王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 2018上半年出版業(yè)工作總結(jié)報告

2018上半年出版業(yè)工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 11:30:45 | 移動端:2018上半年出版業(yè)工作總結(jié)報告

原創(chuàng)佳作的持續(xù)發(fā)力,提質(zhì)增效的成效初顯讓出版人多了幾分“文化自信”的底氣;但融合發(fā)展盈利模式不明、延伸產(chǎn)業(yè)鏈以尋求新的增長極、上下游需求變化倒逼出版等情況仍不容樂觀。下面是小編帶來的2018上半年出版業(yè)工作總結(jié)報告,有興趣的可以看一看。

    2018年是書業(yè)全面貫徹落實黨的十九大重要精神的開局之年,也是進(jìn)一步落實產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快供給側(cè)改革的重要一年。2018上半年,增值稅優(yōu)惠等政策塵埃落定,為出版社注入強(qiáng)心劑;融合發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展落到實處;實體書店持續(xù)擴(kuò)張;出版業(yè)的知識付費模式漸成。原創(chuàng)佳作的持續(xù)發(fā)力,提質(zhì)增效的成效初顯讓出版人多了幾分“文化自信”的底氣;但融合發(fā)展盈利模式不明、延伸產(chǎn)業(yè)鏈以尋求新的增長極、上下游需求變化倒逼出版等情況仍不容樂觀。

    2018書業(yè)半年考,成績究竟如何?雖然許多出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)早已將自身定位于集合出版、教育、文旅、影視等于一體的綜合性文化傳媒集團(tuán),但追本溯源出版主業(yè)仍是核心,具有不可替代的社會效益。

    從這個層面而言,圖書出版和銷售情況應(yīng)是第一大考,先看看兩組數(shù)據(jù):CIP統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018上半年全國各出版單位共申報各類圖書選題141527種(包括初版、再版、影印版和部分重印圖書選題),比2017年同期減少9406種,同比下降6.23%,說明控制出版規(guī)模邁出了第一步;開卷監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年1-6月圖書零售市場規(guī)模同比增長率為11.37%,較2017年增幅有所回落,但動銷品種增速明顯,共161.23萬種。同時,頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯,頭部1%的品種銷售碼洋占比達(dá)52%。

    數(shù)據(jù)表明,圖書出版逐漸從盲目的規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向追求單品效益,產(chǎn)業(yè)趨向于健康發(fā)展,提質(zhì)增效的貫徹執(zhí)行為在消費升級和媒介迭代面前稍顯自信不足的出版業(yè)點亮了微光。曾唱衰出版、選擇離開的人已然收割了在出版圈累積的人脈和技能紅利;依然堅守的人則在出版轉(zhuǎn)型中熬紅了眼睛,為做好書跟自己死磕。

    提質(zhì)增效,內(nèi)容、管理、技術(shù)誰最“致命”?

    上半年,書業(yè)的提質(zhì)增效之路主要由原創(chuàng)、品牌、供給側(cè)改革“三輪驅(qū)動”,通過打造新的內(nèi)容產(chǎn)品和再造生產(chǎn)管理流程,實現(xiàn)“自我造血”。內(nèi)容為王的時代,隨著技術(shù)商大舉入侵上游,原創(chuàng)成為實現(xiàn)出版產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)。得益于于政策支持和出版社自身的多年培育,原創(chuàng)出版的規(guī)模和影響力逐漸擴(kuò)大。

    在大眾出版領(lǐng)域,原創(chuàng)佳作多以品牌形式培育,比如湖南文藝出版社打造的“原創(chuàng)之春”品牌經(jīng)過13年淬煉,今年推出了《艾約堡秘史》《花好月圓》和殘雪作品集等多部原創(chuàng)佳作。除了產(chǎn)品打磨之外,原創(chuàng)品牌的營銷推廣也是一大重點,深圳書博會上春風(fēng)文藝出版社舉辦了《魚吻》分享會,《魚吻》是該社旗下文學(xué)圖書品牌“布老虎”系列新品之一,這個走過了25年歷史的品牌在出版社的培育和堅守下依然生機(jī)煥發(fā)。

    在少兒出版領(lǐng)域,原創(chuàng)也得到了前所未有的重視:第一,專業(yè)少兒社除了加碼原創(chuàng)圖書之外,還通過創(chuàng)設(shè)原創(chuàng)文學(xué)獎項和原創(chuàng)圖畫書獎項,培育新人新作。比如,江蘇鳳凰少年兒童出版社(簡稱“蘇少社”)的“曹文軒文學(xué)獎”舉行了首屆頒獎典禮,二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)的“中文原創(chuàng)YA文學(xué)獎”公布了初評入圍名單。第二,新入局者以原創(chuàng)作品叩響少兒出版大門。比如,1月亮相的小博集連續(xù)發(fā)布《說給兒童的中國歷史》等原創(chuàng)作品,奇想國童書、小中信、魔法象等前幾年的闖入者也開始加碼原創(chuàng)。第三,無論是新興起的童詩板塊,還是以兒童視角對經(jīng)典作品的重新解讀(接力出版社的“少兒萬有經(jīng)典文庫”系列、天地出版社的《劉心武爺爺講紅樓夢》以及中國少年兒童新聞出版總社(簡稱“中少總社”)“偉大也要有人懂”系列等),都在出版題材和內(nèi)容延伸上下足了工夫。

    此外,許多出版機(jī)構(gòu)通過別出心裁的方式與讀者建立連接,強(qiáng)化出版品牌的讀者影響力。第一,通過讀者開放日活動,打開“家門”。比如中華書局在世界閱讀日舉辦的讀者開放日活動,迄今已舉辦4年,今年再創(chuàng)讀者參與度新高。第二,社慶日通過相關(guān)主題活動增加曝光度。比如浙江少年兒童出版社(簡稱“浙少社”)在今年35周年社慶日,攜手京東推出為期一周的“編輯薦書”直播活動,實現(xiàn)圖書營銷與品牌推廣的雙重功效。再如上海譯文出版社在40周年社慶之際,策劃了“上海譯文出版社40周年展覽”,吸引了不少粉絲的關(guān)注和實地探社。此外,北京出版集團(tuán)20周年、人民音樂出版社60周年、人民衛(wèi)生出版社65周年、明天出版社34周年等節(jié)點,出版機(jī)構(gòu)都充分利用起來哦展開品牌活動。

    同時,出版機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、出版方式,提高出版效能以及優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)等方式取得了短期成效:第一,在內(nèi)容層面,個性化定制出版成為出版創(chuàng)新的重要形式,越來越多的“1小時進(jìn)賬數(shù)百萬”“單本書單日銷售破萬冊”等現(xiàn)象涌現(xiàn)。線上線下多元渠道的形成和讀者需求的精細(xì)化,使得出版機(jī)構(gòu)的定制化出版經(jīng)歷了“圖書包裝的差異化供貨-獨家定制-定制包銷”的蛻變。前者以社群渠道為例,一些高市場化程度的出版機(jī)構(gòu)將其作為重要的新興渠道,專門設(shè)立社群銷售部。后者則通過拓展在衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、建筑、母嬰、教育等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)需求,讓精準(zhǔn)出版和精準(zhǔn)銷售成為可能。比如長江少年兒童出版社通過挖掘湖北省內(nèi)幼兒園渠道的閱讀需求,每學(xué)期通過開展親子閱讀指導(dǎo)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的銷售碼洋可觀,僅每年定制的繪本閱讀包平均收入就在200萬元以上。

    第二,經(jīng)營管理層面,通過創(chuàng)新經(jīng)營決策機(jī)制,實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”。今年7月,在第八屆中國數(shù)字出版博覽會上,中國工信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)(簡稱“工信集團(tuán)”)開發(fā)的出版智能經(jīng)營管理系統(tǒng)受到業(yè)界關(guān)注。該系統(tǒng)通過建立數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)、庫存斷貨預(yù)警體系,優(yōu)化內(nèi)部決策程序,實現(xiàn)印刷無障礙對接和決策的專業(yè)化,從而解決了傳統(tǒng)運營當(dāng)中的高庫存高報廢問題,為再版圖書低庫存提供解決方案。同樣,中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰疽餐ㄟ^經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,有效結(jié)合短版(新書、重印書)、超短版、零件單三種業(yè)務(wù),按需印刷成效顯著。

    第三,技術(shù)層面,作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原動力,按需生產(chǎn)技術(shù)、圖書生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺、大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)步,成為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的原動力。經(jīng)過近兩年實踐,20家國家出版融合發(fā)展重點實驗室陸續(xù)掛牌運行,近百個融合發(fā)展研究項目相繼實施,如工信集團(tuán)的“智能出版經(jīng)營管理系統(tǒng)”、中國紡織出版社的“華服志”等項目相繼落地。

    融合發(fā)展,從相加到相融有多遠(yuǎn)?

    知識付費浪潮讓一些先行者嘗到了甜頭,也讓一些觀望者不止步于觀望。融合發(fā)展正從傳統(tǒng)出版與新興出版的“相加”,逐步發(fā)展到新舊理念、技術(shù)、內(nèi)容、渠道、人才等的“相融”。而我國數(shù)字出版轉(zhuǎn)型也正從觀念思想層面的轉(zhuǎn)變進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)!度珖鴶(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范動態(tài)評估報告》顯示,當(dāng)前新聞出版業(yè)轉(zhuǎn)型主要集中為構(gòu)建新媒體新平臺,提供在線教育、知識服務(wù)、城市生活服務(wù)、數(shù)字閱讀服務(wù)等方面?梢姡瑪(shù)字出版、融合出版、知識服務(wù)等,均是出版轉(zhuǎn)型發(fā)展的不同階段、以不同產(chǎn)品形態(tài)并存的產(chǎn)物。

    首先,在內(nèi)容數(shù)字化方面,傳統(tǒng)出版物的多形態(tài)開發(fā)愈漸豐富,紙書增值模式漸成。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和技術(shù)企業(yè)的合作愈加深入,出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字出版不再是紙書數(shù)字化、電子書、掃碼聽書等單一形式。日前,長江新世紀(jì)推出白巖松的自創(chuàng)圖書系列品牌“From Bai”,將《痛并快樂著》《幸福了嗎?》《白說》累積銷售逾500萬冊的三冊圖書重新包裝,以音、視頻的形式增加了白巖松回看當(dāng)年自己文章時的所思所想。而人民文學(xué)出版社通過“人文AR”App打造的全新AR圖書《開學(xué)第一課》《謝謝了,我的家》也是典型案例。DCG數(shù)傳集團(tuán)在出版界大力推行的RAYS系統(tǒng),將問答、直播、讀者圈等各類場景應(yīng)用的300余種小應(yīng)用與紙書掛接,打造“現(xiàn)代紙書”,目前已與全國200多家出版社合作,為行業(yè)實現(xiàn)1.3億元以上的收入。

    其次,在知識服務(wù)方面,出版機(jī)構(gòu)對其認(rèn)知愈加清晰,模式漸成!2017年新聞出版業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》將知識服務(wù)平臺歸結(jié)為四類:分答、得到等社交知識服務(wù)平臺;網(wǎng)易公開課、喜馬拉雅FM、小鵝通等課程匯聚平臺;插座學(xué)院、三節(jié)課、創(chuàng)業(yè)邦等垂直領(lǐng)域培訓(xùn)平臺;十點讀書、有書、樊登讀書會等社群閱讀學(xué)習(xí)平臺。中國新聞出版研究院院長魏玉山曾表示,當(dāng)前知識內(nèi)容泛娛樂化嚴(yán)重,相對而言,傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)擁有龐大、專業(yè)的資源庫,且內(nèi)容評價機(jī)制更專業(yè),應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇成為知識服務(wù)的主要供給者。

    出版機(jī)構(gòu)打造的知識服務(wù)產(chǎn)品,主要包括幾個類別:第一,開發(fā)內(nèi)容數(shù)據(jù),反哺內(nèi)容出版和知識服務(wù)。除了中華書局古聯(lián)數(shù)字技術(shù)公司的中華經(jīng)典古籍庫、商務(wù)印書館的“百種精品工具書數(shù)據(jù)庫”等實現(xiàn)了較好效益的專業(yè)數(shù)據(jù)庫之外,外語研究與教學(xué)出版社(簡稱“外研社”)等教育社從自身定位出發(fā),通過小數(shù)據(jù)指導(dǎo)閱讀產(chǎn)品,更好地用戶服務(wù)。第二,打造在線專業(yè)知識服務(wù)平臺。2017年10月,中國建筑工業(yè)出版社(簡稱“建工社”)專門成立建知(北京)數(shù)字傳媒有限公司,目前已打造“i施工”等多個盈利項目,而中國水利水電出版社、化學(xué)工業(yè)出版社、法律出版社等都建立了相關(guān)的知識服務(wù)平臺。第三,在線教育、在線培訓(xùn)平臺。再以建工社為例,其打造的中國建筑出版在線知識服務(wù)頻道和“建工社微課程”微信服務(wù)號,通過PC端和移動端為建設(shè)執(zhí)業(yè)考試類考生提供增值服務(wù)。第四,與上述社群閱讀學(xué)習(xí)平臺相對應(yīng),中信出版集團(tuán)的“中信書院”、湛廬文化的“湛廬閱讀”,以及中少總社的“紅袋鼠故事屋”等針對大眾和少兒細(xì)分人群的閱讀產(chǎn)品,正在加快探索步伐。

    再次,產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為融合發(fā)展的重點方向,出版機(jī)構(gòu)在多形態(tài)文化產(chǎn)品的開發(fā)方面持續(xù)發(fā)力。以遼寧出版集團(tuán)為例,該集團(tuán)泛娛樂文創(chuàng)運營中心已在上海、蘇州建立IP市場運營總部,重點圍繞六小齡童“一帶一路重走玄奘路”IP,以及《小豬唏哩呼!贰洞髠子老鼠小個子貓》等圖書周邊開發(fā)。而另一邊被中文傳媒收購的手游公司智明星通,在被收購后于2015年實現(xiàn)營收與凈利潤的持續(xù)增長,并于今年6月登陸“新三板”,成功實踐了業(yè)務(wù)上的融合發(fā)展。

    最后,融合發(fā)展人才的持續(xù)培育和內(nèi)部管理機(jī)制的靈活轉(zhuǎn)變是出版機(jī)構(gòu)探索融合發(fā)展的基礎(chǔ)。復(fù)合型和全媒體人才是融合發(fā)展的核心,創(chuàng)新型“產(chǎn)品經(jīng)理”是新時期對人才培養(yǎng)提出的要求。安徽少年兒童出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱少兒社典范,在重點選題的策劃過程中,該社要求編輯同時提交傳統(tǒng)和數(shù)字兩種方案,并通過數(shù)字產(chǎn)品二次提成的方式鼓勵編輯真正做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

    除了針對編輯的培養(yǎng)和激勵機(jī)制之外,出版機(jī)構(gòu)通過相關(guān)的職能部門設(shè)定,強(qiáng)化編輯的融合發(fā)展觀念,并推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的執(zhí)行。比如繼前幾年的數(shù)字出版部、營銷策劃部之后,融合發(fā)展、電商營銷相關(guān)部門成機(jī)制改革熱門。山東出版集團(tuán)今年整合成立了新技術(shù)新媒體部和專業(yè)的數(shù)字出版公司;江西出版集團(tuán)則通過集團(tuán)主抓、成員單位落實的方式,專門成立管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組和公司制改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)全集團(tuán)管理提升工作和公司制改制工作。2018年,江西出版集團(tuán)內(nèi)部推行事業(yè)部、項目部、出版項目合伙人以及高級編輯作者工作室等制度,以成員單位二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)的“中華尋寶記”項目、彭學(xué)軍編輯室為典型代表。

    文化自信,講好中國故事難在哪?

    在“文化自信”上升至國家戰(zhàn)略高度的當(dāng)下,出版企業(yè)責(zé)無旁貸地扛起打造文化精品、樹立文化自信的大旗,持續(xù)擦亮出版品牌擴(kuò)大社會影響力,在主題出版領(lǐng)域精耕細(xì)作,深入貫徹“走出去”戰(zhàn)略,使之成為世界了解和認(rèn)識中國文化的窗口。CIP統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅2018第1季度,有關(guān)改革開放40周年的選題達(dá)到80余種。而就上半年的整體情況而言,在出版選題總量下降的情況下,主題出版類選題持續(xù)增長,主要聚焦于習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨史黨建、“一帶一路”、中國夢和中國特色社會主義、紀(jì)念馬克思誕辰200周年、改革開放40周年、社會主義核心價值觀、雄安新區(qū)和京津冀協(xié)同發(fā)展等八個方面。

    除了宏觀的數(shù)據(jù)之外,在各大書展和行業(yè)活動現(xiàn)場,主題出版已成為一道特別的風(fēng)景。中國社會科學(xué)出版社在2018北京圖書訂貨會重點展出的“一帶一路”系列等主題出版物,將主題出版、精品出版與“走出去”三者統(tǒng)一。希望出版社則從機(jī)構(gòu)、人員、資金等多方面專門出臺制度,率先建立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長的意識形態(tài)責(zé)任制,帶頭抓質(zhì)量,各位分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,同時建立以編輯人員為中心的績效考核制度,明確超過50%的社會效益占比,實現(xiàn)“雙效”豐收。該社連續(xù)三屆“五個一工程”的獲獎作品《流動的花朵》《乍放的玫瑰》《少年的榮耀》,平均銷量達(dá)到20萬冊。

    在出版“走出去”方面,除了單一的圖書版權(quán)輸出成常態(tài)外,版權(quán)輸出、項目合作、資產(chǎn)并購等多種“走出去”方式開始并行。以少兒出版為例,今年博洛尼亞國際童書展,由近百家單位的200多位出版人以及近50位中國兒童文學(xué)作家、插畫家、學(xué)者等組成的中國主賓國代表團(tuán)赴意參會。蘇少社歷時多年打造的大型國際合作出版項目“美麗童年國際兒童小說書系”第一本《十四歲的旅行》首發(fā),讓國際組稿這種原創(chuàng)兒童文學(xué)出版新模式成為可能;在相繼完成收購澳大利亞新前沿出版社(NFP)、在英國注冊成立“新前沿出版社歐洲公司”之后,浙少社通過摸索,成功實現(xiàn)了國際出版成果,并于博洛尼亞童書展展示了《水妖喀喀莎》《阿詩有塊大花布》等出版成果;今年7月,中少總社攜手人民天舟(北京)出版有限公司控股新西蘭著名童書品牌“米莉茉莉”。

    從內(nèi)容輸出到團(tuán)隊落地再到發(fā)行補充,中國出版“走出去”的步伐永不止息。在2018非洲(湖北)傳媒周開幕式上,由湖北教育出版社與埃及?诉~特文化投資公司共同籌建的長江傳媒中埃編輯部在開羅成立,未來將致力于成為該公司在阿拉伯地區(qū)的重要文化交流與合作平臺。而此前,由國家新聞出版署主辦的2018年泰國“中國書架”項目在泰國規(guī)模最大的中國圖書專營書店南美書店落戶,并首批展銷近千種中國作品,是東南亞地區(qū)落地的首個“中國書架”。

 

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


2018上半年出版業(yè)工作總結(jié)報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/189194.html
相關(guān)文章