煤炭企業(yè)的成本核和管理的重點(diǎn)在哪？你了解嗎？這里小編給大家?guī)��?lái)的是淺談煤炭企業(yè)成本核算及管理重要性分析會(huì)計(jì)論文，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看，參考參考！

摘要：只有煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核查計(jì)算及管理是有效的，才能使煤礦企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，并為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煤礦企業(yè)要高度重視成本核查計(jì)算及管理，擁有屬于自己的成本核查計(jì)算體系和成本核查計(jì)算人才，才能響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，降低成本，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)主義發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：成本核查計(jì)算；成本管理；煤礦企業(yè)；利潤(rùn)

一家企業(yè)想要發(fā)展的越來(lái)越好，需要全體員工共同努力降低成本增加利潤(rùn)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理在這個(gè)時(shí)候就顯得十分重要。只有正確的成本核查計(jì)算及管理，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)在成本減少的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大增長(zhǎng)，以適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展。本文以煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核查計(jì)算及管理為例，分析企業(yè)會(huì)計(jì)成本核查計(jì)算及管理的重要性。

一、成本核查計(jì)算

成本核查計(jì)算是指煤礦企業(yè)對(duì)在開采煤礦前準(zhǔn)備的花費(fèi)、開采煤礦時(shí)人工物料的花費(fèi)、開采煤礦后的善后的花費(fèi)進(jìn)行準(zhǔn)確的核查計(jì)算。開采煤礦前需要選擇地址、勘測(cè)地質(zhì)、測(cè)量含煤量等。開采煤礦時(shí)需要的機(jī)器、保護(hù)裝備、通風(fēng)設(shè)備等等，還有人力的投入。開采煤礦后的善后就是對(duì)開采出來(lái)的煤礦進(jìn)行處理以滿足客戶需求，對(duì)開采煤礦后造成的污染進(jìn)行治理，還有對(duì)工作人員身體受損的補(bǔ)償。只有成本核查計(jì)算的數(shù)據(jù)是正確的，煤礦企業(yè)才能清楚知道自己投入了多少，在采煤結(jié)束后知道利潤(rùn)的時(shí)候清楚企業(yè)到底是盈利還是虧損。第一，成本核查計(jì)算的數(shù)據(jù)對(duì)成本管理有著基本性的作用；第二，煤礦企業(yè)進(jìn)行成本核查計(jì)算時(shí)對(duì)開采煤礦前、開采煤礦時(shí)、開采煤礦后的費(fèi)用進(jìn)行審查，制止不必要的支出，降低了煤礦企業(yè)的成本。

二、成本管理

成本管理是指煤礦企業(yè)在開采煤礦過(guò)程中與成本有關(guān)的一切的管理行為。成本管理必須是科學(xué)、全面、合理的，隸屬于企業(yè)管理，只有做好成本管理，才能最大程度的幫助企業(yè)管理。只有有效的企業(yè)管理，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)才能更好的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

三、成本核查計(jì)算及管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法

(一)成本核查計(jì)算及管理存在的問(wèn)題

首先，煤礦企業(yè)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)成本核查計(jì)算及管理的重要性。煤礦企業(yè)重視生產(chǎn)，重視利潤(rùn)，輕視成本核查計(jì)算及管理，主要表現(xiàn)在他們把成本核算交給財(cái)務(wù)部門，而財(cái)務(wù)部門卻沒(méi)有相應(yīng)的成本核查計(jì)算人員，以致成本核查計(jì)算數(shù)據(jù)不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響企業(yè)的發(fā)展。其次，成本核查計(jì)算方法過(guò)于簡(jiǎn)單。社會(huì)在高速發(fā)展，煤礦企業(yè)也在發(fā)展，但是成本核查計(jì)算的方法不能滿足現(xiàn)在煤礦企業(yè)對(duì)于多種煤礦的開采。再次，成本核查計(jì)算對(duì)象不全。煤礦企業(yè)曾一度為了豐厚的利潤(rùn)而忽視污染，以至于后期在處理污染的時(shí)候開銷巨大，甚至于大過(guò)利潤(rùn)。成本核查計(jì)算對(duì)象不全，導(dǎo)致煤礦企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)自己，對(duì)未來(lái)的發(fā)展埋下隱患。

(二)成本核查計(jì)算及管理的改進(jìn)方法

首先，煤礦企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)成本核查計(jì)算及管理的重要性。煤礦企業(yè)在重視利潤(rùn)的同時(shí)重視成本核查計(jì)算及管理，才能做到節(jié)約成本，把利潤(rùn)最大化。煤礦企業(yè)要在成本核查計(jì)算需求大的部門配備專門的成本核查計(jì)算人員。其次，煤礦企業(yè)成本核查計(jì)算的方法要多樣化�，F(xiàn)在隨著科技的進(jìn)步，煤礦的種類也越來(lái)越多，提煉方法也越來(lái)越多，設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，成本核查計(jì)算的方法要適應(yīng)這一系列的發(fā)展，就需要多樣化。再次，成本核查計(jì)算對(duì)象要全面。成本核查對(duì)象不僅僅包含生產(chǎn)中所需的材料、人工，還包含前期的準(zhǔn)備工作和后期的善后工作。煤礦企業(yè)屬于特殊行業(yè)，在煤礦企業(yè)工作的人員身體受到明顯或不明顯的傷害，煤礦企業(yè)要把對(duì)員工的補(bǔ)償也列入核查計(jì)算對(duì)象。還有開采煤礦時(shí)對(duì)土地、水的污染，成本核查計(jì)算要把對(duì)污染的治理成本也列入其中。最后，煤礦企業(yè)要加大成本核查計(jì)算及管理的監(jiān)督力度和引進(jìn)成本核查計(jì)算及管理的人才。監(jiān)督能夠保證成本核查計(jì)算及管理的有效執(zhí)行。引進(jìn)成本核查計(jì)算及管理的人才，煤礦企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中控制好成本，使利潤(rùn)最大化。

四、結(jié)束語(yǔ)

只有煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核查計(jì)算及管理是有效的，才能使煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去，才能為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煤礦企業(yè)要高度重視成本核查計(jì)算及管理，有屬于自己的成本核查計(jì)算體系和成本核查計(jì)算人才，才能響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，降低成本，保護(hù)環(huán)境，為社會(huì)主義發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉蕊.對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理作用的探究[J].中國(guó)管理信息化,2018,21(05):6-8.

[2]王煌.我國(guó)煤炭企業(yè)成本核算與管理工作探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(26):205-206.

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