在新時期中，公交企業(yè)面臨著很多的問題，尤其是員工內(nèi)部的問題，眼中阻礙了行業(yè)的發(fā)展，需要進行精細的思想政治工作。下面是小編帶來的淺談公交企業(yè)中的問題和策略，要完善制度和規(guī)范。

    公交企業(yè)職工隊伍存在的問題

    由于目前公交企業(yè)所承擔(dān)的政策性、公益性及政府指令任務(wù)的支出無相應(yīng)的財政補償，這就造成企業(yè)負擔(dān)沉重，經(jīng)營普遍虧損和困難。在經(jīng)營虧損而又無承擔(dān)社會公益性義務(wù)支出的財政補償下，企業(yè)無法建立職工勞動收入與其產(chǎn)生的社會效益相聯(lián)系的、合理的收入報酬機制和職工工資正常增長機制，使得公交駕駛員收入水平與其他城市或行業(yè)收入相比有效大的差距。進而導(dǎo)致公交駕駛員因工資收入、福利待遇較低而流失嚴重，職工隊伍穩(wěn)定性和工作積極性面臨嚴峻考驗，主要表現(xiàn)在：一是隨著公交線路和車輛的增加，行業(yè)間、線路間的競爭日趨激烈，職工難以適應(yīng)，甚至內(nèi)心抱怨，工作浮躁；二是對于公交企業(yè)而言，安全和收入是立企之本。社會承諾、星級考核對員工的要求不斷提高，使職工壓力增大；三是一線職工工作強度大、風(fēng)險高，與之不及社會平均工資的收入相比，容易造成心理失衡。公交職工隊伍不穩(wěn)定致使企業(yè)為保持正常運轉(zhuǎn)，一些公交公司將招聘駕駛員的廣告貼到公交車車窗上，降低人員的準(zhǔn)入素質(zhì)和條件，造成公交隊伍素質(zhì)遍低，嚴重制約了公交行業(yè)的健康發(fā)展。

    開展思想政治工作的策略

    針對企業(yè)目前的情況，越是職工心態(tài)復(fù)雜，越是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大，就越需要加強和改進企業(yè)思想政治工作。思想政治工作精細化是一種符合時代發(fā)展要求、企業(yè)改革實際以及思想政治工作規(guī)律的新的方式。

    一、完善思想政治工作管理機制

    一是要從加強協(xié)調(diào)入手，完善思想政治工作的組織管理體制，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政、工會、共青團密切配合的組織管理制度，確保建立一支精干的思想政治工作者隊伍。著重抓好班組建設(shè)，班組不但是物質(zhì)財富和精神財富創(chuàng)造的前沿陣地，又是職工積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮的源頭，是思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。深入開展班組思想政治工作，是把思想政治工作任務(wù)落實到基層的重要體現(xiàn)，也是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)性的工作。只要抓好班組思想政治工作，職工思想穩(wěn)定，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，積極性高漲，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成就有了保證，企業(yè)就能煥發(fā)生機和活力。二是要建立思想政治工作管理責(zé)任制，通過規(guī)范制度，明確各部門和單位的管理職責(zé)，按照“誰主管、誰主辦、誰負責(zé)”的原則，明確職責(zé)、責(zé)任到人。三是要完善政工干部目標(biāo)管理制度，促進各級政工干部主動學(xué)習(xí)新知識，不斷提高思想政治工作者的業(yè)務(wù)能力，增強他們的思想政治觀察力、洞察力、判斷力和實際工作能力。四是思想政治工作要步入規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道，要密切關(guān)注企業(yè)思想政治工作所遇到的新情況、新問題、新矛盾，及時提出有針對性的解決辦法，并逐步形成規(guī)章制度，并逐步完善已有的制度和規(guī)范，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

    二、建立思想政治工作激勵機制

    一是加強廠務(wù)公開工作，激發(fā)職工民主參與和民主監(jiān)督的熱情。及時向職工公布與自身切身利益密切相關(guān)的政策、決議、制度，讓職工共享信息資源，使決策更加民主、透明和公開。二是必須努力培育和樹立企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)生存、發(fā)展的動力和支柱。它像一面旗幟，對企業(yè)良好風(fēng)氣的形成和經(jīng)濟振興有巨大作用。企業(yè)要通過培育和樹立良好的企業(yè)精神，培育職工的群體意識和整體觀念，增強職工愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和使命感，使他們盡心竭力地為企業(yè)的生存和發(fā)展而拼搏。三是必須把提高職工的整體素質(zhì)作為著眼點。積極引導(dǎo)鼓勵職工崗位創(chuàng)新，崗位成才，推動企業(yè)技術(shù)人才隊伍的發(fā)展。在崗位創(chuàng)新方面，挖掘、激活每個人的替能，讓職工懂得“每個職工都是一盞燈，只要大家都點亮自己這盞燈，企業(yè)定會光明一片”。通過技能競賽，給廣大職工提供崗位施展才華的平臺，鼓勵職工立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，爭當(dāng)技術(shù)能手。營造健康向上的文化氛圍，激勵職工樹立奮發(fā)有為的精神，調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造有利的內(nèi)部和外部環(huán)境。

    三、建立職工思想動態(tài)分析機制

    要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和企業(yè)改革的要求，及時化解職工群眾中出現(xiàn)的疑慮、困惑等思想包袱，就必須建立職工思想動態(tài)分析機制。一是建立思想政治工作分析制度，針對思想政治工作中出現(xiàn)的各類重大問題，定期研究，達成共識，形成科學(xué)決策。二是通過車隊、車間民主生活會，貼近職工，對職工做到“五清楚”，即：對個人基本情況清楚、對工作表現(xiàn)清楚、對家庭情況清楚、對業(yè)余活動清楚、對特殊困難和訴求清楚，從而及時了解職工有什么樣的需求，做到心里有數(shù)，從而能夠及時掌握職工思想動態(tài)，增強民主管理氛圍；三是建立職工思想信息網(wǎng)絡(luò)，依托生產(chǎn)班組，發(fā)揮班組長作用；四是形成“站頭談話制”，科室人員走出辦公室、走進調(diào)度室，融于一線與職工面對面交流，發(fā)揮“溝通、傳輸、凝聚”的重要作用，將普通站頭變?yōu)?ldquo;課堂”，討論存在問題，傳授節(jié)油方法，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能化解職工矛盾，同時又密切了干群關(guān)系，實現(xiàn)了思想政治工作與經(jīng)營工作的有效融合，營造了和諧的工作環(huán)境，促進了企業(yè)工作的健康發(fā)展。

    四、建立思想政治工作疏導(dǎo)機制

    思想政治工作要取得成效，還必須建立思想政治工作的疏導(dǎo)機制。一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)成為職工群眾的知心人，對職工提出的各種問題，應(yīng)盡快給予答復(fù)，或批轉(zhuǎn)有關(guān)部門按規(guī)定程序及時處理，做到事事有回音、件件有落實。二是要建立對話交流平臺，針對職工關(guān)心的熱點、難點問題，曉之以理、動之以情，對待職工要做到以誠相待，以情感人。要做到以誠相待，不僅要做到與職工平等交流和溝通，更應(yīng)當(dāng)突出一個“情”字，使思想政治工作更有人情味。以情感人，盡可能將職工的思想矛盾化解于萌芽之中。三是抓住企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重大問題，開展廣泛的討論，讓職工暢所欲言，真實地表達意見，同時要注意引導(dǎo)職工在討論中認識真理、甄別謬誤。四是重視心理疏導(dǎo)，幫助職工及時排除心理困惑。要用心體察職工的困難，幫助解決后顧之憂，增進同職工的感情；關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實事，調(diào)動了廣大職工的工作熱情和積極性，思想政治工作才會贏得人心，取得事半功倍的效果。

    五、建立思想政治工作預(yù)警機制

    要加強職工民意調(diào)查和思想動態(tài)分析，把握職工群眾思想中帶有傾向性、苗頭性的問題，從而迅速而又正確地決策，有的放矢地做好教育引導(dǎo)工作。第一，全面收集信息，建立職工思想信息網(wǎng)絡(luò)，依托生產(chǎn)班組，發(fā)揮班組長作用；通過加強有關(guān)制度和考核，以確保各單位定期、如實地上報信息，同時還應(yīng)實現(xiàn)各單位的信息共享。第二，理性分析信息。必須對收集到的第一手資料進行深入、準(zhǔn)確、細致的分析和匯總。第三，及時向上級黨委及有關(guān)部門反饋信息。上級部門根據(jù)反饋的信息，可以及時采取有效措施調(diào)整思想政治工作的策略，同時，對職工思想動態(tài)的分析，可以對其發(fā)展趨勢作出較科學(xué)的預(yù)測，及早正確決策，防范于未然，從而增強思想政治工作的前瞻性。

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