主業(yè)，職責明晰地抓牢抓實基礎管控工作。市、縣兩級公安機關新增編制和警力全部充實到派出所，派出所警力占縣級總警力 45% 以上，專職社區(qū)民警數(shù)量占派出所警力的 40% 以上。將農(nóng)村警務助理補助發(fā)放納入派出所考核，確保了警務助理留得下、干得住，切實發(fā)揮作用。大力推進派出所長、社區(qū)民警進班子，截至目前，全市已有82% 的派出所長進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子任職或參加黨政聯(lián)席會議，90% 以上社區(qū)民警進入村(居)委會班子。通過加強派出所建設，抓實抓強了基礎管控工作。今年以來全市可防性案件發(fā)案同比下降41.6% 、 110 有效警情同比下降26.7% 、小案特別是侵財類案件破案率同比上升27.3% ，群眾安全感明顯提升。

深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設，著力提升基礎工作的“力度”。秉持“規(guī)范化首先要有規(guī)范，規(guī)范的生命力在于執(zhí)行”理念，以編制權力清單、 責任清單為突破口和著力點，明確公安機關各個崗位的權力事項、 運行流程、 監(jiān)督責任，給每項權力戴上“緊箍咒”，放在“陽光下”，把權力關進制度的籠子里。全面“清權”，對派出所、刑警、治安等執(zhí)法警種，出入境、戶籍、交管等服務窗口，后勤、裝財?shù)缺Ｕ喜块T逐一制定權力清單，明確公安機關各個崗位的權力事項、運行流程、監(jiān)督責任，辦案民警、窗口民警、派出所長、分管局長、局長各有什么權力都一目了然。嚴格“制權”，在明確權力事項的基礎上，優(yōu)化權力運行的流程，重點在權力行使的關鍵節(jié)點和脈絡，跟進制定配套的監(jiān)督制約措施，加強權力行使事中、事后監(jiān)管，最大限度縮減自由裁量空間，有效防止了不作為和亂作為。在厘清民警權力、輔警職責的基礎上，強化監(jiān)督執(zhí)行，有效防止了數(shù)據(jù)查詢、詢問訊問等民警執(zhí)法權的濫用問題。充分“曬權”，讓群眾了解哪些事情歸公安管，有需求該怎么辦，有問題怎樣反映，提升了公安機關的執(zhí)法公信力。深化“放管服”改革和“一次辦好” 制度落實，建設“網(wǎng)上公安局”，與群眾工作生活密切相關的 50個審批服務事項全部實現(xiàn)線上流轉，其中依托“掌上戶籍室” ，群眾在家只需動動手指就可辦理各類戶政業(yè)務，極大地提升了群眾的滿意度。

 

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