黨建工作不僅是城里需要開展,鄉(xiāng)村也不能落實(shí),每個(gè)黨員都有即將配合黨的政策,做好黨建工作。這里小編給大家?guī)淼氖浅青l(xiāng)公司黨建工作開展情況匯報(bào),需要的小伙伴可以進(jìn)來參考參考。
2018年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蓬萊城鄉(xiāng)公司始終以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及上級(jí)黨委系列重要會(huì)議、文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,并以黨建促業(yè)務(wù)推動(dòng)打造了亮點(diǎn)實(shí)效,現(xiàn)將公司黨建工作開展情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
蓬萊城鄉(xiāng)公司黨支部成立于2013年10月,支部成立以來,始終堅(jiān)持黨管人才原則,將政治思想素質(zhì)作為一項(xiàng)重要指標(biāo),同等條件下黨員優(yōu)先聘用提拔,發(fā)展至今共有正式黨員8名、預(yù)備黨員1名、培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子1名,黨員總數(shù)占公司全員總數(shù)的30%。
二、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。按照上級(jí)黨委對(duì)黨建工作的總體部署和要求,結(jié)合支部實(shí)際,制定了領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建工作責(zé)任清單及公司黨建負(fù)責(zé)人履職要點(diǎn),明確黨建負(fù)責(zé)人履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),班子成員及黨員干部履行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。二是逐層抓好黨建職責(zé)。按照“厘清責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,積極推行“三層三類”(三層:領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通職工,三類:黨員干部、普通黨員、非黨干部)黨建職責(zé)清單管理辦法,針對(duì)性制定黨建責(zé)任清單,并層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)逐級(jí)明確工作職責(zé),構(gòu)建形成黨建工作齊抓共管格局。三是建立黨建考核機(jī)制。制定了支部任務(wù)清單、黨建創(chuàng)新清單以及2018年度支部學(xué)習(xí)、活動(dòng)等計(jì)劃,為做好全年工作指明了方向、明確了重點(diǎn),并建立黨建工作與企業(yè)發(fā)展同研究、同部署、同落實(shí)、同督促的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,由黨建辦跟蹤負(fù)責(zé),切實(shí)將黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,確保黨建落實(shí)到位。
(二)精心組織安排,扎實(shí)開好黨內(nèi)活動(dòng)。
1.深化黨員學(xué)習(xí)教育。支部始終堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展,年初以來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨新要求、區(qū)國(guó)有企業(yè)和高校黨建工作推進(jìn)會(huì)等系列重要會(huì)議精神,并圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)方面的重要論述以及《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)抓好系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
一是圍繞主題學(xué)。根據(jù)上級(jí)黨委要求的學(xué)習(xí)重點(diǎn)任務(wù),以落實(shí)“主題黨日+”活動(dòng)為抓手,緊扣一個(gè)學(xué)習(xí)主題,堅(jiān)持于每月第一個(gè)工作日組織開展專題學(xué)習(xí),并采取學(xué)習(xí)先進(jìn)與警示教育相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐結(jié)合等方式,靈活抓好學(xué)習(xí)教育,提高黨員學(xué)習(xí)激情。二是落實(shí)制度學(xué)。公司支部書記雖缺位,但始終嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“主題黨日”及公司支部學(xué)習(xí)教育等制度,先后組織召開了2次支部黨員大會(huì)、9次主題黨日活動(dòng)、并積極抓好黨課教育,確保了支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化開展,有效引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化宗旨觀念。三是創(chuàng)新方式學(xué)。強(qiáng)化指尖上的學(xué)習(xí)教育,組織黨員干部積極使用“黨建紅云”APP每周答題、“兩學(xué)一做”APP每日答題,抓好黨員在線自主學(xué)習(xí),并充分運(yùn)用公司微信公眾號(hào),開展“微宣傳微教育”,定期發(fā)布時(shí)政實(shí)事、學(xué)習(xí)內(nèi)容及黨建工作動(dòng)態(tài)等板塊,有效提升黨員干部關(guān)注時(shí)政、自主自學(xué)、思考工作的自覺性,同時(shí),有效擴(kuò)大教育范疇,引導(dǎo)員工參與學(xué)習(xí),增強(qiáng)支部影響力、凝聚力。
2.深化黨內(nèi)實(shí)踐活動(dòng)。支部以“三會(huì)一課”和“主題黨日”活動(dòng)為載體,經(jīng)常性組織開展黨員實(shí)踐活動(dòng),通過召開“三會(huì)一課”,引導(dǎo)黨員立足本職工作,不斷提升自我,并將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中來,開展“暢談意見建議·改進(jìn)工作作風(fēng)”等活動(dòng)提出有利于公司發(fā)展的有關(guān)建議,實(shí)現(xiàn)以學(xué)促干,以干帶學(xué),推動(dòng)業(yè)務(wù)工作更好開展。同時(shí),圍繞主題任務(wù),開展回顧入黨初心、參觀紅色基地、祭掃革命先烈、學(xué)習(xí)先進(jìn)精神等活動(dòng),并將活動(dòng)中激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為工作激情,積極爭(zhēng)做合格黨員,發(fā)揮先鋒模范作用,深入基層開展七一慰問、普法宣傳、計(jì)生幫扶、包保清掃等服務(wù),進(jìn)一步豐富黨內(nèi)生活,增強(qiáng)黨員黨性鍛煉。
(三)嚴(yán)格黨內(nèi)管理,加強(qiáng)支部隊(duì)伍建設(shè)。
一是嚴(yán)肅開展黨內(nèi)生活。堅(jiān)持實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)抓黨建“雙向述職”制度,并在2018年初公司支部正式黨員僅有2名同志的情況下,仍嚴(yán)肅開展了談心談話及支部民主生活會(huì)、組織生活會(huì),并擴(kuò)大會(huì)議范圍到領(lǐng)導(dǎo)班子全員和公司中層干部,切實(shí)把準(zhǔn)問題命脈、開出了會(huì)議實(shí)效,領(lǐng)導(dǎo)班子集體問題18項(xiàng),現(xiàn)已全部整改完成,進(jìn)一步提升了支部服務(wù)水平,強(qiáng)化了支部隊(duì)伍建設(shè)。二是加強(qiáng)黨內(nèi)制度建設(shè)。堅(jiān)持黨管企業(yè)原則,于公司章程中特別明確了黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,涉及公司重大經(jīng)營(yíng)發(fā)展、重要人事及員工利益密切相關(guān)等事項(xiàng),均經(jīng)支部大會(huì)審議提出相關(guān)意見,充分體現(xiàn)黨組織對(duì)企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,并進(jìn)一步健全完善了公司黨建工作機(jī)制與決策程序,先后制定完善了《黨支部議事規(guī)則》、《“三重一大”制度》、《職工廉潔守則》、《學(xué)習(xí)教育制度》、《公司工作規(guī)則》等各項(xiàng)制度,有效規(guī)范工作程序,提高工作效能,促進(jìn)了企業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格抓好黨員管理。嚴(yán)把黨員準(zhǔn)入關(guān)口,規(guī)范抓好新進(jìn)員工黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作及優(yōu)秀干部的吸納工作,確保支部隊(duì)伍干凈廉潔、信念堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),以充分發(fā)揮堡壘引領(lǐng)作用,并注重培養(yǎng)年輕干部,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才向黨組織靠攏,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),已培育預(yù)備黨員1名、發(fā)展積極分子1名,并計(jì)劃引導(dǎo)發(fā)展2名,不斷補(bǔ)充隊(duì)伍新鮮“血液”,壯大支部隊(duì)伍建設(shè)。四是抓好隊(duì)伍廉潔建設(shè)。公司黨建負(fù)責(zé)人與各黨員、干部逐一簽訂了廉潔承諾書,并嚴(yán)格講規(guī)矩、講程序,切實(shí)按照上級(jí)要求,規(guī)范公車使用和油卡管理,并明確規(guī)定公務(wù)接待、務(wù)工用餐標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范開展工程公開招投標(biāo)程序,凡涉及資金使用均集體審議、層層審批,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,同時(shí),不定期開展“回頭看”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,營(yíng)造支部風(fēng)清氣正的良好氛圍。
(四)力求從嚴(yán)從實(shí),抓好黨建專項(xiàng)工作。
一是排查黨費(fèi)收繳工作。年初,按照上級(jí)黨委工作要求,黨建辦專人負(fù)責(zé),全面排查了公司黨員繳納黨費(fèi)情況,督促新進(jìn)黨員同志黨費(fèi)補(bǔ)交,并定于每月主題黨日上,完成黨員當(dāng)月黨費(fèi)繳納工作,做到底數(shù)清、按時(shí)繳、無遺漏。二是抓好黨建4個(gè)方面30項(xiàng)任務(wù)整改工作。公司已完成29項(xiàng),1項(xiàng)正在抓緊落實(shí)當(dāng)中。主要問題在于:公司企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員組成有待完善,公司黨組織書記缺位。三是落實(shí)全省國(guó)企黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。按照全省國(guó)企黨建工作“十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”清單要求,切實(shí)落實(shí)了“黨建入章”工作、設(shè)立了公司黨建辦、明確了1名專職黨務(wù)工作人員,并按照不低于上年度職工工資總額1%的比例,明確本年度黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2.04萬元,已用于開展支部參觀紅色基地、觀看教育影片等活動(dòng),同時(shí),根據(jù)實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了支部議事規(guī)則、“三重一大”決策方面制度以及黨員管理、學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”等制度,確保了支部黨建工作規(guī)范有序開展。此外,圍繞“四個(gè)意識(shí)”不強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不好、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力、基層黨組織建設(shè)薄弱、干部選拔任用不嚴(yán)、“四風(fēng)”問題屢禁不止,執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神、省委有關(guān)規(guī)定不力等6個(gè)方面進(jìn)行了排查整改,并將黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿到公司發(fā)展全過程,著力打造標(biāo)準(zhǔn)黨建、活力黨建,為企業(yè)發(fā)展注入了生機(jī)活力。
(五)主動(dòng)探索謀劃,創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織。
一是創(chuàng)先進(jìn)樹標(biāo)桿,培育黨員先鋒意識(shí)。支部創(chuàng)新開展“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”活動(dòng),深入挖掘并弘揚(yáng)公司優(yōu)秀黨員精神,樹立企業(yè)先鋒模范,抓好典型帶動(dòng)作用,切實(shí)在公司上下營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍,引導(dǎo)干部職工以身邊先進(jìn)為榜樣,找差距、定目標(biāo),立足崗位、創(chuàng)新工作、踏實(shí)苦干。二是建陣地搭平臺(tái),創(chuàng)新黨員活動(dòng)載體。積極探索在項(xiàng)目一線、園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)搭建黨員先鋒前沿陣地,黨員同志示范引領(lǐng)公司職工積極投身基層服務(wù),切實(shí)將黨建工作延伸到一線、黨員引領(lǐng)到一線,并在實(shí)踐中不斷提升支部服務(wù)能力與水平,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。三是定制度嚴(yán)督促,創(chuàng)新黨管企業(yè)辦法。繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施《公司負(fù)面清單動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法(試行)》,將黨員負(fù)面清單動(dòng)態(tài)管理辦法擴(kuò)大應(yīng)用到職工管理工作中來,并正積極探索制定公司工作督查管理辦法,由黨建辦具體負(fù)責(zé),根據(jù)年初目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)任務(wù),明確各部門黨員同志的分包任務(wù),嚴(yán)肅抓好督查問效,以進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè)。
(六)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)做出亮點(diǎn)成效。
公司始終堅(jiān)持黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、黨建工作與企業(yè)發(fā)展“雙推進(jìn)”,自覺將黨建工作中激發(fā)的熱情轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力,將黨的建設(shè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建形成用黨建帶進(jìn)步、以黨建促發(fā)展的工作格局。
一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)助推項(xiàng)目建設(shè)。公司圍繞“聚焦黨建主業(yè)主責(zé)·聚力項(xiàng)目加速推進(jìn)”的“雙聚”思路,探索實(shí)施“黨建深入現(xiàn)場(chǎng)、黨員深入工地”的工作辦法,在重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目第一線,搭建黨員先鋒陣地,形成“支部黨員+班子成員+項(xiàng)目人員”三位一體構(gòu)架,大力推行黨員領(lǐng)導(dǎo)牽頭責(zé)任制及黨員同志下現(xiàn)場(chǎng)工作機(jī)制。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),并切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用,經(jīng)常性召開項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)破解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難問題;同時(shí),黨員干部主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)村兩級(jí),積極參與項(xiàng)目征地、拆遷及苗木移栽等補(bǔ)償談判工作,充分發(fā)揮了“黨員在前”引領(lǐng)作用,并在項(xiàng)目推進(jìn)中樹立了多個(gè)黨員先鋒形象,攻堅(jiān)克難、苦干實(shí)干,協(xié)調(diào)抓好項(xiàng)目服務(wù),切實(shí)發(fā)揮出黨員一線帶動(dòng)效用及黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,真正把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),有效助推了田園綜合體、特色小鎮(zhèn)及農(nóng)村公路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興。公司支部聚焦大扶貧戰(zhàn)略行動(dòng),立足職能實(shí)際,始終把解決好“三農(nóng)”問題作為黨建的重中之重,牢固樹立為民服務(wù)宗旨意識(shí),深入推進(jìn)“黨建+富美鄉(xiāng)村”、“黨建+脫貧攻堅(jiān)”等鄉(xiāng)村振興工程,切實(shí)圍繞“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的目標(biāo),聚焦“三農(nóng)”抓“三變”工作思路,依托蓬萊仙界七公里一線,探索謀劃以“平臺(tái)公司+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式,重點(diǎn)實(shí)施中國(guó)·萬楓園田園綜合體(黃官田園綜合體)及佛田花谷田園綜合體等項(xiàng)目,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)(紅楓、花卉)種植,打造集“產(chǎn)業(yè)種植、生態(tài)保育、濕地游憩、休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老養(yǎng)生、親子游樂、美食美宿”為一體的田園綜合體,將原有的單一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧h(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事農(nóng)業(yè)為一體的田園綜合多元產(chǎn)業(yè),形成田園綜合體經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)形成以農(nóng)促旅、以旅帶農(nóng)、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展新格局;并將鄉(xiāng)村振興與深化農(nóng)村改革相結(jié)合,推行政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、群眾參與的共建共治共享思路,充分利用村集體、村民的生產(chǎn)生活資源及部分企業(yè)的閑置資產(chǎn),探索實(shí)施農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn),以村集體組織和專業(yè)合作社為紐帶,創(chuàng)新建設(shè)模式、管理方式和服務(wù)群眾手段,建立企業(yè)、合作社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)戶將閑置房屋、土地等資產(chǎn)資源入股參與項(xiàng)目共建共享,使農(nóng)戶成為股東、產(chǎn)業(yè)工人、消費(fèi)者和經(jīng)紀(jì)人,切實(shí)帶動(dòng)群眾致富,讓農(nóng)民真正共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村改革成果,實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的有機(jī)統(tǒng)一。
此外,支部圍繞包保扶貧目標(biāo),采取黨員干部分戶包保的形式,抓好公司對(duì)口扶貧各項(xiàng)工作,做到走訪慰問見黨員、聯(lián)系群眾見黨員,通過召開村委黨員見面會(huì)、黨員群眾面對(duì)面及入戶調(diào)查慰問等方式,充分了解群眾迫切之需,扎實(shí)開展智志“兩扶”,精準(zhǔn)幫扶了長(zhǎng)順縣白云山鎮(zhèn)猛秋村20戶貧困戶,并聯(lián)系包保了牛場(chǎng)鄉(xiāng)瓦窯村;同時(shí),根據(jù)區(qū)委關(guān)于安排人員到水城開展駐縣工作的要求,支部黨員積極響應(yīng)、主動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)扶貧“先鋒”,遠(yuǎn)駐六盤水水城縣開展對(duì)口幫扶工作,切實(shí)深入脫貧攻堅(jiān)一線,真幫實(shí)促,并取得了上級(jí)組織及群眾的滿意實(shí)效。
三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。以公司支部大會(huì)為平臺(tái),多次對(duì)企業(yè)實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行了深入調(diào)研及意見討論,充分發(fā)揮黨員同志想在前、做在前的先鋒精神,切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),著力于將創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)精神貫穿于公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型工作中來,增強(qiáng)企業(yè)造血功能。已發(fā)展白云殯儀服務(wù)項(xiàng)目,完成了白云公墓、白云殯儀服務(wù)中心及新建白云殯儀館劃轉(zhuǎn)工作,并將白云公墓管理所變更為貴陽市白云靜憩殯葬管理有限公司,配套制定了企業(yè)《章程》及《薪酬管理辦法》、《績(jī)效考核辦法》、《考勤管理辦法》等管理制度,以市場(chǎng)化手段進(jìn)一步優(yōu)化白云殯葬服務(wù),強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理,白云公墓劃轉(zhuǎn)到公司后2018年1月至8月銷售收入比去年同期增長(zhǎng)29.36%,凈利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)546.67%,實(shí)現(xiàn)了盈利的大幅創(chuàng)收;同時(shí),積極謀劃了景區(qū)開發(fā)管理業(yè)務(wù),于2018年6月全資注冊(cè)成立了貴陽白云蓬萊仙界旅游開發(fā)有限公司,擬以該子公司為平臺(tái),通過市場(chǎng)化運(yùn)作,整合農(nóng)村“資產(chǎn)、資源、資金”,進(jìn)一步統(tǒng)籌、規(guī)范做好蓬萊仙界大景區(qū)的開發(fā)建設(shè)及物業(yè)管理和服務(wù)保障,加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)部開發(fā)管理的同時(shí),增加公司相關(guān)業(yè)務(wù)收入;此外,還積極謀劃城鄉(xiāng)共享項(xiàng)目及“大美黔菜”落地相關(guān)工作,切實(shí)找準(zhǔn)項(xiàng)目,勇于實(shí)踐,努力推動(dòng)公司實(shí)體轉(zhuǎn)型發(fā)展。
四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。一方面,充分發(fā)揮支部黨員在公司各部門平均分配的黨建優(yōu)勢(shì),積極開展黨員“亮身份、當(dāng)先鋒、樹形象”活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部在各部門發(fā)揮垂范引領(lǐng)作用,切實(shí)在公司各項(xiàng)工作中培育了“火車頭”與“急先鋒”,形成一名黨員樹立一面旗幟,一名黨員聯(lián)系一個(gè)部門的工作格局,實(shí)現(xiàn)用黨員引領(lǐng)模范建設(shè),有效推動(dòng)形成公司互學(xué)互助、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)氛圍。另一方面,讓黨風(fēng)帶動(dòng)工作作風(fēng),圍繞支部提出的“多一步”工作法,進(jìn)一步建立完善公司各部門溝通聯(lián)結(jié)機(jī)制,要求部門移交工作先退一步、接收工作先行一步,確保工作無縫銜接,推動(dòng)工作高效開展,切實(shí)有效轉(zhuǎn)變公司作風(fēng),凝聚形成了企業(yè)合力。
三、存在問題及下步打算
公司支部建設(shè)中主要問題在于:一是黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育有待加強(qiáng),對(duì)標(biāo)上級(jí)有關(guān)要求,支部整體綜合素質(zhì)方面仍有差距;二是黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠,工作特色亮點(diǎn)少,對(duì)如何運(yùn)用黨建工作保障和促進(jìn)業(yè)務(wù)方面還有待加強(qiáng);三是黨建創(chuàng)新思考不足,工作創(chuàng)新深度與力度不夠。
在下一步工作中,公司支部將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府安排部署,嚴(yán)格按照黨管企業(yè)的各項(xiàng)要求,繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建工作,并圍繞中心工作,堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)以黨建促發(fā)展、以黨建促創(chuàng)新的工作格局,努力打造一支信念堅(jiān)定、擔(dān)當(dāng)有位、真抓實(shí)干的黨組織干部隊(duì)伍,為我區(qū)建設(shè)公平共享的創(chuàng)新型中心城市示范區(qū),打造百姓富、生態(tài)美的白云新篇章中做出更大貢獻(xiàn)。
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