產(chǎn)品的質(zhì)量最為重要，如果質(zhì)量問(wèn)題不過(guò)關(guān)，再多的產(chǎn)量也是于事無(wú)補(bǔ)，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，是每一個(gè)生產(chǎn)人的責(zé)任，下面是小編帶來(lái)的參觀空調(diào)售后故障件體驗(yàn)區(qū)心得體會(huì)，有興趣的可以看一看。

    今天參觀了“體驗(yàn)售后異常，提升過(guò)程質(zhì)量-——身臨其境，發(fā)感慨”售后故障件體驗(yàn)區(qū)，心中萬(wàn)分感慨，沒(méi)想到的是一臺(tái)空調(diào)會(huì)有如此多的質(zhì)量問(wèn)題，甚至是售后問(wèn)題。

    質(zhì)量是“1”，產(chǎn)量是“0”，直至今天我才真正理解了這句話的含義，制造每一件產(chǎn)品，它的首要條件就是把好質(zhì)量關(guān)，否則再高的產(chǎn)量也不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)高額的利潤(rùn)。作為一個(gè)以生產(chǎn)為己任的生產(chǎn)人，我深感質(zhì)量的重要性，尤其是看到自己分廠生產(chǎn)的控制器電器盒故障件時(shí)，瞬間，我的心仿佛被針扎了一樣。

    內(nèi)機(jī)主板異物短路”和“外機(jī)主板功率器件裝配不到位”這兩個(gè)簡(jiǎn)單的質(zhì)量異常，在我眼中實(shí)在是微乎其微，只要生產(chǎn)，就一定會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，這不可避免，只要產(chǎn)量高，利潤(rùn)自然會(huì)有。其實(shí)，我錯(cuò)了，一個(gè)板面異物和電阻引腳插裝不到位影響的不僅僅是電器盒的功能，它還會(huì)造成整機(jī)異常，一個(gè)功率器件裝配不到位也會(huì)導(dǎo)致整機(jī)受影響。試想，假如自己花血汗錢(qián)買(mǎi)到的空調(diào)是個(gè)故障機(jī)，你的心情將會(huì)如何？

    控制器作為一臺(tái)空調(diào)的核心部件，理應(yīng)做好質(zhì)量保障工作，爭(zhēng)取做到零售后，那么，我認(rèn)為要想做好一臺(tái)好的控制器，我們需要做到以下幾點(diǎn)：

    1、抓基礎(chǔ)，補(bǔ)漏洞——控制器分廠成立至今，已具備完整的生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理體系，我們可以按照總部下發(fā)的工藝文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，但是總有一些員工會(huì)投機(jī)取巧，私自跳流程，改變工序，改變?cè)O(shè)備參數(shù)，以便于操作簡(jiǎn)便，以致于造成批質(zhì)量問(wèn)題，引起不必要的返工返包工作；因此，我們要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓員工基礎(chǔ)執(zhí)行，在文件上填補(bǔ)便于投機(jī)取巧的漏洞；

    2、抓預(yù)防、推創(chuàng)新——質(zhì)量工作要重抓預(yù)防，不能總是處于救火的階段，所以就要求我們?cè)谌粘９芾砉ぷ髦信挪橘|(zhì)量隱患點(diǎn)，做到防患于未然，同時(shí)，在日常工作中，我們要勇于創(chuàng)新，做到質(zhì)量創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，走在技術(shù)與質(zhì)量的前沿；

    3、抓執(zhí)行、講結(jié)果——執(zhí)行力指的是日常工作學(xué)習(xí)中完成預(yù)定目標(biāo)的能力，執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要表現(xiàn)在個(gè)人的工作能力與工作時(shí)的態(tài)度上，所以說(shuō)執(zhí)行力是非常重要的，重抓員工日�；�礎(chǔ)工作的執(zhí)行也是非常重要；講結(jié)果就跟我們分廠的管理理念一樣，重點(diǎn)是結(jié)果，過(guò)程雖重要，但我們最終講求的是結(jié)果，售后數(shù)據(jù)一片大好這就是好的結(jié)果。

    作為一名合格的**人，不僅僅要注重產(chǎn)量，我們要在生產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，讓我們一起做好每一臺(tái)空調(diào)。

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