伴隨著環(huán)境上各種問題，讓鋼材價格出現(xiàn)大幅下跌，但是企業(yè)依舊處于盈利狀態(tài)，要學會終會今年的工作種尋找工作經(jīng)驗和不足，不斷的抓好年度檢修準備工作，下面是小編帶來的2018鋼鐵企業(yè)年終總結(jié)及2019工作計劃范文。

    隨著天氣轉(zhuǎn)冷，國內(nèi)市場逐漸進入需求淡季，鋼材需求強度有所下降，加之北材南下、中美貿(mào)易摩擦等影響，11月份的鋼材價格出現(xiàn)大幅下跌，但企業(yè)產(chǎn)品還有相當?shù)睦麧櫩臻g。因此，我司各單位繼續(xù)以滿負荷生產(chǎn)為指導，追求產(chǎn)量最大化，同時加強降本增效攻關(guān)。全月生產(chǎn)入爐燒結(jié)礦27.12萬噸，球團5.51萬噸，生鐵21.86萬噸，鋼坯24.97萬噸，鋼材26.87萬噸，石灰3.08萬噸，全月完成工業(yè)總產(chǎn)值112757萬元。

    進入12月份，我司各工序要繼續(xù)以產(chǎn)量最大化為原則組織生產(chǎn)，鐵前以降消耗為主，鋼后以穩(wěn)操作為重點。在做好今年生產(chǎn)沖刺的同時各單位要認真總結(jié)2018年的工作成績、經(jīng)驗，查找存在的不足，并積極謀劃2019年的生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改等各項工作，扎實推進企業(yè)健康發(fā)展。

    一、抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作

    一是抓好生產(chǎn)工作。燒結(jié)廠要細化、量化2019年降本增效措施，并抓好燒結(jié)機擴建的前期準備工作；煉鐵廠要加強高爐精細化操作及設(shè)備點檢工作，并抓好明年年度檢修項目的前期準備工作；煉鋼廠要穩(wěn)定爐況，降低入爐爐料消耗，并加強對爐前操作工的指導、培訓工作；軋鋼廠要加強溝通，多軋制適銷對路產(chǎn)品，并抓好降釩、加鈮合金等試驗軋制工作；綜合廠要抓好**石灰窯技改性大修的收尾工作，確保按時間節(jié)點投入運行；環(huán)保資源公司要協(xié)助**光抓好礦微粉的生產(chǎn)管理及設(shè)備年度檢修準備工作。

    二是抓好經(jīng)營工作。供應方面：經(jīng)過11月國內(nèi)鋼價大幅深跌，市場供給力度進一步放緩，市場恐慌心態(tài)緩解，原燃材料價格進一步下跌的空間收窄，原料價格或?qū)⒁匀鮿菡{(diào)整為主。因此，供應部要按照集團統(tǒng)一部署，提早規(guī)劃2019年初以及春運期間的發(fā)運計劃，做好冬儲工作，加大緊缺物資進廠，踩準時機，提早謀劃，確保春節(jié)期間生產(chǎn)用料的供應。銷售方面：臨近年底，省內(nèi)各工程終端客戶趕工收尾的攻堅階段，需求雖較高峰期有所減弱，但整體保持較高水平；但經(jīng)過11月的大幅下滑，經(jīng)銷商一路挺價減倉，整體虧損嚴重，對后市的判斷較為迷茫，普遍采取“快進快出”的經(jīng)銷策略。因此，銷售部要按集團的統(tǒng)一部署，及時組織產(chǎn)品外銷，降低廠內(nèi)庫存，同時要抓好物流園的調(diào)試工作，確保明年元月投入生產(chǎn)。

    二、規(guī)范事故上報制度

    為能夠及時掌握公司各單位發(fā)生的各類事故，及時組織有效處理，各單位要嚴格按照事故管理規(guī)定執(zhí)行。即發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、人身傷亡、環(huán)境污染、建設(shè)工程事故或出現(xiàn)重大險肇事故時，現(xiàn)場人員或知情人員應立即上報生產(chǎn)部調(diào)度值班室及相關(guān)的職能部門，并根據(jù)事故大小逐級向所在單位領(lǐng)導報告，發(fā)生較大及以上事故的，部門領(lǐng)導應及時向公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理報告，各級領(lǐng)導接到匯報后，應及時現(xiàn)場組織處理。

    三、嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，扎牢制度籠子

    我司經(jīng)過上級部門的多次巡查，發(fā)現(xiàn)部分管理制度不夠規(guī)范，因此，我司要完善各類管理制度，嚴格落實八項規(guī)定。

    各單位要按公司出差管理規(guī)定嚴格出差審批制度，指定專人填寫本單位的出差申請單并由統(tǒng)一辦理報銷手續(xù)，避免相關(guān)流程不規(guī)范，如出差過程中，確因工作需要，需更改出差路線、地點，要及時補辦相應的出差審批手續(xù)或出差結(jié)束后提供相應的情況說明。

    四、抓好年度設(shè)備檢修的準備工作

    我司將于明年3月初開展設(shè)備年度檢修工作，請機動部加強與三鋼冶建等單位的溝通，確定檢修隊伍；各檢修單位要對到廠備品備件的材質(zhì)、質(zhì)量進行確認，確保不影響檢修工作及設(shè)備的使用壽命；同時，各單位要加強設(shè)備的日常點巡檢工作，確保所有設(shè)備平穩(wěn)過渡到年度檢修。

    五、抓好項目基建技改建設(shè)工作

    一是啟動4#燒結(jié)機的建設(shè)工作。該項目將于2019年6-8月開工建設(shè)，請相關(guān)單位積極推進，多與設(shè)計院進行溝通協(xié)調(diào)，對涉及工藝、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)電等新技術(shù)、設(shè)備要盡可能應用到改造項目中。同時，請燒結(jié)廠、煉鐵廠、綜合廠、動力廠等與該項目有相連接的水、電、風、氣要在年度檢修時做好閥門等隔離設(shè)施的加裝工作，確保不影響正常生產(chǎn)。

    二是抓好16道改造準備工作。我司將對鐵路16道區(qū)域進行改造，請燒結(jié)廠、綜合廠、煉鐵廠對涉及自身改造的部分做好相應的方案，同時，在招投標、簽訂合同時，要把所涉及相關(guān)事項全部填充到技術(shù)附件，避免產(chǎn)生糾紛。

    六、抓好安全環(huán)保工作

    抓好安全生產(chǎn)工作。歲末年初是生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營銷售旺季，入冬后雨雪冰凍天氣頻繁，是安全事故多發(fā)易發(fā)期。各單位要切實增強紅線意識和憂患意識，按照“主體責任、一崗雙責”和“屬地管理”的要求，加強安全風險管控和隱患排查治理工作，確保公司全年安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。同時，安全環(huán)保部要組織高溫熔融金屬作業(yè)、涉煤氣作業(yè)、危險化學品、基建技改項目等冬季安全大檢查，各單位也要組織自查自改工作。

    環(huán)保方面。各單位要認真吸取燒結(jié)廠“11·14”粉塵超標導致燒結(jié)機非計劃停機事故的教訓，各級管理要提高思想意識，高度重視環(huán)保問題。在發(fā)生事故時，各車間必須按相關(guān)匯報制度進行匯報，真實反映事故情況，調(diào)度到場落實。特別是在環(huán)保出問題但得不到有效解決時，必須停機進行檢查，確保環(huán)保數(shù)據(jù)傳輸正常。

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