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2018立德樹人班主任工作研討會培訓(xùn)心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-14 11:53:02 | 移動端:2018立德樹人班主任工作研討會培訓(xùn)心得體會

班主任工作是老師中最為辛苦的,要深刻了解學(xué)生的需求,同時(shí)也要有合理的班級管理制度,要解決學(xué)生的違紀(jì)情況促進(jìn)學(xué)生成長。下面是小編帶來的2018立德樹人班主任工作研討會培訓(xùn)心得體會,你也覺的班主任很累吧!

    金秋送爽,丹桂飄香,在這個碩果累累的日子里,我們四間房鄉(xiāng)一群尺碼相同的教育人在趙主任的帶領(lǐng)下,凌晨5點(diǎn)冒著綿綿秋雨奔赴新鄉(xiāng),去聆聽教育專家李鎮(zhèn)西、肖盛懷等人的班主任講座。

    上午九點(diǎn),全國知名班主任、教育專家李鎮(zhèn)西先生準(zhǔn)時(shí)開講,李老師所作的報(bào)告為幸福比優(yōu)秀更重要,他從教師職業(yè)認(rèn)同講起,把近幾十年發(fā)生在他身邊的故事與我們娓娓道來,他的這兩句話給我留下了特殊印象:“問題是教育的常態(tài),每個突發(fā)事件都是一個契機(jī)”。我們作為一名教師尤其班主任每天與孩子們打交道,在打交道的過程中出現(xiàn)問題在所難免,但我們不能因問題而退縮,而是應(yīng)該想方設(shè)法解決問題,成長自己。也只有把問題學(xué)生教好才是一名好老師。 李鎮(zhèn)西老師是我最崇拜的教育專家,我最欣賞、最認(rèn)同他的教育理念是:優(yōu)秀與否是別人的評價(jià),幸福與否是自己的感受,幸福比優(yōu)秀更重要。教育不是辦政府滿意的教育,而是辦孩子們滿意的教育。我今后也一定會朝著做“真教育”的方向努力,幸福至上,享受童心當(dāng)好老師。

    下午的講座是一位湖北省優(yōu)秀農(nóng)村教師肖盛懷,他的講座離我們更近,也更適合我們班級管理,他從班級管理的前提、原則、實(shí)踐、實(shí)質(zhì)幾個方面手把手教我們?nèi)绾巫霭嘀魅,從他的講座中我領(lǐng)悟到以下幾點(diǎn):

    一、構(gòu)建班級文化引領(lǐng)孩子成長,接手一個班級的班主任,應(yīng)了解學(xué)生確定培養(yǎng)目標(biāo),與學(xué)生協(xié)商最終確定班級終極愿景,根據(jù)不同年齡段孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的文化內(nèi)涵,讓孩子自然的接受文化熏陶,讓每位孩子感受成功,快樂成長。

    二、發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——促學(xué)生成長,在教學(xué)過程中我們往往是看到學(xué)生打架、罵人、頂撞老師等違紀(jì)行為,這時(shí)我們就苦口婆心進(jìn)行說教,但問題是你說的他聽到了嗎?有的可能是表面馴服,心里有氣,或許死豬不怕開水燙,你說你的我做我的。我們不妨反思一下:我們就不能分析一下出現(xiàn)這些違紀(jì)的原因,找出問題根源想法解決這些問題促進(jìn)學(xué)生成長。

    三、常規(guī)管理的實(shí)質(zhì),是尋找一種能夠替代責(zé)罰的有效辦法。孩子錯了責(zé)罰也是正常的,但對于多次犯錯的學(xué)生我們還能一味的責(zé)罰嗎?肖老師說:懲罰往往招致憎恨和報(bào)復(fù)。對孩子實(shí)施體罰的老師只不過教會了他們什么是暴力。滋生仇恨的孩子將來極有可能發(fā)展成為施行暴力的罪犯。因此尋找一種能夠替代責(zé)罰的有效辦法是做班級管理的實(shí)質(zhì),肖老師給我們推薦“共讀共寫共同生活,教學(xué)生自主自立,學(xué)會生活”這一理念值得我們研究。

    第二天上午是全國知名班主任王懷玉老師給我們的報(bào)告,王老師的“小組自我管理”對我影響至深,本學(xué)期我剛到六完小,六完小從一個教學(xué)點(diǎn)發(fā)展到一個完全小學(xué)實(shí)屬不易,成績也一直在全鄉(xiāng)末尾,我到校給全校老師開的第一個會就是《利用小組合作,打造高效課堂》的一個培訓(xùn)會,王老師的這次報(bào)告正好與我的思路不謀而合,并且還提供了不少案例,使得小組管理在操作層面有了模板。她以中途接班,改造“成型優(yōu)秀班”為例講述小組建設(shè)。

    首先主題定位:彼此欣賞,相互接納,然后改變管理模式——“小組捆綁”管理。王老師連續(xù)三周用序列行主題班會與微班會相結(jié)合改造這個所謂的“優(yōu)秀班”,她用“換位思考、我為同桌找優(yōu)點(diǎn)等”改變了原來學(xué)生的孤芳自賞,心高氣傲的不正確心理,是他們班級充滿了寬容、友情。

    王老師的班干部任用新模式也使得我豁然開朗,特別是雙向選擇、自由組合小組給了我莫大啟示,原來為了合理分小組班主任傷透了腦筋,王老師提前制定分組標(biāo)準(zhǔn)、自由雙向選擇為班主任解決了這一難題。同時(shí)也考驗(yàn)了同學(xué)們的智慧,有些小組為了獲得優(yōu)秀小組主動選擇了成績差的潛能生,使每一位學(xué)生都找到了自己的歸宿?傊趵蠋煹闹v座使我對“利用小組管理,打造高效課堂”有了更清醒的認(rèn)識,也更堅(jiān)定了我推動小組管理的信心。

    最后一位是全國知名班主任左軍娥老師,左老師在培養(yǎng)班干部方面“廣開言路、發(fā)展優(yōu)勢”,低年級帶著走,中年級扶著走,高年級放手走,這樣既鍛煉了學(xué)生又減輕了班主任負(fù)擔(dān)。

    兩天的時(shí)間一晃而過,四位專家的報(bào)告卻一直在我耳畔縈繞,有選擇的吸收消化,將他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)融入我今后的工作,使得我們學(xué)校今后的發(fā)展少走彎路。

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