《沒(méi)有任何借口》是一本企業(yè)、機(jī)關(guān)精神讀本,你讀過(guò)了嗎?這里小編給大家?guī)?lái)的是《沒(méi)有任何借口》讀書(shū)心得2000字,有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看,參考參考!
我最喜愛(ài)的一本書(shū)名叫《沒(méi)有任何借口》。
在美國(guó)西點(diǎn)軍校,有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng),學(xué)員遇到軍官問(wèn)話時(shí),只有四種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是、不是、不知道和沒(méi)有任何借口”。除此以外,不能多說(shuō)一個(gè)字。“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校200多年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一個(gè)新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員在任何一個(gè)團(tuán)體都表現(xiàn)出了良好的團(tuán)體精神和合作能力。由于他們具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感和紀(jì)律意識(shí),自信、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)、敬業(yè),從而成為可信賴和承擔(dān)責(zé)任的人。正因?yàn)槿绱舜笈鼽c(diǎn)軍校的畢業(yè)生在各自的領(lǐng)域中都獲得了非凡的成就。
也正是讀過(guò)了這本書(shū),讓我對(duì)“沒(méi)有任何借口”這一理念有了更深刻、更全面的把握。教會(huì)了我無(wú)論接到什么樣的工作任務(wù),遇到怎樣的困難,都要想盡辦法去完成,更不是為完不成任務(wù)而尋找借口。借口的危害是無(wú)比巨大的,它會(huì)在不經(jīng)意間慢慢的蠶食掉我們整個(gè)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)也影響到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)具體目標(biāo)執(zhí)行者執(zhí)行能力大小的判斷,從而影響到最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不幸的是,在生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣或那樣合情合理的解釋,冠冕而堂皇的借口,而忘記了自己的職責(zé)和責(zé)任。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,借口掩飾的是我們沒(méi)有克服困難的信心;掩飾的是我們沒(méi)有足夠的承受力;掩飾的是我們不敢對(duì)自己負(fù)責(zé)。所以,對(duì)待“借口”我們應(yīng)該堅(jiān)決說(shuō)“不”。
通過(guò)閱讀《沒(méi)有任何借口》一書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到以下四點(diǎn):
一、責(zé)任是成功的基石
這個(gè)世界上有許多你必須要去做的事,這就是責(zé)任。責(zé)任就是承諾,是立下的誓言,付諸的行動(dòng)。任何借口都是推卸責(zé)任,在責(zé)任和借口之間,選擇責(zé)任還是選擇借口,體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò):“如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天搞星的機(jī)會(huì)!”
有責(zé)任意識(shí)的人,無(wú)論處在什么職位,都會(huì)自覺(jué)地履行自己的責(zé)任。在他們眼中,小事不再是懈怠的借口,困難不再是退縮的借口。我的處長(zhǎng)張衛(wèi)東同志為了高分辨率對(duì)地觀測(cè)系統(tǒng)河南數(shù)據(jù)應(yīng)用中心建設(shè)盡快在我省建立,他不懈怠,不等靠,積極收集資料,然后到財(cái)政廳一個(gè)處室一個(gè)處室的協(xié)調(diào)。也正是有了這份責(zé)任、這份承諾,2008年—2013年,我局及直屬單位財(cái)政收入有了大幅度的提高,前幾天我認(rèn)真的做了一下統(tǒng)計(jì):一是機(jī)關(guān)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)由82萬(wàn)元增長(zhǎng)到320萬(wàn)元;2008年至今,協(xié)調(diào)申請(qǐng)臨時(shí)專項(xiàng)、人員經(jīng)費(fèi)共計(jì)880.87萬(wàn)元。二是四個(gè)直屬單位預(yù)算決算總額由2008年的12686.1萬(wàn)元增長(zhǎng)到2014年的25632.9萬(wàn)元,年均增長(zhǎng)17.8%。7年來(lái),為直屬單位和地方困難軍工企業(yè)協(xié)調(diào)解決了“雙節(jié)”困難救助金等資金共計(jì)2975.01元。四是2011年軍民結(jié)合專項(xiàng)資金終于得到落實(shí),并從2013年起由原500萬(wàn)元增加到1000萬(wàn)元。
二、服從是事業(yè)成功的前提
我們都知道,大到一個(gè)國(guó)家、軍隊(duì),小到一個(gè)企業(yè)、部門(mén),其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。在西點(diǎn)人心中有這樣一種觀念,那就是“不管叫你做什么都必須服從”。因?yàn)樯纤镜牡匚弧⒇?zé)任使他有權(quán)發(fā)號(hào)施令;同時(shí)上司的權(quán)威、整體利益,不允許部屬抗令而行。1945年6月30日,布雷德利將軍在準(zhǔn)備裝入“201檔案”的巴頓將軍工作能力報(bào)告時(shí),寫(xiě)了一個(gè)不同尋常而又合情合理的評(píng)語(yǔ):“他總是樂(lè)于并且全力支持上級(jí)的計(jì)劃,而不管他自己對(duì)這些計(jì)劃的看法如何”。畢業(yè)于西點(diǎn)軍校威廉。拉尼德上校對(duì)此做了非常生動(dòng)的描述:“上司的命令,好似大炮發(fā)射出的炮彈,在命令面前你無(wú)理可言,必須絕對(duì)服從。”黒格將軍之所以被尼克松看中,就是因?yàn)樗姆䦶木窈蛧?yán)守紀(jì)律的品格,對(duì)上司已做了決定的事情,就要堅(jiān)決服從、努力執(zhí)行、絕不表現(xiàn)自己的小聰明。
三、執(zhí)行是事業(yè)成功的保證
要完成上級(jí)交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。接受了任務(wù)就意味著作出承諾,而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的。一個(gè)不找任何借口的員工,肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。
喜歡足球的人都知道,德國(guó)國(guó)家足球隊(duì)在世界賽場(chǎng)上成績(jī)斐然。他們成功的最重要的原因,就是隊(duì)員們?cè)谪瀼亟叹毜囊鈭D、完成自己位置所擔(dān)負(fù)的任務(wù)方面執(zhí)行的非常完美,即使在比分落后或全隊(duì)困難時(shí)也一如既往,沒(méi)有任何借口。你可以說(shuō)他們死板、機(jī)械、沒(méi)有創(chuàng)造力,但成績(jī)說(shuō)明一切。巴頓將軍提拔人時(shí)也常常挑選不找任何借口地完成任務(wù)的人。
尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同志們,200多年來(lái),西點(diǎn)軍校為美國(guó)培養(yǎng)了三位總統(tǒng),五位五星上將,3700名將軍。更讓人驚異的是,大批西點(diǎn)軍校的畢業(yè)生在企業(yè)界同樣如此,可口可樂(lè)、通用公司、杜邦化工的總裁都出身于西點(diǎn)。據(jù)資料顯示,二次大戰(zhàn)后,在世界500強(qiáng)里,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來(lái)的董事長(zhǎng)有1000多名、副董事長(zhǎng)2000多名、總經(jīng)理、董事5000多名。美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福曾指出:“在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國(guó)家其他的任何學(xué)校都沒(méi)有像西點(diǎn)這樣,在我們民族最偉大公民的光榮史冊(cè)上寫(xiě)下了如此眾多的名字。”
在沒(méi)有讀《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)之前,我還納悶,這個(gè)學(xué)校有什么法定能培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才。讀了這本著作之后,我終于明白,全部的秘密就在于“沒(méi)有任何借口”,在于“沒(méi)有任何借口”所體現(xiàn)出的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力;谶@樣的一個(gè)認(rèn)識(shí),我認(rèn)為《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)值得大家一看。
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