大學生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是一件什么新奇的事情，越來越多的大學生在自己的學習過程中就已經(jīng)主動參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。那么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也并不是一件很容易的事情，以下是大學生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習心得體會，一起來看看別人的經(jīng)驗之談吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作模式與我校具有更大相似之處，結合我自己的思考，我認為我們可以從以下幾個方面來借鑒學習：

一是提升悅創(chuàng)聯(lián)盟的服務意識，加強悅創(chuàng)聯(lián)盟與創(chuàng)業(yè)團隊間關系。一個高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作離不開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務者與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的任何一方，服務者與團隊之間的矛盾是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的基本矛盾之一。我們作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務者應提高自身的服務能力，加強服務意識，全心全意為創(chuàng)業(yè)團隊服務。同時悅創(chuàng)聯(lián)盟的每一個人都要做好對每一個創(chuàng)業(yè)團隊及創(chuàng)業(yè)項目的充分了解，以便能夠及時的針對創(chuàng)業(yè)團隊的困難提供政策支持，并能及時的向學校匯報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作成效，在為創(chuàng)業(yè)團隊服務的同時能夠幫助學校領導針對學校實情作出符合實際的有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策。

二是注重發(fā)揮校、院聯(lián)動作用，眾創(chuàng)眾智眾籌。“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”等古語都告訴我們要多方合作。我認為在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領域，仍然適用。在湖南農業(yè)大學創(chuàng)業(yè)團隊管理中，因為孵化基地辦公室面積小，所以其創(chuàng)業(yè)團隊不得不有部分團隊無法入住從而成為了院系團隊，但院系團隊在學院的扶持下，結合了本院特色也逐步成長為一個個優(yōu)秀的團隊，獲得多項獎勵。我認為可根據(jù)我校實際，在學校扶持校級創(chuàng)業(yè)團隊的基礎上，鼓勵學院根據(jù)學院專業(yè)學科特色，扶持本院創(chuàng)業(yè)團隊，并由學院指派一名教師專門負責創(chuàng)新新創(chuàng)業(yè)教育工作，并加強校院交流、學院與學院交流，發(fā)揮眾人力量，共同為學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作努力。

我認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作應與讀一本書一樣，先讀厚再讀薄，我們需要深耕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域，汲取兄弟院校經(jīng)驗，搭建平臺與體系，引導扶持更多創(chuàng)業(yè)團隊開展更多創(chuàng)業(yè)項目獲得更多獎項，先將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作“讀厚”；然后反思創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度體系建設，總結經(jīng)驗，規(guī)劃發(fā)展路徑，精求創(chuàng)業(yè)團隊或創(chuàng)業(yè)項目質量，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作“讀薄”。在多次“讀厚”與“讀薄”的回合中，我相信學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作一定會取得佳績，不斷開創(chuàng)新的局面。

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