全力以赴需要堅持，需要的是擔當和責任，是勇氣，是堅韌的毅力，只有面對挫折挑戰(zhàn)不放棄的精神，這才是我們所需要的。下面是責任擔當主題讀書活動心得體會【2篇】。

1.

    《把信送給加西亞》讀后感

    接受任務不講條件

    “他可能在古巴東部的一個地方等你。你必須把情報如期安全地送達，這事關美利堅合眾國的利益。”“沒有人知道加西亞將軍在哪里，你自己得想辦法去尋找他們，以后所有的事全靠你自己了。”這是故事開頭麥金農(nóng)總統(tǒng)急促的命令，瓦格納上校簡要的說明。

    關于這次任務，還有其它的信息嗎？沒有，真的沒有了。因為總統(tǒng)先生說了，加西亞將軍可能在某個地方等你。記住，總統(tǒng)說的是“可能”。而瓦格納上校的意思是“你自己看著辦吧”。很多人看到這里可能會奪口而出：開玩笑吧，這也可以，虧你們想得出。但羅文沒有多想，他只有一個意識：任務迫在眉睫，顧不了這么多，如何才能將信送給加西亞。他沒有將劇情反轉(zhuǎn)，反問總統(tǒng)：總統(tǒng)先生，這可不好辦啦！你真不知道加西亞將軍在哪？還有可供參考的信息嗎？這一路上安全怎么保障？意外傷害險可得提前給我買啰……都不知道是吧！那事先說好啰，完不成任務可不能怪我。

    即使面臨這樣的境況，接到命令后，羅文沒有講條件，而是立即思考如何才能完成任務，出乎常人的預料，是最打動讀者的地方，也從根本上決定了故事發(fā)展的方向——一定要將信及時送給加西亞。否則，故事就會如上所說發(fā)生反轉(zhuǎn)，羅文先是對未知的路途深感恐懼，進而對自己的能力產(chǎn)生懷疑，遇到困難灰心沮喪，半路編個理由“打道回府”，這完全有可能。如果這樣，這個小冊子的題目就不再是《把信送給加西亞》，而會變成《快遞無法送達的三個理由》。

    所以，接受任務不講條件，不是莽夫之勇，也不是逞一時口舌之快，而是一種難能可貴的意識。相信你的上級，或你上級的上級，在下達任務時不會沒有根據(jù)，不會信口開河。有了這個意識，你就會在接到任務時立即進入工作狀態(tài)，投入百分百的熱情，開足腦筋考慮如何完成任務，調(diào)動一切可用資源，做到全力以赴，即使在遇到困難時也不忘承諾、繼續(xù)前進。

    完成任務全力以赴

    這是講一個美國軍人的故事，也讓我想起了一個有意思的對比。相對于中國人，美國人、日本人不到萬不得已，不會去麻煩他們的上司，但出發(fā)點不一樣。美國人特立獨行，喜歡按照自己的方式工作，不愿意麻煩他的上司，認為這樣會妨礙到自己的思路。日本人把麻煩他們的上司看做一件丟臉的事情，是推卸責任、沒有能力的表現(xiàn)，真到了不得不麻煩的時候，也會很恭謹?shù)恼f：實在不好意思，這個事情我想破了腦袋都沒有想出解決方案，所以才來麻煩您。當然，這只是一個比喻，沒有太多根據(jù)，但也反映一個道理，完成任務要全力以赴。

    全力以赴要以目標明確為前提。“但我必須成功，必須找到加西亞將軍，親手把信交給他。”“余下的路程將更加艱難，但是我卻沒有時間考慮這些，我必須立即上路！”為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒有別的辦法，信必須及時送給加西亞”。這是羅文在困難面前的自我激勵，反復告誡著自己，他目標明確，心無旁騖，不達目的，誓不罷休。正如羅文自己講到的：“一想到自己所肩負的使命，便無暇顧及眼前這些美麗的景色。”“真想戲弄敵人一下，但任務第一，游戲第二！”“山路彎彎，如果不熟悉道路，定然會陷入絕望的境地。”目標不明確，就會失之毫厘差之千里。目標一旦明確，就要明確路線和措施，明確和做好每一個細節(jié)，否則就會功虧于潰。

    全力以赴需要發(fā)揚釘釘子的精神。習總書記在談到釘釘子精神時講到：我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。如果東一榔頭西一棒子，結(jié)果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。要想戰(zhàn)勝困難，補足短板，提升績效，就要拿出釘釘子的精神。好比我們的工作，對于分行既定的工作安排，要抓實、抓實、再抓實，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實干出成效來，拿實實在在的業(yè)績“說話”，做到言必信、行必果。

    全力以赴需要堅持。行百里者半九十。成功往往在于再堅持一下的努力之中。這也是后來羅文自己描述的：“夜幕降臨，我們5個人疲憊極了，幾乎支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”看似不可能完成的任務，不堅持就注定完不成，堅持了還有可能，一旦完成就成為了注定。這是勇氣與概率的權(quán)衡。如何權(quán)衡？是否繼續(xù)前行？需要勇氣，需要頑強的意志。這就是面對困難、面對挫敗需要的勇氣和堅強。所以羅文后來才會感慨：“但是藝高人膽大，勇敢成了我們的救星”。

    全力以赴不是閉門造車，不是孤膽英雄，需要整合資源，達成最佳成效。微信上轉(zhuǎn)發(fā)著這樣一個哲理故事，一個父親鼓勵孩子搬動路邊一顆大石頭，小孩使出渾身力氣都不能挪動，只好跟父親說盡力了，但石頭太重，父親反問道：你盡力了嗎？我就在身邊，你為什么不尋求我的幫助？管理需要整合資源，組合的創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新。為完成一項工作，從信息、人員、物力、財務、產(chǎn)品等等，都需要結(jié)合實際一一進行整合，充分利用內(nèi)部或外部資源，尋求最佳資源組合，才能達成最佳效果。羅文一路上得到了很多人的幫助，也在不斷獲得他認為的最準確的信息。同時，還能虛心聽取別人的意見，正如他講到的：“急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但我的建議沒有被采納。”

2.

    新時代新?lián)�當新作�?rdquo;學習心得

    通過學習，我本人深刻的認識到，解決責任擔當問題，首先解決思想意識問題，強化三種意識：即“以上率下”意識、“攻堅克難”意識和“守土有責”意識；要把能力作為基礎，解決如何“有為”的問題；要把嚴格管理作為依據(jù)，對干部要從嚴要求，加強監(jiān)督，選拔任用要突出以效益為中心，強化干部隊伍建設。

    一個人要成就一番事業(yè)，沒有勇于擔當?shù)木�神，沒有干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，沒有面對矛盾迎難而上和面對困難挺身而出的勇氣，是不行的。作為一名干部，只有面對大是大非敢于“亮劍”，面對失誤錯誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于斗爭，心中有強烈的使命感和責任感，心中有想干事、干成事強烈的沖動，把履職盡責、敢于擔當作為基本要求，才能擔當起該擔當?shù)呢熑巍?/p>

    勇于擔當就是要樹立“立志做大事”的理想。新時代蘊含著新機遇。當前，我們年輕干部正面臨著前所未有的好時代、好機遇，黨的十九大開啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的新征程。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是廣發(fā)銀行成立30周年具有特殊意義的一年，在分行新的領導班子的帶領下，分行力爭兩年“脫困”，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，這為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間和舞臺。

    勇于擔當是要錘煉“多在事上磨”的擔當。新時代面臨著新挑戰(zhàn)，而新挑戰(zhàn)需要新能力，如果水平跟不上，只會好心辦壞事。我們分行業(yè)務發(fā)展仍然存在種種困難和挑戰(zhàn)，這些都需要付出更大的努力。我們年輕干部要帶領團隊積極落實總行黨委和分行黨委各項決策部署，將夯實管理基礎與加快業(yè)務發(fā)展并重，把防范風險、合規(guī)經(jīng)營擺在更加突出的位置，加大客戶營銷，著力提升經(jīng)營管理的精細化水平，細化考核，深入推進“三大工程”建設，拼搏進取，攻堅克難，以全新的面貌、過硬的作風、扎實的工作，推動我行零售信貸業(yè)務實現(xiàn)健康均衡發(fā)展。

    勇于擔當就是要淬煉“創(chuàng)一流業(yè)績”的本領。好干部是挑出來、選出來的，唯有靠實績說話、以實績立身，方能在組織的挑選中脫穎而出。我們年輕干部都應有“事不避難，義不逃責”的精神。分行個貸業(yè)務的發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型時期，做大個貸規(guī)模，改善資產(chǎn)質(zhì)量，夯實客群基礎迫在眉睫。作為個貸業(yè)務負責人，深感肩頭沉甸甸的使命：唯有加強團隊精細化管理，提升個貸團隊專業(yè)素養(yǎng)和風險合規(guī)意識，加快住房按揭業(yè)務落地、投放，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，推動個貸業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展，才能不辜負行領導的信任和期望。

    新時代，是我們的機遇；新?lián)�當，是我們的使命；新作為，是我們對組織的“交代”。讓我們乘著《意見》之風，通過開展學習、完善工作流程等多種方式增強自我的政治擔當、歷史擔當、責任擔當，樹立良好的工作氛圍，努力提高推動發(fā)展解決問題的能力，為實現(xiàn)分行二次創(chuàng)業(yè)而奮斗！

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