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學(xué)習(xí)集團黨代會精神心得感悟范文1300字

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:36:41 | 移動端:學(xué)習(xí)集團黨代會精神心得感悟范文1300字

在這一次的黨代會上,學(xué)習(xí)了董事長的工作報告,我們能夠從中學(xué)習(xí)到很多的惡東西。要時刻牢記基層黨建工作的重要性,也要大力弘揚企業(yè)精神,發(fā)展特色黨建體系建設(shè)。下面是小編帶來的學(xué)習(xí)集團黨代會精神心得感悟范文1300字。

    **石油(集團)有限責(zé)任公司第一次代表大會于10月30日在西安隆重開幕,我非常榮幸,被推選為黨代會代表,親臨現(xiàn)場參加了會議。黨代會上,**董事長作了題為《加強黨的建設(shè)、推動改革轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)**石油追趕超越高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告,我感觸良多,思想認(rèn)識上有了很大的提高。

    報告從八個方面回顧了集團公司兩次重組以來取得的驕人成績,從五個方面精辟分析了取得成績的關(guān)鍵所在,細細品味,講的好、講的妙,集團二次重組以來,企業(yè)發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)業(yè)體系、內(nèi)涵素質(zhì)、職工面貌都發(fā)生了歷史性變化,掀開了**石油第二個百年發(fā)展嶄新的一頁,這都歸功于“毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅定不移推進科學(xué)戰(zhàn)略落地生根、始終不渝依靠改革創(chuàng)新、持之以恒抓好基層黨建、大力弘揚企業(yè)精神”五把利劍亮的及時、到位。

    報告指出,集團公司仍處在改革攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,發(fā)展中仍然存在不平衡、不充分的系列問題。針對存在的問題及今后的發(fā)展方向,集團公司提出了新時代下新的要求,確定了今后工作的目標(biāo)與任務(wù):在“一體兩翼”、“三大支撐”、“四大板塊”大戰(zhàn)略的背景下,提出了實現(xiàn)“六個提升”的責(zé)任使命。報告中還指出,油氣產(chǎn)業(yè)在當(dāng)前和今后一個時期依然是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基和效益之源,勘探開發(fā)環(huán)節(jié)將圍繞“原油千萬噸穩(wěn)產(chǎn)二十年、天然氣產(chǎn)量達到百億方”的目標(biāo),發(fā)展規(guī);瘍(yōu)質(zhì)儲量。作為采油廠的一名黨代會代表,看到集團這樣的形勢和目標(biāo),我感覺自己的信心更加堅定,覺得自己必須要認(rèn)清當(dāng)前形勢、把握新要求、圍繞新目標(biāo),立足崗位,做好以下幾個方面的工作:

    一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè)。“打鐵還需自身硬”,我們必須要堅定理想信念,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī),強化黨員黨性教育,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作實踐中,調(diào)動黨員干部積極性、主動性、創(chuàng)造性,在新的歷史時期,緊跟“強根固魂、引領(lǐng)發(fā)展”特色黨建體系建設(shè),助推企業(yè)發(fā)展。

    二是要立足崗位,做好本職工作。緊緊圍繞原油生產(chǎn)核心工作,精心安排部署,一方面要強化生產(chǎn)調(diào)度管理,充分發(fā)揮統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮調(diào)度作用,狠抓例會制度不放松,及時組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、集輸、注水、交售各個環(huán)節(jié)的問題。另一方面要高度重視安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“盯產(chǎn)量、盯注水、盯設(shè)備運行”三盯管理模式,嚴(yán)密監(jiān)控油水井運行狀況,保障油水井高效運行。最后,要持續(xù)深化企業(yè)改革,將低成本高質(zhì)量發(fā)展思路進行到底,通過改革舉措,解決采油廠資源面積受限、勘探潛力不足、穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)任務(wù)艱巨的難題,最大限度激發(fā)內(nèi)生動力和潛能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大支撐。

    三是要認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷推進注水運行。我們必須要清楚認(rèn)識到,采油廠后備資源面積不足,穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)靠的是注水開發(fā),注水開發(fā)跟不上,我們的任務(wù)就會出現(xiàn)大問題。因此,我們要牢牢把握“新三年注水大會戰(zhàn)”態(tài)勢,科學(xué)部署,堅持“注好水、注夠水”原則,持續(xù)加強注水項目區(qū)管理,解決注水難點,不斷優(yōu)化注水運行,為原油生產(chǎn)高效運行注入強心劑。

    四是踐行企業(yè)精神,為橫山采油廠高質(zhì)量發(fā)展新局面做貢獻。一個企業(yè)要發(fā)展,就應(yīng)該有自己的“根”和“魂”。“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”是我們戰(zhàn)勝一切困難的法寶,也正是擁有這樣的法寶,我們才能有今天的成就。因此,我們必須要繼續(xù)牢牢握住這個法寶,著眼當(dāng)前,抓住重點、補短板、強弱項,不斷提升綜合素質(zhì),共同推動采油廠持續(xù)快速發(fā)展。

    總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)弘揚企業(yè)精神,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立足崗位、砥礪奮進,為橫山采油廠高質(zhì)量發(fā)展新局面做出貢獻。

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