實(shí)習(xí)是一件很重要的事情，不能隨意找一個(gè)地方就蓋章了事，在實(shí)習(xí)生活中，下一番功夫還是可以學(xué)習(xí)到很多的東西。下面是小編帶來(lái)的面試求職的一些建議和方法，你認(rèn)同嗎？

    諸位看官：像班主任一樣，進(jìn)入正篇之前，讓我們先嘮嘮嗑啊：

    ①很欣喜、很感激。出了那篇【跑步，肥肉的羅曼蒂克消亡史】后，一位位朋友圈跑神們?nèi)饺缴�起~如基友小磊磊所說(shuō)：“想做一點(diǎn)積極的變化”。愿大家都收獲更好的生活狀態(tài)。（求大家放過(guò)那幾張為了節(jié)目效果P的自拍）

    ②初心。生下【六月效旬】后，還是希望喂它一些干糧，不翻水，讓它成長(zhǎng)的硬氣一些。不管是心得、經(jīng)歷、趣聞...內(nèi)容一定要像我一樣豐滿，如果我對(duì)它的想法還不夠撐起一篇文章，絕對(duì)不會(huì)寫出來(lái)。所以，更新的周期會(huì)略長(zhǎng)，不會(huì)為了跟各位混個(gè)眼熟而水幾篇打油詩(shī)蹭熱度。望諸位看官理解~

    ③多圖預(yù)警，長(zhǎng)文警報(bào)。這篇是關(guān)于求職的一點(diǎn)點(diǎn)教訓(xùn)和心得，以修改后的【國(guó)務(wù)專業(yè)分享交流會(huì)】PPT為藍(lán)本。

    我對(duì)自己的評(píng)價(jià)是：一名合格的求職者，并算不得出色。因?yàn)槲也�沒有進(jìn)入五百?gòu)?qiáng)的大公司，也在面試中常有表現(xiàn)不佳的時(shí)候。最后的選擇，也是人脈給予了自己很大的機(jī)會(huì)。

    私以為 ：“越努力，越幸運(yùn)”。以前參加學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的交流會(huì)，心心念念想聽一些求職的心得，可是內(nèi)容甚少。有了這個(gè)痛處，作為學(xué)長(zhǎng)來(lái)跟學(xué)弟學(xué)妹分享的時(shí)候，真是竭盡畢生所學(xué)。誠(chéng)惶誠(chéng)恐，碰到的面試高手實(shí)在太多了，生怕說(shuō)的不好。

    三分心得，七分教訓(xùn)；三分客觀，七分主觀。諸君對(duì)我下面說(shuō)的所有話，取三分看即可：

    【實(shí)習(xí)】

    實(shí)習(xí)是一件很重要很重要的事情，千萬(wàn)別隨意找一個(gè)地方蓋個(gè)章了事。也許在實(shí)習(xí)期間，在單位里做不了什么事，工作也很閑，但如果下點(diǎn)功夫，確實(shí)能學(xué)到許多。

    【號(hào)外】

    多旁聽公司的方案討論會(huì)議——最接地氣、最全面地了解公司現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)商務(wù)思維。也許這個(gè)會(huì)與自己沒什么關(guān)系，自己也說(shuō)不上話，但是搬個(gè)小椅子坐在旁邊，當(dāng)個(gè)倒水的小秘書是相當(dāng)不錯(cuò)的。

    聽聽前輩們的思路是如何開展的？如果自己來(lái)做，會(huì)怎么考慮？學(xué)生思維和商務(wù)思維的差異在哪里？好處在于：未來(lái)面試的時(shí)候，對(duì)拋出的問(wèn)題不會(huì)思考得那么“學(xué)生氣”。

    【從求職端對(duì)自己重新梳理、加工】

    （有些話為了演講效果，寫的有點(diǎn)噱頭）該頁(yè)的意思是，大家要從學(xué)生的視角思考自己，轉(zhuǎn)變?yōu)閺穆殘?chǎng)的視角思考自己。

    【簡(jiǎn)例】

    學(xué)生視角：①我學(xué)習(xí)很刻苦，獲得過(guò)XX獎(jiǎng)學(xué)金②我組織參加過(guò)很多活動(dòng)，鍛煉了很強(qiáng)的綜合能力③我性格很頑強(qiáng)，不怕挫折。

    職場(chǎng)視角：①對(duì)未來(lái)工作中出現(xiàn)的不懂的問(wèn)題，有很強(qiáng)的快速學(xué)習(xí)能力②很強(qiáng)的組織能力和執(zhí)行能力，能有效開展工作需要的相關(guān)活動(dòng)③工作中出現(xiàn)的挫折，能迅速?gòu)闹信榔饋?lái)、解決徹底，并吸取教訓(xùn)。

    其實(shí)面試的時(shí)候，就算你一直用學(xué)生視角表達(dá)自己，HR自然也會(huì)根據(jù)你的表述來(lái)分析預(yù)測(cè)你在工作上的表現(xiàn)。只是我個(gè)人覺得，事先在梳理自己的時(shí)候，多從職場(chǎng)來(lái)思考會(huì)好一些。

    【解釋】（自己發(fā)明的詞）

    針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)力：我針對(duì)這個(gè)崗位，有自己特別的優(yōu)勢(shì)，描述勝任力。

    彈性競(jìng)爭(zhēng)力：畢業(yè)生會(huì)干啥？其實(shí)多數(shù)工作內(nèi)容都還需要學(xué)習(xí)。所以展現(xiàn)的潛力，也是你的競(jìng)爭(zhēng)力，有時(shí)甚至?xí)�比你現(xiàn)在展現(xiàn)的能力更重要。

    【簡(jiǎn)歷】

    我的觀點(diǎn)是，后面可以附上作品、獎(jiǎng)狀之類的附錄，但是主頁(yè)最好是精簡(jiǎn)在一頁(yè)之內(nèi)。除非你優(yōu)秀到一頁(yè)主頁(yè)完全不夠描述你璀璨的一生了，那就另算啦。沒有什么需要額外補(bǔ)充的，如PPT所示。

    【解釋】

    在寫在校工作經(jīng)歷，活動(dòng)經(jīng)歷，獎(jiǎng)勵(lì)等這類陳列式的信息時(shí)，一定要注意梳理。可以按時(shí)間或種類，千萬(wàn)不要雜亂無(wú)章，讓人無(wú)法一目了然。

    有句很傷心的話：“簡(jiǎn)歷，是用大學(xué)四年時(shí)間一步一步走完的，不是你花幾分鐘寫完的。”

    【信息獲取與發(fā)出渠道】

    如PPT所示。另外提醒大家，有的企業(yè)官網(wǎng)會(huì)有山寨版或所發(fā)布的信息時(shí)效已過(guò)。我吃過(guò)虧，投了簡(jiǎn)歷給錯(cuò)誤郵箱，錯(cuò)過(guò)了某企業(yè)招聘時(shí)間。

    【一個(gè)重要的好習(xí)慣】

    曾經(jīng)忘記記錄下自己每次投遞的詳細(xì)信息，導(dǎo)致后來(lái)有些紊亂。投遞10家記得住，投遞50家呢？所以一定一定要記錄下來(lái)��！

    【選擇企業(yè)】

    海投階段就別挑剔了，先有工作再說(shuō)。假如你手上有好幾個(gè)OFFER，那么問(wèn)題就來(lái)了。感知好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，PPT里總結(jié)了幾個(gè)。

    【解釋】

    思考2.

    500強(qiáng)確實(shí)好，但是未必500強(qiáng)為你提供的崗位就如你想象的那么光鮮。還需辯證地分析一下：

    比如百威英博東南事業(yè)部的【紅星管培生】項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)進(jìn)入了終面，沒有通過(guò)，回過(guò)頭來(lái)看，未必它就是最好的（有吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸的嫌疑）。百威英博是世界上最大的啤酒公司，是我很敬重的公司，我們敬愛的謝建利學(xué)長(zhǎng)就在這里工作。百威英博有三種管培生：一序列是【全球管培生】，聽名字就在金字塔尖；二序列是【供應(yīng)鏈管培生】，做供應(yīng)鏈管理；三序列是【紅星管培生】，做銷售管理。紅星管培生有非常嚴(yán)格艱辛的培訓(xùn)過(guò)程，需要從擺貨架做起。

    是不是與你想象中的500強(qiáng)不太一樣？

    【一句話】

    大公司、小公司的實(shí)質(zhì)是——好公司與次好公司。我們不一定總要被企業(yè)的性質(zhì)所牽絆，帶著有色眼鏡和先天成見去看一家企業(yè)。

    蘇俊天在拿到OFFer以后依然努力面試，我問(wèn)他選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？他說(shuō)：“我無(wú)所謂那家企業(yè)是干嘛的，給我錢多就好。”

    我豁然開朗。

    【面試，從宣講會(huì)開始】

    指的不僅僅參加宣講會(huì)，而是在宣講會(huì)上表現(xiàn)自己。

    有機(jī)會(huì)最好提問(wèn)。展示自己的思考方式，誠(chéng)意，讓HR在人群中對(duì)你有第一印象。那么，該怎么問(wèn)？

    【案例】

    曾經(jīng)參加一家汽車投資集團(tuán)管培生的宣講會(huì)，問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題：①問(wèn)前沿。最近雙十一，馬云家天貓的交易額再創(chuàng)新高。我們?cè)诰W(wǎng)上什么都能買到，但還是很少聽說(shuō)有誰(shuí)在網(wǎng)上買車。請(qǐng)問(wèn)您對(duì)汽車在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展怎么看？②問(wèn)企業(yè)運(yùn)作。我了解到貴公司與多個(gè)汽車品牌都有展開合作，是一個(gè)多品牌銷售的發(fā)展模式。但事實(shí)上，這些品牌之間存在很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。請(qǐng)問(wèn)，如果在貴公司，A汽車品牌的銷量一直領(lǐng)先于B汽車品牌，B廠家是否會(huì)對(duì)貴公司存在不滿？貴公司是如何協(xié)調(diào)與各個(gè)汽車廠商之間的關(guān)系的？

    比較幸運(yùn)，問(wèn)到了點(diǎn)子上。HR很驚訝，并詳細(xì)解釋了在這兩方面公司的想法和做法。還反問(wèn)了我一些問(wèn)題，形成了很好的互動(dòng)。

    我不是不關(guān)心工資待遇，不是虛偽，只是得認(rèn)清自己的處境呀，人家飯碗都還沒給你，談什么加菜啊。

    【第二天面試，前一天準(zhǔn)備什么？】

    如PPT所述。永遠(yuǎn)做好被追問(wèn)的準(zhǔn)備。

    【案例】

    參加森馬電商面試的時(shí)候，初試是二對(duì)一的“壓力面試”。兩位十分嚴(yán)肅的大哥哥，不帶一點(diǎn)點(diǎn)的微笑。在回答問(wèn)題的時(shí)候，眼睛直勾勾的看著我。

    自我介紹以后，對(duì)方拋來(lái)一個(gè)問(wèn)題：“請(qǐng)描述一下，你大學(xué)生涯中最成功或者最失敗的經(jīng)歷？”我慣性地認(rèn)為，這只是一個(gè)熱場(chǎng)小問(wèn)題，后面還會(huì)有其他問(wèn)題。于是隨意挑了一個(gè)印象比較深的�？山Y(jié)果是，人家接下來(lái)的所有問(wèn)題都圍繞第一個(gè)問(wèn)題展開：“你在這個(gè)任務(wù)中擔(dān)任什么角色？團(tuán)隊(duì)中碰到什么困難，如何克服？有沒有什么創(chuàng)新的亮點(diǎn)？...”不斷在我的回答中，順藤摸瓜找問(wèn)題。

    感覺自己被掏空。

    同時(shí)參加面試的另一位朋友比我答的好，進(jìn)入了下一輪。他告訴我，電商企業(yè)需要有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才�；卮饐�(wèn)題，需要展現(xiàn)自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。

    如夢(mèng)初醒。

    【自我介紹】

    寫到這有點(diǎn)累，實(shí)在是太費(fèi)腦了。

    如PPT所述，沒有補(bǔ)充解釋。我這個(gè)模板只是最簡(jiǎn)單實(shí)用的，知乎上有各種各樣的，我把它們總結(jié)了一下。有興趣可以自己去挖掘更有個(gè)性的。

    【趣事】

    第一次面試是銀行。在門外候場(chǎng)的時(shí)候，瑟瑟發(fā)抖地看著自己的備忘錄。結(jié)果一進(jìn)去，開口說(shuō)三句以后，就啥都不記得了。就記得對(duì)面的阿姨很和藹可親，想要在那里辦一張銀行卡。

    多面幾場(chǎng)，就不再緊張了。甚至到了有些漫不經(jīng)心的地步，心里想著，什么時(shí)候能用一段舞蹈開場(chǎng)，而不是自我介紹。

    這也是非常非常不好的。

    【多對(duì)一面試】

    如果是初試，問(wèn)的是偏向了解 性的基礎(chǔ)問(wèn)題；如果是復(fù)試，就會(huì)問(wèn)些有深度的了。如PPT所述，沒有要補(bǔ)充的。

    【解釋】（B3）

    又是我自己發(fā)明的詞...

    無(wú)彈性問(wèn)題指的是基本信息類的，精簡(jiǎn)回答；

    有彈性問(wèn)題指的是開放類的，比如你的大學(xué)規(guī)劃？最驕傲的事？...就別一句帶過(guò)了，系統(tǒng)、有層次地娓娓道來(lái)。

    【企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】

    我發(fā)現(xiàn)了這么一種現(xiàn)象，同一種行為在不同企業(yè)受欣賞的程度不同。每家企業(yè)有自己看重的癢點(diǎn)，對(duì)于這個(gè)癢點(diǎn)——常常是受著企業(yè)文化影響的。百威英博就喜歡啤酒一樣有激情的演講家，雀巢銀鷺就喜歡咖啡一樣有沉淀、踏實(shí)做事的人。

    【無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試】

    可能是最有挑戰(zhàn)性、最有哲學(xué)意味的面試了。

    為什么說(shuō)它有哲學(xué)意味？

    無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，并不是真的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，而是自然產(chǎn)生——建立在一種禪讓的默契基礎(chǔ)上。通常而言，第一個(gè)作出正式發(fā)言的、最有氣場(chǎng)的那位就是了。

    大家都參加過(guò)大大小小的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。都明白，一個(gè)高效的好團(tuán)隊(duì)的組成：唯一的領(lǐng)導(dǎo)（班長(zhǎng)）、領(lǐng)導(dǎo)的輔助（副班長(zhǎng)）、各個(gè)崗位（委員）。

    換在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組里來(lái)說(shuō)，好團(tuán)隊(duì)的組成：第一領(lǐng)導(dǎo)者、第二領(lǐng)導(dǎo)者（協(xié)助第一領(lǐng)導(dǎo)者）、時(shí)間管理者、議員們。

    它的哲學(xué)意味就在于：

    如果每個(gè)人無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)各就其位，或者某些人偏要打破這種平衡。那么這個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組是絕對(duì)不可能行之有效的。

    【案例】

    以百威英博為例：當(dāng)時(shí)的小組內(nèi)大致有9名男生，1名女生。開始計(jì)時(shí)后，一名男生迅速找準(zhǔn)了時(shí)間管理者的角色�？墒亲钪匾�的領(lǐng)導(dǎo)者出現(xiàn)了很大的分歧，有的人并沒有這個(gè)默契。除了我、另一位湖大男生、那位女生之外，所有人都在爭(zhēng)搶領(lǐng)導(dǎo)者的位置。導(dǎo)致發(fā)言混亂，推進(jìn)緩慢，無(wú)法達(dá)成一致。最后這個(gè)小組，被總裁評(píng)為“最差小組”。

    所以，說(shuō)話是其次，修養(yǎng)才是第一。不過(guò)也發(fā)現(xiàn)了自己在混亂場(chǎng)面中判斷力的不足：我和另一位湖大男生在匆匆發(fā)表看法后，就把重心放在了組織團(tuán)隊(duì)秩序上了。面試結(jié)束后，那幾位同學(xué)說(shuō)“如果沒有我和他，恐怕這個(gè)團(tuán)隊(duì)早就進(jìn)行不下去了。”

    其實(shí)不然，既然團(tuán)隊(duì)秩序已經(jīng)如此，不如比比誰(shuí)才是頭狼�？赡芤�?yàn)槲倚宰永锏睦切赃�不夠吧，那不是我潛意識(shí)里的第一選擇。

    【案例】

    銀鷺初面就是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試，8-10人一組，小圓桌。3位HR在旁邊觀察（有一位長(zhǎng)得特別像玢玢老師）。

    很幸運(yùn)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成恰恰好。我做了第二領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榭吹谝活I(lǐng)導(dǎo)者特別順眼——一個(gè)溫潤(rùn)有氣質(zhì)又不失威嚴(yán)的女生。整場(chǎng)在調(diào)整團(tuán)隊(duì)的偏差和提出一些創(chuàng)新性觀點(diǎn)。覺得自己做的最好的一點(diǎn)是：在剛開始的時(shí)候，有的同學(xué)已經(jīng)開始各自發(fā)表最后的處理意見。我認(rèn)為現(xiàn)在在初步階段，應(yīng)該先確立事件的性質(zhì)、真?zhèn)危�然后建立一個(gè)解決問(wèn)題的框架，最后才應(yīng)該是處理結(jié)果。得到了   諸位的認(rèn)同，隨后的討論才有序展開。

    可能與自己在辯論隊(duì)里是一辯和四辯的關(guān)系吧。

    最后，小組的成果受到HR肯定。那組應(yīng)該也進(jìn)了3個(gè)人左右。只是那個(gè)一直懟我的農(nóng)大女生，復(fù)試就沒有再見到（其實(shí)還挺漂亮的，為什么非要抓著我不放呢？）

    差不多說(shuō)完了。

    最重要的一點(diǎn)：永遠(yuǎn)不要讓所謂技巧蓋過(guò)最真誠(chéng)的自己。

    下面是雞湯時(shí)間：

    求職，最難的不是這些所謂的技巧，最難的是——走出去，走下去。

    在一次又一次的挫折中依然保持前行，在最迷茫的夜路里不丟失尋得光明的眼睛。

    感謝朋友們給予的鼓勵(lì)

    感謝曉溪老師在實(shí)習(xí)分享會(huì)上的“曉式”肯定，樂(lè)老師、盧老師不厭其煩的關(guān)心、熊興老師幫我修改簡(jiǎn)歷、...

    感謝國(guó)務(wù)這個(gè)大家庭。

    Love you all.

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