為了更好的開展脫貧攻堅工作，你作出哪些措施？這里小編給大家?guī)�來的是脫貧攻堅督查激勵問責辦法，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

建立了常態(tài)化督查驗收機制。建立“日派工日檢查日調度、周暗訪周掛牌周調度、月通報月評比月調度、季拉練季驗靶季交賬”制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府負責，根據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作任務，堅持一日一派工、一日一檢查、一日一調度，做到當日事當日畢；由縣脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮部牽頭組建督查組，按照定項派工、實地暗訪、反饋問題、調度整改“四步工作法”開展暗訪；由縣脫貧攻堅作戰(zhàn)指揮部辦公室牽頭，每月開展一次工作通報、一次評比排名、一次工作調度；每季度最后一月下旬至下一季度首月上旬對上季度工作進行現場驗靶交賬，對完成任務且排名在前3名的授予“流動紅旗”，對未完成任務且排名在后3名的給予“黃牌警告”。 

細化了問責情形和方式。樹立有權必有責、失責必究、問責必嚴的嚴明導向，明確了脫貧攻堅工作中應當問責的4大類22種情形，包括組織領導不力的6種問責情形、政策措施執(zhí)行不到位的5種問責情形、工作作風不扎實的6種問責情形、督查(考核)不到位的5種問責情形。明確了對單位的責令整改、責令作出書面檢查、通報批評3種問責方式和對個人的責令作出書面檢查、約談、通報批評、誡勉、調離工作崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職、黨紀政務處分等10種問責方式。 

提出了日常激勵措施。堅持把約束與激勵相結合，全面落實激勵干部擔當作為的各項措施，提出培養(yǎng)使用、表彰獎勵、人文關懷3大類措施，對在脫貧攻堅工作中表現突出的人員，在培養(yǎng)使用方面，直接納入科級后備干部庫、優(yōu)先提拔重用；在表彰獎勵方面，年度考核可直接確定為“優(yōu)秀”等次，評選表彰“勞動模范”、“三八紅旗手”、“優(yōu)秀共產黨員”、“先進工作者”等榮譽時，增加面向脫貧一線干部的專項名額，落實市上激勵政策；在人文關懷方面，嚴格落實機關事業(yè)工作人員帶薪年休假制度，重視脫貧攻堅一線干部身心健康，嚴格落實省上人身意外傷害保險等政策。 

明確了容錯糾錯情形。旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，明確了應當予以容錯糾錯的7種情形，并按照申請、受理、檢查、認證、反饋5個程序進行。對被認定為容錯糾錯予以免責的單位或個人，在年度目標責任考核、黨風廉政建設責任制考核、干部提拔使用、職級職稱銜級等晉升以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格、個人評優(yōu)選先和表彰獎勵等6個方面不受影響。

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