要不斷的聽(tīng)取基層員工的一件，選擇出存在的問(wèn)題，要不斷的加強(qiáng)制度管理工作，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，下面是小編帶來(lái)的企業(yè)干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)情況專項(xiàng)報(bào)告，有興趣的可以看一看。

    按照上級(jí)要求，我們立足干部思想、工作和作風(fēng)實(shí)際，對(duì)照“悟初心、守初心、踐初心”要求，認(rèn)真開(kāi)展自己找、上級(jí)點(diǎn)、群眾幫、媒體訪，通過(guò)自查、召開(kāi)專題會(huì)議，發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)設(shè)征求意見(jiàn)箱、到領(lǐng)導(dǎo)辦公室面對(duì)面談話等方式，聽(tīng)取了基層單位和員工的意見(jiàn)建議，深入查找和梳理集團(tuán)班子存在的突出問(wèn)題。

    （一）“寬松軟”之弊

    1.存在問(wèn)題：一是全面從嚴(yán)治黨沒(méi)有完全到位，狠勁不足；二是缺少刻苦鉆研精神；三是管理監(jiān)督不夠嚴(yán)；四是制度落實(shí)不到位。

    2.具體表象：一是方法不多，思路不寬，創(chuàng)新不夠；二是缺少計(jì)劃；三是措施不夠硬；四是范圍不夠廣；五是紀(jì)律要求不夠嚴(yán)；六是監(jiān)督不夠到位。

    3.原因剖析：一是對(duì)劃入企業(yè)的情況了解不透；二是決策機(jī)制不完善；三是對(duì)集團(tuán)統(tǒng)籌布局意識(shí)不強(qiáng)；四是對(duì)深化國(guó)企改革的重要性認(rèn)識(shí)不足、招法不多，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)不深、認(rèn)識(shí)不足。

    4.整改措施：一是調(diào)整相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是加強(qiáng)職能部門(mén)工作監(jiān)督；三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；四是制定切實(shí)可行的制度；五是加強(qiáng)監(jiān)管力度。

    5.完成情況：一是調(diào)整了大成集團(tuán)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；二是召開(kāi)專題會(huì)議，起草《農(nóng)投集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管實(shí)施方案》等制度；三是召開(kāi)分管單位會(huì)議，著重強(qiáng)化了制度管理。

    （二）“躲怕推”之弊

    1.存在問(wèn)題：一是工作有畏難情緒；二是對(duì)困難之事不愿觸及；三是工作不夠大膽；四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)。

    2.具體表象：一是對(duì)大成集團(tuán)民營(yíng)管理時(shí)期及過(guò)渡期產(chǎn)生的訴訟案件指導(dǎo)不夠；二是有時(shí)不能主動(dòng)亮出自己的觀點(diǎn)；三是工作方法保守，魄力不足。

    3.原因剖析：一是覺(jué)得歷史問(wèn)題很難弄清；二是孤立地依靠法律手段；三是黨性修養(yǎng)有所弱化；四是有求穩(wěn)怕亂思想；五是制度不健全；六是責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)不強(qiáng)。

    4.整改措施：一是加大查辦案件力度；二是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)工作；三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，四是以身作則，帶頭作為；五是深入基層，研究解決辦法；六是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)。

    5.完成情況：一是已清理相關(guān)賬目；二是加強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)可行性項(xiàng)目研究；三是聯(lián)系了項(xiàng)目公司，探討創(chuàng)新合作模式；四是梳理工作思路；五是召開(kāi)專題會(huì)議，推進(jìn)落實(shí)。

    （三）“虛飄浮”之弊

    1.存在問(wèn)題：一是項(xiàng)目落地速度慢；二是對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)不夠透徹；三是存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議；四是深入實(shí)際不夠；五是工作落實(shí)不夠到位。

    2.具體表象：一是有些項(xiàng)目規(guī)劃研發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，沒(méi)有落地；二是深入基層少，對(duì)基層情況了解不夠；三是監(jiān)管不到位。

    3.原因剖析：一是對(duì)項(xiàng)目研發(fā)研究不深；二是與外資、民營(yíng)企業(yè)合作有思想顧慮；三是宗旨意識(shí)淡化，作風(fēng)建設(shè)有所放松；四是深入基層時(shí)間少；五是工作落實(shí)不扎實(shí)。

    4.整改措施：一是深入研究項(xiàng)目；二是克服思想顧慮；三是牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)；四是加強(qiáng)思想政治建設(shè)；五是多深入基層調(diào)研；六是積極開(kāi)展巡察。

    5.完成情況：一是班子成員分別到大成總部、興隆山、哈爾濱、錦州園區(qū)等地調(diào)研；二是經(jīng)常到基層單位走訪；三是把學(xué)習(xí)列為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

    （四）“粗淺慢”之弊

    1.存在問(wèn)題：一是整體工作推進(jìn)速度慢；二是工作不夠細(xì)致；三是問(wèn)題研究不透；四是對(duì)集團(tuán)整體情況了解不透、不全面。

    2.具體表象：一是公司組建方案得不到落實(shí)；二是在工作方法上研究還不夠“細(xì)”和“深”；三是對(duì)小問(wèn)題注意力不集中，錯(cuò)失了及時(shí)有效處理問(wèn)題的時(shí)機(jī)。

    3.原因剖析：一是主動(dòng)協(xié)調(diào)不到位；二是缺少精益求精的意識(shí)；三是缺乏科學(xué)的態(tài)度、較真的工作作風(fēng)。

    4.整改措施：一是繼續(xù)與政府相關(guān)部門(mén)溝通，呼吁政府各部門(mén)幫助解決；二是從嚴(yán)要求，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)調(diào)查研究、深入討論、研究問(wèn)題；三是加大對(duì)重大問(wèn)題的研究和討論。

    5.完成情況：一是正積極與省投資集團(tuán)協(xié)商；二是改變工作方式、方法，把著力點(diǎn)放到研究解決問(wèn)題上；三是深入基層調(diào)研，推動(dòng)集團(tuán)整體工作進(jìn)展；四是制定工作計(jì)劃，列出制度清單。

    （五）“慵懶散”之弊

    1.存在問(wèn)題：一是存在焦躁情緒，工作闖勁不足；二是創(chuàng)新意識(shí)不足，工作銳氣不強(qiáng)；三是缺少創(chuàng)新精神。

    2.具體表象：一是存在工作推進(jìn)緩慢現(xiàn)象；二是存在學(xué)習(xí)不專注、主觀上有松懈現(xiàn)象；三是存在憑經(jīng)驗(yàn)辦事，缺乏創(chuàng)新精神；四是專業(yè)知識(shí)把握不精準(zhǔn)。

    3.原因剖析：一是對(duì)新形勢(shì)把握不夠；二是存在主觀主義思想和個(gè)人臆斷；三是制度缺少剛性制約；四是學(xué)習(xí)力度不夠、范圍不寬。

    4.整改措施：一是加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為；三是加強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督力度。

    5.完成情況：一是安排人員實(shí)地考察，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；二是參加專題培訓(xùn)班，更新知識(shí)，開(kāi)闊眼界；三是調(diào)整工作心態(tài)；四是聯(lián)系省財(cái)政廳和國(guó)資委積極主動(dòng)地加快農(nóng)發(fā)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

    以上問(wèn)題的查擺、整改和落實(shí)，是基于集團(tuán)成立的現(xiàn)狀開(kāi)展的，今后，我們要把干部作風(fēng)大整頓工作持續(xù)開(kāi)展下去，逐步形成有效機(jī)制，融入日常管理，保持常態(tài)化，為集團(tuán)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

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