你對于元數(shù)據(jù)管理有興趣嘛？元數(shù)據(jù)管理被越來越多的企業(yè)所需求，元數(shù)據(jù)是通過企業(yè)中的用戶和技術用戶溝通得來的。下面是小編帶來的DAMA元數(shù)據(jù)管理活動學習心得，有興趣的可以看看。

    理解元數(shù)據(jù)需求

    元數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略必須反映對企業(yè)元數(shù)據(jù)需求的理解，收集需求的目的包括：

    確認企業(yè)需要元數(shù)據(jù)管理環(huán)境

    設定范圍和優(yōu)先級

    教育和溝通

    指導工具評估和實施

    指導元數(shù)據(jù)建模

    指導建立元數(shù)據(jù)內部標準

    指導提供基于元數(shù)據(jù)的服務

    元數(shù)據(jù)需求是通過與企業(yè)中的業(yè)務用戶和技術用戶進行溝通而獲得的，并且對企業(yè)中特定人員的崗位角色、職責、挑戰(zhàn)等進行分析可提煉出需求，而不是簡單地詢問用戶的元數(shù)據(jù)需求

    業(yè)務用戶對來自于操作型系統(tǒng)和分析系統(tǒng)的信息需要加深理解，來自企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫、分析應用和操作型系統(tǒng)需要產(chǎn)生讓業(yè)務用戶可以高度信任的信息。此外還需要根據(jù)角色定制的信息提供方法，如報表、查詢、推送、OLAP、儀表盤等，同時還要附帶高質量的文檔和信息的上下文背景

    業(yè)務用戶需要理解元數(shù)據(jù)管理的意圖和目的，為了給用戶提供有意義的業(yè)務需求，需要讓他們學習數(shù)據(jù)與元數(shù)據(jù)的區(qū)別，如何讓業(yè)務用戶的關注點限定在元數(shù)據(jù)需求而非其他的數(shù)據(jù)需求則是一個挑戰(zhàn)

    另一個對元數(shù)據(jù)管理的成功至關重要的因素是建立數(shù)據(jù)治理組織，數(shù)據(jù)治理委員會是企業(yè)數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)管理的方向和需求的治理主體

    技術用戶宏觀的技術需求主題包括：

    每日數(shù)據(jù)處理流量-大小和處理時間

    現(xiàn)有元數(shù)據(jù)

    已知和未知數(shù)據(jù)源

    目標

    轉換

    物理與邏輯架構流程

    非標準元數(shù)據(jù)需求

    技術用戶包括數(shù)據(jù)庫管理員（DBA）、元數(shù)據(jù)專家、架構師、IT支持人員和開發(fā)人員。通常這些人員是企業(yè)信息資產(chǎn)的監(jiān)管人，他們必須完整地理解數(shù)據(jù)的技術實現(xiàn)，此外他們必須對數(shù)據(jù)的業(yè)務上下文背景有足夠程度的理解，以便業(yè)務用戶所提出的需求提供必要的支持

    定義元數(shù)據(jù)架構

    元數(shù)據(jù)管理方案或環(huán)境包含如下架構層次

    元數(shù)據(jù)創(chuàng)建/獲取

    元數(shù)據(jù)整合

    一個或多個元數(shù)據(jù)存儲庫

    元數(shù)據(jù)交付

    元數(shù)據(jù)應用和元數(shù)據(jù)管理/控制

    元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)必須具備從多種元數(shù)據(jù)來源抽取元數(shù)據(jù)的能力，所設計的元數(shù)據(jù)架構需要能掃描各種元數(shù)據(jù)來源并定期更新元數(shù)據(jù)存儲庫，且系統(tǒng)必須支持多用戶組進行元數(shù)據(jù)手工更新、請求、搜索和查詢

    一個受控的元數(shù)據(jù)環(huán)境應該為最終用戶屏蔽元數(shù)據(jù)的位置、類型的差異，其架構應該為用戶提供一個統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)存儲庫訪問入口，該入口需要透明地向用戶提供所有相關元數(shù)據(jù)的資源

    公共元數(shù)據(jù)存儲庫通常有3中技術架構方法：集中式、分布式、和混合式

    集中式：一個單獨的元數(shù)據(jù)存儲庫，保存來自各個元數(shù)據(jù)來源的最新元數(shù)據(jù)副本，如果企業(yè)高度重視元數(shù)據(jù)存儲庫的統(tǒng)一性和一致性，集中式架構是個不錯的選擇

    分布式：元數(shù)據(jù)架構只維護一個單一訪問點，元數(shù)據(jù)獲取引擎響應用戶的需求，從元數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)實時獲取元數(shù)據(jù)，而不存在永久的元數(shù)據(jù)存儲庫中

    混合元數(shù)據(jù)架構中元數(shù)據(jù)依然從元數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)進入存儲庫，但存儲庫的設計只考慮用戶增加的元數(shù)據(jù)、高度標準化的元數(shù)據(jù)以及手工獲取的元數(shù)據(jù)。該架構的好處是可以實現(xiàn)準時的獲取元數(shù)據(jù)，以及提供更完善的元數(shù)據(jù)信息更好地滿足元數(shù)據(jù)用戶的需求。混合架構減少了IT人工參與和訪問私有系統(tǒng)所需的定制化開發(fā)功能，但混合架構不能提升系統(tǒng)的可用性�；旌霞軜嬤m用于快速變更的元數(shù)據(jù)、需要元數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和一致、并且元數(shù)據(jù)量和元數(shù)據(jù)來源數(shù)量都顯著增長的組織

    開發(fā)和維護元數(shù)據(jù)標準

    元數(shù)據(jù)標準有兩種類型：行業(yè)或共識標準，以及國際標準，總體而言國際標準是制定和執(zhí)行行業(yè)標準的基礎框架

    行業(yè)元數(shù)據(jù)標準對于希望實施元數(shù)據(jù)管理、引進和使用適用的元數(shù)據(jù)方案的企業(yè)至關重要，元數(shù)據(jù)標準與運營交易伙伴進行數(shù)據(jù)交換的領域非常關鍵，許多公司意識到了與客戶、供應商、合作伙伴和監(jiān)管機構進行數(shù)據(jù)共享的價值，而信息共享需要公共元數(shù)據(jù)共享的支撐

    數(shù)據(jù)整合、關系型和多維數(shù)據(jù)庫、需求管理、商務智能報表、數(shù)據(jù)建模和業(yè)務規(guī)則在內的各種技術都提供了基于XML的元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的導入導出能力。對于XML的支持是重要的，但是由于缺少XML Schema標準，所以進行跨產(chǎn)品的元數(shù)據(jù)整合就變成了巨大的挑戰(zhàn)

    值得關注的行業(yè)元數(shù)據(jù)標準包括：

    OMG規(guī)范：公共倉儲元模型（CWM）、本體定義元模型（ODM）

    萬維網(wǎng)協(xié)會（W3C）：資源描述框架（RDF）

    都柏林核心規(guī)范：都柏林核心元數(shù)據(jù)（DCMI）

    非結構化數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)標準：ISO5964、ISO2788、 ANSI/NISO Z39 ISO 704

    空間地理標準

    值得關注的國際元數(shù)據(jù)標準 ISO/IEC 11179

    標準化元數(shù)據(jù)的評估指標

    為控制環(huán)境中所實施的元數(shù)據(jù)的有效性，應對量化評估用戶的理解、企業(yè)的投入以及內容覆蓋度和質量，評估指標主要應采取定量指標，包括：

    元數(shù)據(jù)存儲庫的完整性

    元數(shù)據(jù)文檔的質量

    主數(shù)據(jù)服務數(shù)據(jù)合規(guī)性

    管理職責/范圍

    元數(shù)據(jù)的使用/引用

    元數(shù)據(jù)管理成熟度

    元數(shù)據(jù)存儲庫可用性

    實現(xiàn)受控的元數(shù)據(jù)環(huán)境

    為減小風險并提高被接受的程度，一般通過分布推進的方式實現(xiàn)一個受控的元數(shù)據(jù)環(huán)境：

    實施一個試驗項目來理解受管理的元數(shù)據(jù)環(huán)境并進行概念驗證，一個試驗項目應具有一定的復雜度，包括需求評估、戰(zhàn)略制定、技術評估選型和初始實施周期

    在后續(xù)項目中包含路線圖規(guī)劃、人員培訓、組織變更和一個后續(xù)發(fā)布計劃，并根據(jù)需要進行評估和再評估工作

    創(chuàng)建和維護元數(shù)據(jù)

    添加元數(shù)據(jù)等操作可以由授權用戶和程序以手工方式完成，也可以通過元數(shù)據(jù)創(chuàng)建和更新工具定期掃描和更新存儲庫，最后需要采用審計流程以驗證各項操作活動并報告異常

    企業(yè)將元數(shù)據(jù)視為數(shù)據(jù)的索引，因此元數(shù)據(jù)的質量至關重要，低質量元數(shù)據(jù)會導致：

    重復的數(shù)據(jù)字典/存儲庫/元數(shù)據(jù)存儲庫

    不一致的元數(shù)據(jù)

    元數(shù)據(jù)的來源和版本有沖突

    對元數(shù)據(jù)系統(tǒng)可靠性的質疑

    相反高質量的元數(shù)據(jù)會帶來：

    在企業(yè)層面的信息

    對于數(shù)據(jù)資源的價值的一致理解

    企業(yè)范圍內的元數(shù)據(jù)—即知識

    整合元數(shù)據(jù)

    元數(shù)據(jù)整合過程是在企業(yè)范圍內采集并存儲元數(shù)據(jù)的過程，也包括企業(yè)外部數(shù)據(jù)的元數(shù)據(jù)，把元數(shù)據(jù)來源庫中抽取到的元數(shù)據(jù)，與相關的業(yè)務元數(shù)據(jù)和技術元數(shù)據(jù)進行整合，最終存儲到元數(shù)據(jù)存儲庫中。元數(shù)據(jù)抽取有多種方式，包括適配程序、掃描程序、橋接程序或者直接訪問數(shù)據(jù)存儲中的元數(shù)據(jù)

    元數(shù)據(jù)整合過程中可能存在一些挑戰(zhàn)，也可能需要訴諸于數(shù)據(jù)治理流程進行協(xié)調解決，如對內部數(shù)據(jù)集、外部數(shù)據(jù)、非電子形式數(shù)據(jù)進行整合時，可能會出現(xiàn)大量的質量和與語義方面的問題

    管理元數(shù)據(jù)存儲庫

    對存儲庫的控制意味著對元數(shù)據(jù)技術人員執(zhí)行的元數(shù)據(jù)遷移和存儲庫更新活動進行控制，包括監(jiān)視、響應報告、告警、任務日志和解決存儲庫環(huán)境中的各類問題

    元數(shù)據(jù)存儲庫是指存儲元數(shù)據(jù)的物理數(shù)據(jù)庫表，通常采用開放標準的關系型數(shù)據(jù)庫平臺實現(xiàn)

    存儲庫的內容在設計上應該是通用的，而不是僅僅反應來源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計，并需要綜合考慮企業(yè)主題域專家的意見，同時基于一個易于理解的元數(shù)據(jù)模型。

    目錄是一類元數(shù)據(jù)存儲，它將元數(shù)據(jù)限制在特定位置或數(shù)據(jù)來源，應在目錄中指明多個來源，元數(shù)據(jù)目錄對于開發(fā)人員、數(shù)據(jù)超級用戶和數(shù)據(jù)分析師尤為有用

    術語表通常提供術語使用的索引，同義詞可以指導用戶完成相等、層級、關聯(lián)的關系結構化選擇，可以為“術語表內”和“術語表間”的兩個術語之間指定這些關系類型

    分發(fā)和交付元數(shù)據(jù)

    元數(shù)據(jù)交付層負責將元數(shù)據(jù)從存儲庫分發(fā)到最終用戶和其他需要使用元數(shù)據(jù)的應用或工具，包括：

    元數(shù)據(jù)內網(wǎng)

    報告、術語表、其他文檔及網(wǎng)站

    數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市和商務智能工具

    建模和軟件開發(fā)

    消息傳輸交換

    應用程序

    外部組織接口方案

    查詢、報告和分析元數(shù)據(jù)

    元數(shù)據(jù)指導我們如何使用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，體現(xiàn)在商務智能（報表和分析）、商業(yè)決策（操作型、運營型、戰(zhàn)略型）以及業(yè)務語義方面使用

    元數(shù)據(jù)指導我們如何管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)：在數(shù)據(jù)治理流程中使用元數(shù)據(jù)進行控制、治理；信息系統(tǒng)實現(xiàn)和傳送過程中使用元數(shù)據(jù)增加、變更、刪除和訪問數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)整合通過數(shù)據(jù)的標簽或元數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，元數(shù)據(jù)控制并審計數(shù)據(jù)、流程和系統(tǒng)整合；一些質量提升活動通常是從對元數(shù)據(jù)及元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)關系進行檢查開始的

    元數(shù)據(jù)存儲庫應該具有前端應用程序，并支持查詢和獲取功能，從而滿足以上各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的需要

    綜述

    建立元數(shù)據(jù)管理職能的指導原則：

    建立和保持一套元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和相關政策，特別是有關元數(shù)據(jù)管理和使用方面的清洗目標和目的

    需要來自于高層管理者的對企業(yè)元數(shù)據(jù)管理的持續(xù)可靠承諾、資金支持和宣傳方面的支持

    從企業(yè)全局著眼規(guī)劃，確�？蓴U展性；同時采取迭代和漸進交付的實現(xiàn)方案

    評估、采購和安裝元數(shù)據(jù)產(chǎn)品之前，制定元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

    建立或采用元數(shù)據(jù)標準，確保在企業(yè)范圍內元數(shù)據(jù)的互操作性

    確保對內部和外部元數(shù)據(jù)的有效獲取

    最大化的用戶訪問，因為沒有使用或使用率較低的方案無法體現(xiàn)業(yè)務價值

    理解和溝通元數(shù)據(jù)的必要性和每一類元數(shù)據(jù)的目的；傳播元數(shù)據(jù)的價值，促進業(yè)務使用

    評估元數(shù)據(jù)內容和使用情況

    采用 XML、消息和WEB服務等技術手段

    建立數(shù)據(jù)監(jiān)管制度，并保持業(yè)務人員對該制度的參與，賦予元數(shù)據(jù)管理責任

    定義操作程序和流程并進行監(jiān)控，確保政策執(zhí)行的正確性

    關注角色、人員、標準、操作程序、培訓和評估指標

    為項目和后續(xù)管理提供專職的元數(shù)據(jù)專家

    認證元數(shù)據(jù)的質量

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