易地搬遷工作是一項能夠?qū)崿F(xiàn)扶貧攻堅工作的惠民政策，需要政府部門嚴(yán)格的把關(guān)，在工作中，需要不斷的加強項目的開展進(jìn)步，要實事求是，保證工作效率的同時，也要保證工作質(zhì)量。下面是小編帶來的2018易地扶貧搬遷安置工作心得體會800字。

    2018年10月云南**十四建設(shè)有限公司正式進(jìn)入**州**縣易地扶貧搬遷安置項目。易地搬遷工程是實現(xiàn)扶貧攻堅脫貧摘帽的惠民政策之一，自實施以來，**縣政府高度重視、嚴(yán)格把關(guān)、精準(zhǔn)落實，目前，全鎮(zhèn)易地搬遷點的建設(shè)工程正如火如荼推進(jìn)。

    易地扶貧搬遷安置工作，是一項重要的政治任務(wù)，項目開展的好與壞直接影響云南**集團在**人民心中的地位，積極響應(yīng)政府號召，加強對工程的管理，提供精品工程保障**縣人民能順利入住。面對易地扶貧搬遷時間緊、任務(wù)重的困難局面，如何順利開展項目工作，是對各參建單位的考驗，更是對政治認(rèn)識的考驗，對團隊精神的考驗，對個人能力的考驗，由于自身剛參加工作，對自身能力是一種挑戰(zhàn)，同時也是一種提升，梅花香自苦寒來，不經(jīng)歷寒冬的考驗難有沁人的芬芳。在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí)，多向前輩請教，與多家單位相互探討，加強與指揮部、甲方相關(guān)人員的聯(lián)系。加強工作效率，不斷提升自己。弘揚“新時代高原鐵軍”精神，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，超越自我。嚴(yán)格執(zhí)行集團“四保一控一樹”精神，確保工期、質(zhì)量、安全、成本等方面的管理。

    工程質(zhì)量方面、安全方面嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及集團相關(guān)要求，定期召開質(zhì)量安全工作會議，及時排查消除質(zhì)量安全隱患。施工進(jìn)度方面，根據(jù)施工情況采取合理的工作方法，建立以各施工段主要領(lǐng)導(dǎo)為主的組織機構(gòu)，制定圍繞項目目標(biāo)抓重點、倒排工期抓進(jìn)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實等多項措施，落實目標(biāo)責(zé)任，精心組織施工，切實加大工作力度，保證工程項目的順利推進(jìn)，促進(jìn)“工程創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新、效益創(chuàng)佳”的目標(biāo)實現(xiàn)。

    參與**“大兵團作戰(zhàn)”我很榮幸，這代表了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也讓我有了鍛煉自己的機會，參與**項目已經(jīng)2個月我也不斷地在完善自己。作為一名預(yù)算員，我嚴(yán)格要求自己，積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，細(xì)心編制預(yù)算書確保不出現(xiàn)遺漏及少算，認(rèn)真整理合同，準(zhǔn)時每月上報進(jìn)度計劃，產(chǎn)值估算，應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)計量軟件進(jìn)行工程提量及組價，完成成本核算工作。通過**項目為平臺，最終我也得提升自我，強化自身技能，擔(dān)當(dāng)重任，成為一名優(yōu)秀的**人。

    最后我們將同心協(xié)力、不斷攻堅克難，實現(xiàn)易地搬遷建設(shè)項目的按時交付。感謝我身邊擁有這么一個優(yōu)秀的團隊，共創(chuàng)輝煌。

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