這一次的員工核心能力培養(yǎng),對于自己有了很大的提升,不僅明白了團隊的重要性,也培養(yǎng)了良好的習慣,對于自己的個人成長和團隊發(fā)展都很有益處。下面是小編帶來的員工核心能力培養(yǎng)心得體會700字,有興趣的快來看一看吧。
光陰似箭,時光荏苒。轉(zhuǎn)眼由省公司組織的為期一年員工核心能力培養(yǎng)班圓滿結(jié)束;叵肫鹎皫灼谀敲炊啻蔚呐嘤,心中不禁感慨萬千。學思悟踐,一點點淺薄的感受與大家分享。
感悟一:心理需求之贊美、認同
前幾期的培訓中,老師曾講到每個人都有心理上的剛性需求,即贊美和認同,建議我們每天表揚三個人,這樣不管是對員工激勵,還是對團隊成長都是非常有幫助的。
我覺得這一點真的講得很好,現(xiàn)在我在日常工作、生活中正逐漸培養(yǎng)這一習慣:每天表揚三個人。我相信長此以往,對我個人成長和團隊發(fā)展一定非常有好處。
感悟二:“揚善于公堂,懲惡于私室。
“揚善于公堂,懲惡于私室”,這是清朝大學生曾國藩講過的一句名言,這也是前幾期培訓中老師多次引用過的一句話,我記憶尤深。
這句話在工作中的引申意義非凡,即如果我們要表揚一名員工,一定要敲鑼打鼓,讓全公司人都知道,這樣對優(yōu)先員工的正向激勵效果就越明顯;如果我們要批評一名員工,建議最好拉到隱蔽房間,單獨進行批評教育,反則讓太多人知道,負面效果影響過大,反而會傷員工士氣,不利于員工在團隊中的改進、成長和進步。
感悟三:考慮周到,超出預期
在日常的工作中,領(lǐng)導會經(jīng)常給我們安排各種各樣的工作任務,我們領(lǐng)了任務之后,便下去執(zhí)行。有些人不能完成工作,讓領(lǐng)導不滿意,自然之后的工作領(lǐng)導也不會安排給他,這樣的人也難以得到提拔;有些人經(jīng)過認真執(zhí)行,能夠完成工作,讓領(lǐng)導滿意;還有些人對領(lǐng)導安排的工作,考慮周到細致,不僅能夠圓滿完成工作,還能超出領(lǐng)導預期,這樣的員工,領(lǐng)導必定會重視、信任、提拔。
我們當然要做第三類員工,凡事考慮周到,工作完成情況超出領(lǐng)導預期。只要我們堅持這樣做,自身能力必然會成長迅速,職業(yè)發(fā)展也會順暢很多。
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