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2018企業(yè)最新個人對照自查自糾報告范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:32:43 | 移動端:2018企業(yè)最新個人對照自查自糾報告范文

作為企業(yè)的管理層,要做好自己的本職工作,要自我檢查,對于存在的問題進行自我檢討和改正。保證能夠不斷的提升工作質(zhì)量和效率,克服困難。下面是小編帶來的2018企業(yè)最新個人對照自查自糾報告范文,有興趣的可以看一看。

    張總在公司經(jīng)營管理提升動員大會上的重要講話,內(nèi)涵博大精深、豐富深刻,針對性和指導性非常強。不管是個人還是部門要在思想上行動上與公司“1235”戰(zhàn)略目標保持高度一致,結合部門實際和各自工作崗位的實際,認真履好職、盡好責。對照會上提出的管理存在的問題結合個人和部門工作實際深入開展了對照自查,具體匯報如下:

    一、存在的問題及原因

    對照會議提出的問題,通過深刻查擺,部門工作中主要有以下幾個方面的問題和不足:

    (1)制度建設方面

    報銷過程中存在程序不規(guī)范,差旅住宿不統(tǒng)一,把關不嚴格等情況。出現(xiàn)此類問題主要由于制度科學化程度不夠,管理不系統(tǒng),存在當好人做好事思想。

    (2)履職方面

    部分重點工作進度遲緩,令雖然能夠執(zhí)行,但還是存在拖拉、扯皮、履職不到位現(xiàn)象,讓制度、規(guī)范,落實不到位成為水中月、鏡中花。

    (3)員工職業(yè)教育方面

    員工工作停留在簡單重復性層面,缺乏主動性、積極性、創(chuàng)新性。一是對理想信念教育站的不高,看的不遠。只有把自身工作放進理想信念的格局,才能自覺發(fā)現(xiàn)短板和不足,才能知不足而后進,知精進而高遠。二是對公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路缺乏深刻理解和認識,認為跟著領導思路走就行了,沒有挖潛創(chuàng)新。

    (4)工作方法方面

    工作中對各類工作特點和規(guī)律,缺乏更加細致的調(diào)查研究、分析、總結和應用。公司項目多、發(fā)展快、成功經(jīng)驗較多,但經(jīng)驗交流總結應用較少。

    (5)工作環(huán)境建設方面

    工作中浪費嚴重,節(jié)約意識不強。珍惜資源的意識和習慣不強,沒有從一張紙、一滴水、一度電做起,沒有從當下做起厲行節(jié)約。

    二、今后努力的方向和改進措施

    通過對照檢查,自我剖析,使我們更加清醒的認識到自身的不足和存在的原因,也更增強了改進不足、提高修養(yǎng)的動力,在今后的工作中將從以下幾方面改進和提高。

    (一)加強學習教育,提高思想認識。在學習方法上,認認真真學、原原本本學、深入思考學,通過學習真正解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題。主動接受理想信念學習教育,加強理論學習,特別擔當精神和守紀律講規(guī)矩。

    (二)創(chuàng)新工作方法,促進管理提升。

    (1)圍繞公司中心工作,定期組織學習專業(yè)知識、管理知識,總結應用成功經(jīng)驗,抓好基礎工作同時創(chuàng)新工作方法,提高工作創(chuàng)新能力。在財務部門日常工作方面,要高度重視會計基礎工作,明確各崗位處理業(yè)務過程中的關鍵控制點,落實不相容職務相互分離的原則,堅持定期自查互檢,加強財務風險的控制,防范財務風險。規(guī)范財務工作。

    (2)加強思想教育,增強團隊觀念和責任意識,發(fā)揮帶頭作用,嚴明工作分工及工作“AB”制,提高工作效率,服務好各部門、電站及領導。

    (3)定期總結制度執(zhí)行情況,科學完善管理制度,嚴格績效考核制度,對單據(jù)審核不嚴格,負責事項不深入了解,工作有頭無尾,交辦事項不嚴盯死守,拖拉扯皮現(xiàn)象,制定管理考核辦法。

    (4)充分發(fā)揮預算職能,建立預算管理長效機制,剛性計劃預算。以項目概算及年度預算為基礎,跟蹤預算執(zhí)行情況,以指導完成全年工作計劃。加強財務監(jiān)督及內(nèi)控制度的建設,健全內(nèi)部監(jiān)督機制,規(guī)范財務監(jiān)督工作,強化財務監(jiān)督職能提高員工自我監(jiān)督意識。

    (三)發(fā)揮審計作用,守住管理底線。

    充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,對審計查出的問題,一要不折不扣堅決嚴肅整改。二要通過整改促進管理提升。三要著力構建長效機制。用改革的辦法解決前進中的問題,克服屢審屢犯的“牛皮癬”。

    (四)厲行節(jié)約、杜絕浪費

    厲行節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德在日常工作中,大力倡導節(jié)約風尚,財務部每位員工將從細節(jié)入手,從小事入手,精打細算,制定節(jié)約定額及標準。一是節(jié)約用水,隨手關閉水龍頭,杜絕跑冒滴漏。二是節(jié)約用電,隨手關燈杜絕長明燈。計算機、打印機設備停用1小時以上,關閉電源,盡量減少待機時間。嚴格控制空調(diào)溫度。三是節(jié)約用材,購買或更新辦公用品時,優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,節(jié)約用紙,紙張雙面打印;節(jié)約用筆,更換筆芯。四是節(jié)約公務、差旅費和接待開支。

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