掛職鍛煉是一次很好的人才培養(yǎng)措施，有利于他們未來的工作。下面是小編帶來的掛職工作鍛煉心得體會范文【9篇】，剛結(jié)束掛職工作的人員有著什么樣的感受呢？

    1.

    帶著情懷干教培

    教育培訓(xùn)是三級單位“強基”的重要抓手，掛職鍛煉就是江蘇公司為基層企業(yè)人才培養(yǎng)提供的一種卓有成效的教培方式。在這里，不僅有管理行家、業(yè)務(wù)專家，更有著良好的工作環(huán)境和濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。比如我所掛職的人資部華閩主管，人稱“華校長”，就是這樣一位具有扎實的理論和實踐功底的教育培訓(xùn)管理行家。從他身上，我學(xué)到了江蘇公司教育培訓(xùn)“1234”工作法，更感受到他“厚德健行 樂育英才”的高尚情懷。在他的悉心幫助和指導(dǎo)下，根據(jù)《2018年教育培訓(xùn)年中檢查要點》，我編制了《江蘇公司年中教育培訓(xùn)工作考核表》，用兩周時間，全程參與了所屬企業(yè)的檢查考評，完成檢查報告編寫。通過此次考評，我對教育培訓(xùn)的制度配套、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、能力標準、人崗匹配等方面的工作有了系統(tǒng)性認識，一些企業(yè)好的做法使我拓寬了視野，啟發(fā)了思路，為今后進一步規(guī)范本企業(yè)教育培訓(xùn)管理工作，更好地發(fā)揮支撐保障作用打下了堅實基礎(chǔ)。

    2.

    難忘那次環(huán)保監(jiān)督技能大賽

    我以前主要從事生產(chǎn)管理類工作，對環(huán)保監(jiān)督管理涉及較少。掛職期間從事環(huán)保管理工作后，深感其涉及的知識范圍很廣，有“本領(lǐng)恐慌”之感，由此激發(fā)了邊學(xué)邊干的熱情。掛職期間，最難忘的一段經(jīng)歷是被選為隊長代表江蘇公司參加集團第32屆火電環(huán)保監(jiān)督技能大賽，賽前近一個月的培訓(xùn)，讓我有機會對環(huán)保專業(yè)知識進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，環(huán)保監(jiān)督業(yè)務(wù)水平有較大提升。在備賽期間，加強與各企業(yè)及本部各部門的溝通協(xié)調(diào)，我的組織管理能力也得到了歷練。通過團隊的共同努力，取得了團體第一的好成績。登臺領(lǐng)獎的那一刻，看到同行們投來贊許的目光，我感覺這是對這段時間自己付出最好的回報。掛職結(jié)束，我有幸正式調(diào)入江蘇公司本部，成為安環(huán)部一員，并繼續(xù)從事環(huán)保監(jiān)督管理工作。在新的崗位上，我將繼續(xù)如饑似渴學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，充分發(fā)揮自己的才能，為踐行“綠色華電、江蘇先行”作出自己的努力。

    3.

    在磨煉中成長

    掛職期間接到的第一個任務(wù)是編寫部門創(chuàng)新成果，由于初來乍到，對之前創(chuàng)新成果內(nèi)容缺乏了解，一下子有點不知所措。但遇到困難，我沒有退卻，花了大量時間學(xué)習(xí)了解相關(guān)內(nèi)容，隨后編制成稿，在這無形之中對各方面工作有了一定的認識。創(chuàng)新成果編寫完成以后，又接到參加集團層面發(fā)布的任務(wù)，這可是代表江蘇公司水準呀，我不禁有點小小畏懼，但隨即調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)，投入準備。從制作PPT，到與集團聯(lián)系，到自行練習(xí)，到最后上臺順利完成，花了較大的努力，最終取得三等獎，整個過程收益良多。掛職結(jié)束后，我繼續(xù)借用在江蘇公司工程部工作。“不畏艱難、迎難而上、不斷成長”這就是我難忘的掛職經(jīng)歷。

    4.

    在跨界掛職中收獲與成長

    監(jiān)察部掛職期間，任務(wù)繁重，從集團公司巡視工作整改、迎接中央巡視、首輪巡察啟動，到專項檢查、紀律（規(guī)矩）建設(shè)年活動開展等，多年辦公室從業(yè)經(jīng)歷已被自我標簽和設(shè)限，在參與完成這些新領(lǐng)域工作的過程中，我感受到了自己的邊界。按照“10個工作法”中的“兩個不停”，做到規(guī)章制度篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識深學(xué)，在學(xué)的過程中結(jié)合工作，在干的過程中感悟?qū)W習(xí)，讓工作的邊框最小化，順利完成了“跨界”鍛煉。同時，此次掛職能讓我以監(jiān)察的角度對內(nèi)審視，發(fā)現(xiàn)不足。在違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”突出問題的自查自糾工作中，13類檢查項目涉及到辦公室管理的有辦公用房、公車管理、業(yè)務(wù)接待等方面，看到基層企業(yè)存在的共性問題，能夠反思自己以往在政策理解、制度執(zhí)行上存在的不足，從而督促不斷地自我修正，提高履職能力。

    5.

    牢記“責(zé)任和約束”

    通過在黨建部掛職期間的所學(xué)所見，我的思維、眼界得到了開拓，大局意識、協(xié)調(diào)能力、文字水平得到了提升。黨建部領(lǐng)導(dǎo)對各種材料、稿件的審閱讓我感觸極深。年初江蘇公司本部工作會結(jié)束后，部門領(lǐng)導(dǎo)安排我撰寫本次會議的新聞稿件，當(dāng)我將用心完成的初稿交給部門領(lǐng)導(dǎo)審閱時，領(lǐng)導(dǎo)對稿件的標題、段落、語句、字體、標點等經(jīng)過數(shù)次的斟酌并修改，處處體現(xiàn)了規(guī)范性、嚴謹性，這種對文字工作的高標準嚴要求，讓我對“做好工作”有了新的認識，無形中也加強了我工作的主動性。我將以此為契機，將所學(xué)、所感、所思更好地應(yīng)用于今后工作當(dāng)中，將江蘇公司所學(xué)所見帶回基層，把掛職經(jīng)歷看作是對自己的一種“責(zé)任”和“約束”。

    6.

    做實管理  提升自我

    掛職期間，我參加了集團第二輪巡視、北京監(jiān)督中心專項審計等工作，深切地體會到審計工作是一項專業(yè)性、實踐性、藝術(shù)性很強的工作。在巡視、審計工作中主要負責(zé)違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”突出問題重點檢查、經(jīng)營成果真實性審查、多經(jīng)企業(yè)及關(guān)聯(lián)交易等方面，巡視結(jié)束向領(lǐng)導(dǎo)提交審計、巡視工作心得，匯報別的單位值得借鑒的長處，以及結(jié)合江蘇公司實際情況提出風(fēng)險管控建議。通過這半年的掛職，我深刻體會到巡視、審計都是以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，改進工作、提升管理為宗旨，區(qū)別于在基層單位所做的基本財務(wù)處理、報表等日常工作，要想更好地規(guī)避內(nèi)控風(fēng)險，不單要有扎實的財務(wù)專業(yè)知識，還需要全面了解財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程等環(huán)節(jié)，熟悉集團公司各項制度，需要有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，弄懂弄通各項業(yè)務(wù)，更好地做到融入?yún)^(qū)域做實管理、切實提升自我。

    7.

    精與準

    在營銷部掛職，讓我感受最深的是“精與準”的工作思維與方法。在進行月度分析時，如何更好地結(jié)合生產(chǎn)和電力形勢的變化做出判斷，要點是精準地掌握信息，通過查閱近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、工作報告、計劃報告等材料，了解歷史因素和時段性生產(chǎn)經(jīng)營特點；積極與電網(wǎng)、經(jīng)信委和用戶進行溝通，保證所需多渠道信息的對比，獲取真實信息，掌握現(xiàn)時外部瞬息萬變的電力市場；及時知道各廠不同的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，判別這樣的狀況對電、熱、氣的量和價兩個方面造成的影響。這樣的精準切入要點的方式方法對我在掛職之后的工作效果提升有著明顯的幫助，極大地減少了不必要的工作步驟，提高了工作效率。

    8.

    印象深刻的紅色之旅

    掛職期間，印象最深刻的是7月初，我參加了紅旗渠黨性教育活動，并作為第二批學(xué)習(xí)活動的協(xié)調(diào)組織者，全程參加了組織工作。從未帶過隊伍的我，面對這次挑戰(zhàn)，我沒有退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，事前做足準備，不厭其煩地在腦海中走著活動流程，生怕沒有考慮到某處環(huán)節(jié)某個細節(jié)。近70人的隊伍安全抵達、平安歸來，整個活動十分順利，達到了預(yù)期效果。這次活動讓我真正體會到超前謀劃、精心準備、事無巨細的含義，若有一個細節(jié)沒考慮到，便會措手不及。組織這次活動極大考驗了我考慮問題的全面性和細致性，提升了我的綜合組織協(xié)調(diào)能力，而這種經(jīng)歷與感受在掛職期間還有很多�？傊�，掛職期間，壓力與充實并存、忐忑與愉悅兼具、付出與收獲比肩。我很珍視這段經(jīng)歷，它是我人生和工作中一個新的里程碑。

    9.

    學(xué) · 悟 · 用

    掛職讓我近距離感受到了江蘇公司“創(chuàng)者先行”的企業(yè)文化、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)以及緊張高效的工作節(jié)奏。文字工作代表著江蘇公司及部門的形象，部門的總結(jié)計劃、匯報材料、交流材料等要從格式、用詞和數(shù)據(jù)等各個方面做到精準和零差錯；在綜合檢查通報等材料的撰寫過程中不斷學(xué)習(xí)，彌補不足，使我在公文寫作能力和起草公文的質(zhì)量上有了較大的提高。掛職歸來，我立即將掛職的收獲運用到工作中，針對崗位管理特點，編制了管理責(zé)任清單，使管理界面清晰明了；同時制定了個人日常工作安排清單（滾動計劃），便于工作的總結(jié)、工作狀態(tài)的分析等。

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