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2018督導(dǎo)師工作心得體會(huì)分享

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 11:53:00 | 移動(dòng)端:2018督導(dǎo)師工作心得體會(huì)分享

督導(dǎo)師在督導(dǎo)工作中會(huì)扮演很多的角色,給予受督者更多的感悟,讓他能夠獨(dú)立的面對(duì)這些場景。下面是小編帶來的2018督導(dǎo)師工作心得體會(huì)分享,你真的明白督導(dǎo)師了?

    前陣子教師節(jié),在seed督導(dǎo)課程結(jié)束時(shí)候,被大家刷屏祝老師教師節(jié)快樂。掐指一算是第二年過教師節(jié)了;厥走@一年督導(dǎo)的經(jīng)歷,有許多收獲和小感慨。借著簡單心理的邀請(qǐng),跟大家分享一下作為督導(dǎo)這一年的體會(huì)。

    01

    新手督導(dǎo)師的焦慮

    先講第一個(gè)小故事,從前有個(gè)咨詢師當(dāng)上了督導(dǎo),在面臨受督者的過程中,督導(dǎo)看起來淡定又接納,其實(shí)小腦瓜里非常的焦慮,總在擔(dān)心是不是能夠幫助到對(duì)方,自己是不是做的不夠好,為啥自己不能像自己的督導(dǎo)那樣看起來自信從容,看起來無所不能,指點(diǎn)迷津呢。

    這個(gè)小故事里的新手督導(dǎo)不是別人,就是我。后來參加了簡單心理和北師大的督導(dǎo)培訓(xùn)課程,了解到不勝任感是新手督導(dǎo)師常面臨的一個(gè)問題。在督導(dǎo)理論中發(fā)現(xiàn),剛進(jìn)入督導(dǎo)角色,在這一階段的新手督導(dǎo)會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),對(duì)自己的督導(dǎo)能力缺乏自信,對(duì)督導(dǎo)理論了解的也很有限,對(duì)自己的新角色還沒有真實(shí)感和認(rèn)同感。

    上完督導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多知識(shí)理論之后,我的焦慮感平復(fù)了很多,尤其是在后續(xù)的團(tuán)體督導(dǎo)中認(rèn)識(shí)了很多同督導(dǎo)團(tuán)體的優(yōu)秀小伙伴,看到了大家作為新手督導(dǎo)師都一起經(jīng)歷著一些焦慮并且互相給予支持,慢慢找到了認(rèn)同感。對(duì)于那個(gè)階段,害怕犯錯(cuò),害怕無法應(yīng)對(duì)的我,也慢慢去除了對(duì)督導(dǎo)這個(gè)角色的理想化。

    我記得Robert (Bob) Protnoy(北師大的督導(dǎo)老師)說督導(dǎo)并不總是做對(duì)的事情。因?yàn)樾率肿稍儙熢谶@個(gè)階段害怕犯錯(cuò)。如果督導(dǎo)可以允許自己犯錯(cuò),這其實(shí)對(duì)咨詢師是非常好的一個(gè)示范。也可以幫助咨詢師破除掉完美主義這部分。成長和舒適就像中國的太極圖一樣,在專業(yè)范圍內(nèi),成長總是不可避免的伴隨著冒險(xiǎn)和犯錯(cuò)。

    02

    好的咨詢師不等于好的督導(dǎo)師

    因?yàn)楸C茉瓌t,所以不能分享太多的案例。僅以下面的兩個(gè)小故事分享一下我在督導(dǎo)小組學(xué)習(xí)中的心得和體會(huì)。

    再講一個(gè)小故事。A同學(xué)是個(gè)剛開始實(shí)習(xí)的咨詢師。B是個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師。當(dāng)A開始跟B督導(dǎo)的時(shí)候,A有非常多的焦慮,也認(rèn)真非常的記錄每一個(gè)個(gè)案的行為和反向,希望跟督導(dǎo)B進(jìn)行討論。但是當(dāng)A跟B很細(xì)節(jié)的講述來訪的行為時(shí)。B都有些不耐煩。告訴A說希望A放松一些。不要這么緊張。這些不算什么。不應(yīng)該專注于來訪的這些細(xì)節(jié),應(yīng)該有更長期的可以看到來訪者的全景圖。A每次督導(dǎo)完都非常困惑,覺得并沒有收獲到什么有用的技巧。她知道B是個(gè)非常好的咨詢師,但是A并沒有覺得收到了想要的幫助。

    我和很多初期的督導(dǎo)老師一樣,很迅速地希望受督者有改變和成長,希望很好地幫助咨詢師指導(dǎo)怎么做個(gè)案就可以了。但其實(shí)在受督的過程中,我漸漸發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)關(guān)系跟咨詢中的咨詢關(guān)系一樣,督導(dǎo)關(guān)系在督導(dǎo)中也是非常重要的。Ellis(2006)在進(jìn)行的督導(dǎo)研究調(diào)查中,督導(dǎo)關(guān)系被認(rèn)為是十項(xiàng)督導(dǎo)因素中影響最大的。好的督導(dǎo)老師,不僅僅是把自己的“畢生絕學(xué)”都傳授給受督者,更應(yīng)該看見受督者的需求,并且可以根據(jù)受督者的需求進(jìn)行更靈活調(diào)整學(xué)習(xí)的速度。

    再再講一個(gè)小故事,C同學(xué)也是一個(gè)剛開始實(shí)習(xí)的咨詢師,D是個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的咨詢師,每次C有問題和情況,D都會(huì)給出非常詳細(xì)的指導(dǎo)。然后C回去用D給出的技巧去面對(duì)來訪。時(shí)間久了,C覺得督導(dǎo)好厲害,越來越依賴督導(dǎo)。

    很多人會(huì)誤以為督導(dǎo)是一個(gè)老師只是告訴咨詢師該做什么。在實(shí)際的督導(dǎo)中,督導(dǎo)經(jīng)常會(huì)扮演很多角色。比較常見的角色是教師,咨詢師和顧問。在老師的角色中,督導(dǎo)教授受督者咨詢中的技術(shù),干預(yù)和個(gè)案概念化等。從咨詢師角色上來看,督導(dǎo)是幫助受督者中自我成長,解決因?yàn)樵谧稍冎惺芏秸呖赡芤虼耸艿接绊懙膫(gè)人議題。顧問的角色是幫助受督者提供一些選項(xiàng)和替代方案,而不是回答具體的問題。

    督導(dǎo)的目標(biāo)并不是讓受督者像搬運(yùn)工一樣,去按照督導(dǎo)老師的指導(dǎo)在咨詢中運(yùn)用,好的督導(dǎo)是可以靈活調(diào)整在各種角色,給受督者更多啟發(fā),讓受督者更獨(dú)立和成熟去面對(duì)各種情景。

    03

    做好一個(gè)守門人

    好啦好啦小故事again: 督導(dǎo)E的受督者F是個(gè)新手督導(dǎo)師,F(xiàn)看起來很積極,對(duì)學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在,對(duì)E也有很多信任,但是F在咨詢中屢次犯錯(cuò),比如會(huì)打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話,一起喝咖啡,跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)E屢次勸說沒有幫助,F(xiàn)決定想申請(qǐng)新手咨詢師,需要督導(dǎo)E的推薦,E有些為難,一方面E覺得F很信任自己,也對(duì)咨詢有很大熱情,很希望滿足她的期待,另一方面覺得F的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)E拒絕了F的邀請(qǐng)的時(shí)候,F(xiàn)非常生氣,覺得督導(dǎo)好無情,怎么可以這樣。

    督導(dǎo)在咨詢中有一個(gè)非常重要的作用,就是評(píng)估和守門人的作用。一方面,作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵(lì)、支持和接納。但是另一方面,我們也有要在某些階段行駛自己評(píng)估的權(quán)力。在我個(gè)人督導(dǎo)的生涯中,也遇見過受督者因?yàn)橐恍﹤惱碜h題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性,有很多的“不忍心”。但是與此同時(shí),如果督導(dǎo)師不能好好做一個(gè)守門人,在這個(gè)期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個(gè)行業(yè)。那么對(duì)潛在的來訪者來說,這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害,也讓其他人對(duì)咨詢行業(yè)失去信心。

    中國注冊(cè)系統(tǒng)在推薦人申請(qǐng)的時(shí)候,明確表明“如果我所推薦的申請(qǐng)人在獲得中國心理理學(xué)會(huì)相應(yīng)注冊(cè)資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題,且被注冊(cè)工作組、倫理工作組審核核實(shí)并做出相應(yīng)處罰決定的,則我本人的推薦資格也將在為期3年的時(shí)間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候,Robert (Bob) Protnoy說,一個(gè)督導(dǎo)師給受督者非常好的評(píng)價(jià),這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會(huì)非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是,這樣的督導(dǎo)也許會(huì)成為一個(gè)“受人歡迎的”督導(dǎo),但是不是好的督導(dǎo)。

    在Falender 和 Shafranske (2004)研究認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項(xiàng):

    在個(gè)案情況理解部分能做好溝通,理論基礎(chǔ)扎實(shí);

    了解督導(dǎo)的各種形式,并精通各種形式的督導(dǎo);

    有能力示范并發(fā)展堅(jiān)固的督導(dǎo)同盟關(guān)系;

    有能力通過支持、鼓勵(lì)及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心;

    有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評(píng),能提供形成性與總結(jié)性評(píng)量;

    有能力找出與被督之間的沖突,并提出來與被督溝通;

    有適應(yīng)力及彈性;

    有能力將身心保持在平衡安寧的狀態(tài),即使危機(jī)當(dāng)前,也能展現(xiàn)適當(dāng)幽默感;

    能夠開放心胸面對(duì)自我評(píng)價(jià),以及被督與同輩督導(dǎo)的評(píng)價(jià)。

    在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路,我們可能都會(huì)一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時(shí)候,我跟大家說,也許在大家眼里我是在幫助大家成長,其實(shí)我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨,平淡在于漫長,大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們?cè)诙綄?dǎo)之路的心得和體會(huì)。

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