在我國各行各業(yè),都有大量的優(yōu)秀人才,他們用自己的行動給我們樹立了應(yīng)該榜樣,讓我們找到前進的方向,煤礦礦長劉金奇就是一名優(yōu)秀的愛崗人士,他用自身的經(jīng)歷給我們帶來了很多學習的地方。下面給大家?guī)淼氖屈h員干部學習劉金奇精神心得體會精選4篇。
篇一
通過學習《礦山模范先鋒劉金奇》一書和聆聽了劉金奇所作《我是怎么當?shù)V長》的報告后,我內(nèi)心除了感動還有很多感觸。“劉金奇精神”是龍江礦工精神最真實的展現(xiàn),是集團公司最寶貴的精神財富。我要向劉金奇學習,爭做一名信仰堅定、工作踏實、拼搏創(chuàng)新、干凈有為的劉金奇式好干部。
要學習劉金奇敢闖敢干的擔當精神。劉金奇不論是在安泰礦、雙陽礦,還是在東榮二礦,每到一個礦都能轉(zhuǎn)變觀念、率先垂范、提振士氣、凝聚力量、加強管理、扭虧增效,扭轉(zhuǎn)被動局面。展讀劉金奇事跡,反觀自己在安全管理上還缺乏主觀創(chuàng)造性,只是按照公司的規(guī)定動作去做,缺少創(chuàng)新精神和科學有效的方法,屬于管理失控;思想上還存在愿意干短期內(nèi)能取得效果的事、容易干的事、出成績的事,抓一些難事、苦事、見效慢的事、歷史遺留下來的事積極性還不高,缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的膽氣,多少還存在“繞著走、推著干”的消極思想。當前,集團公司上下正開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論,學習踐行“劉金奇精神”是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。我要向劉金奇學習,解放思想、敢闖敢干,帶領(lǐng)廣大職工努力擺脫計劃經(jīng)濟的條條框框,走出傳統(tǒng)單一的路徑依賴;學習先進的選煤管理經(jīng)驗,創(chuàng)新管理方法,提高業(yè)務(wù)水平和認知能力。
要學習劉金奇忠誠實干的奉獻精神。劉金奇時時刻刻都在發(fā)揚光大著煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),看到工人忙不過來,他就跟著一起打眼、放炮、出貨、推溜子,一干就是一個班,許多工人都與他處成了親密朋友,他用奉獻精神和人格魅力感染著每個人。同為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,反觀自己存在工作態(tài)度不端正、標準不高和只求過得去、不求過得硬的問題,對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題說得多、嚴厲處罰得少、制度落實不到位,對車間文明生產(chǎn)要求不嚴格、工作質(zhì)量不高;與職工群眾一起艱苦奮斗的意識有所減弱、思想有所懈怠、艱苦奮斗和奮發(fā)有為的銳氣減退了,既不深入研究問題,又不求進求為,真抓實干作風有所消減。學習劉金奇,重在學本質(zhì),要學習他敢于擔當、作風扎實、講究科學、關(guān)愛職工的優(yōu)秀品質(zhì),做到凡事身體力行、率先垂范,把車間作為第一辦公地點,深入一線、靠前指揮,著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點問題。
要學習劉金奇敢于碰硬的實干精神。劉金奇為了解決企業(yè)管理不暢的病根,打破煤礦幾十年的習慣,推行新的管理方法,解決了生產(chǎn)系統(tǒng)層次多、反應(yīng)慢、人員臃腫、相互推諉扯皮、效率低下等問題。相比之下,我還有很大差距:作風務(wù)實效率不高,在安全檢查中缺乏“碰硬”的精神,局限于量化指標的完成,對“三違”人員批評教育多、硬性考核少、下不為例多、較真分析少;工作作風有時慵懶,不能嚴格要求自己,對干部監(jiān)督管理存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象,抓業(yè)務(wù)工作與抓反腐倡廉工作存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象,“一崗雙責”還沒有真正落到實處,存在“老好人”的現(xiàn)象。我一定向劉金奇同志看齊,學習他敢于突破一切障礙和束縛,繼續(xù)深化人事、用工、薪酬“三項制度”改革,推進實施人員能上能下、薪酬能增能減的做法,著力解決人力資源配置不合理、人才流失嚴重、隊伍接續(xù)困難等問題,要有為企業(yè)振興敢于奉獻、不達目的不罷休的拼命勁頭和頑強精神。
要學習劉金奇廉潔自律的無私精神。劉金奇從不考慮個人利益得失,在各種場合從不隱瞞自己的觀點,嚴厲整治損害企業(yè)利益行為,毫不退讓,親友、熟人、領(lǐng)導(dǎo)干部誰來講情也不行,一些號稱“社會人”的威脅利誘施壓也堅決頂住、毫不退縮。反觀自身,嚴格執(zhí)行黨的紀律和規(guī)矩還不夠堅定,保持艱苦樸素作風、抵制不良風氣的意志不夠堅強,不能經(jīng)常在內(nèi)心深處和困難職工進行換位思考等。有時認為生活條件好了,用自己的錢吃點好的、穿點好的沒什么,或多或少在追求物質(zhì)享受等方面還有從眾和攀比心理,以往也曾有過“講享受、講待遇、講面子”現(xiàn)象。通過此次學習,我要全面落實“兩個責任”,挺紀在前、防微杜漸;深入開展“三個專項整治”工作,深化作風整頓,持續(xù)整治十七種劣質(zhì)文化和不良之風,用一道道“高壓線”匡正風氣、改良生態(tài),形成邁向高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
篇二
集團公司黨委“學習踐行劉金奇精神,做劉金奇式好干部”視頻專題報告會結(jié)束后,我利用工作之余認真研讀了《礦山模范先鋒劉金奇》一書,對劉金奇同志的事跡有了更深的理解,了解的越深入對劉金奇的佩服之情越深刻。同時,也對自己為這些年取得的點滴成績沾沾自喜而感到羞愧難當,深刻認識到與劉金奇相比還有很大差距,更加促使我向劉金奇同志學習,堅定做劉金奇式好干部、好礦長的決心。
午夜夢回、輾轉(zhuǎn)反側(cè),再一次翻開《礦山模范先鋒劉金奇》一書,字里行間讓自己更加認清工作中存在的不足。學習意識不強。學習新思想、新理念還停留在表面,缺乏深入細致的理解,導(dǎo)致工作整體銜接不緊密。主要體現(xiàn)在目前礦井大小運輸限制生產(chǎn)、車皮循環(huán)不暢問題還沒有得到有效解決。責任意識不強。2018年發(fā)生工傷較多,認為這是加快調(diào)整步伐、隊組增多、新職工增加等客觀因素增多造成的,沒有在解決根本問題上進行深入研究。管理意識不強。企業(yè)扭虧脫困工作還不到位,雖然還原洗后綜合售價、成本已經(jīng)實現(xiàn)利潤經(jīng)營,但這只是建立在煤炭市場行情持續(xù)穩(wěn)定基礎(chǔ)上的,一旦煤炭市場有風吹草動,必將受到極大沖擊。技術(shù)管理不到位。如機采和綜采工作面設(shè)備故障率較高,雖然有檢修原因,但更多的還是管理不到位造成的。從嚴治企要求不嚴。缺乏“一竿子插到底”精神,如安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進展緩慢,每天大會小會強調(diào)要抓好安全生產(chǎn)標準化工作,但是基層單位落實力度不大、推進速度緩慢,我負有領(lǐng)導(dǎo)不到位的責任。
當前,全省正在深入開展解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論,又恰逢集團公司黨委、公司黨委持續(xù)開展“三個專項整治”工作,如何把學習“劉金奇精神”與當前重點工作結(jié)合起來、開展好今后的各項工作,是我近段時間一直在思考的問題。
要加強學習,不斷提升工作能力。增強學習的自覺性。努力解決以干代學、以干擠學的問題,千方百計抽出時間自主學習,向劉金奇一樣永不放棄;增強學習的系統(tǒng)性,有計劃、有針對、有選擇地加強學習,除了加強政治理論學習外,還要向?qū)嵺`學,在學習中增強自己的才干,提高自身理論水平和工作執(zhí)行能力;增強學習的實效性,堅持發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,樹立與時俱進的思想,著眼于理論的靈活運用,將所學應(yīng)用到工作中,提高自身化解矛盾、解決問題的能力。
要提高認識,把職工利益放在首位。要關(guān)心群眾,從鞏固黨的執(zhí)政地位高度出發(fā),真正把全心全意為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化為實際行動,切實轉(zhuǎn)變思維方式、改進工作作風,站在廣大職工的立場謀劃工作,多為職工辦好事、解難事,做劉金奇一樣讓職工佩服的好干部;要貼近職工,經(jīng)常深入基層、深入一線了解情況,認真傾聽職工呼聲,增進與職工之間的真摯感情,對職工關(guān)注度高、迫切需求的困難與問題采取針對性措施解決或及時向上級部門反饋;要融入基層,扎下身子、耐住性子,經(jīng)常深入基層、一線調(diào)查研究,建立起上通下達的長效機制,時時掌握一線確切情況。
要務(wù)實作風,堅持扎身一線干工作。要扎根一線,堅持把井下現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點,帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮,切實解決一線生產(chǎn)過程中的問題,為新鐵礦長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻;工作要求實、落實,做到領(lǐng)導(dǎo)責任到位、部門責任到位、職工責任到位,提高工作質(zhì)量和工作效率,使新鐵礦發(fā)生深刻變化,做職工敬佩的“劉金奇式”好礦長;落實責任,重點抓好安全生產(chǎn)工作,嚴格落實“一崗雙責”責任,把安全作為生產(chǎn)的根本前提,身先士卒,帶領(lǐng)廣大干部職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
要嚴于律己,堅決做到勤政廉潔。要端正思想,自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的監(jiān)督,始終以最強的黨性原則要求自己,牢固樹立正確的權(quán)力觀與事業(yè)觀,切實打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ);遵章守紀,嚴格遵守中央八項規(guī)定、集團公司十項規(guī)定和公司十二條規(guī)定,始終堅持不驕不躁、艱苦奮斗的優(yōu)良作風;牢固樹立自省意識、規(guī)矩意識和民主意識,正確使用手中的權(quán)力,嚴于律己、廉潔奉公、認認真真工作、踏踏實實做事、老老實實做人,做劉金奇式的好干部、好礦長。
篇三
通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書和參加集團公司黨委召開的“學習踐行劉金奇精神,做劉金奇式好干部”視頻專題報告會,我感觸頗深,學習踐行“劉金奇精神”,是集團公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的精神力量。
劉金奇心無旁騖、專心工作,三十多年累計多干近十年的工作量。他尊重科學、注重實效,對井下生產(chǎn)系統(tǒng)和機械進行了多項技術(shù)革新改造。他銳意進取、破舊立新,大力推行“三項制度”改革。他心靜身正、淡泊名利,仍保持著礦工的淳樸、勤勞的本色。他是當之無愧的新時代楷模,是黨員干部的先鋒表率,“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神是我們礦山人的寶貴財富。
學習踐行“劉金奇精神”,做一名忠誠干凈的干部。劉金奇勇于擔當、不畏艱難,號稱“煤礦的李云龍”,每戰(zhàn)必勝。對照劉金奇,自己存在著抓工作按部就班的問題,缺乏敢抓敢管的鐵腕手段。在生產(chǎn)費用管理上,沒有引起足夠的重視,認為依照原樣就不會有紕漏,對支取使用環(huán)節(jié)缺乏行之有效的監(jiān)管措施,對部門問責不嚴厲,導(dǎo)致問題頻發(fā);扎實開展“虛報套取工資”專項整治行動,堅定“我們依靠職工吃飯,職工依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠職工發(fā)展”的思想不動搖,真抓實干、認真做事,嚴厲打擊非法侵占企業(yè)利益、損害職工利益的行為,向劉金奇那樣“工人的錢,一分也不能動,誰動就‘剁手’”。
學習踐行“劉金奇精神”,做一名務(wù)實敬業(yè)的干部。劉金奇下井解決問題抓關(guān)鍵,同工人一起干。對照劉金奇,自身存在著下井有時抓大的問題,對一些小問題只要求采區(qū)整改,沒有深入研究問題存在的根本原因,缺少現(xiàn)場跟蹤落實。聽匯報多,深入現(xiàn)場少,如在龍煤礦建公司隊組現(xiàn)場管理上,依賴系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理,自己很少到現(xiàn)場查看實際情況,往往都是系統(tǒng)和部門發(fā)現(xiàn)問題了,才去關(guān)注和督促。結(jié)合“‘四風’突出問題”專項整治行動,要以劉金奇為榜樣,提高入井質(zhì)量,堅持帶著問題入井,盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好現(xiàn)場管理,重點問題沒解決完不升井,用向劉金奇看齊的模范行動帶出一支作風過硬的隊伍;號召全體干部學習踐行“劉金奇精神”,做劉金奇式干部,擔新興發(fā)展重任,使“劉金奇精神”成為解放思想、愛崗敬業(yè)的精神動力,全面推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
學習踐行“劉金奇精神”,做一名善學思進的干部。劉金奇不是科班出身,是從實踐中一步一步摸索出來的。對照劉金奇,自身在工作上存在著憑經(jīng)驗、缺乏依照科學和客觀條件解決治災(zāi)的問題。在瓦斯治理上,沒有全面掌握治災(zāi)知識,缺少運用科學方法解決治災(zāi)的問題。對采煤機組故障頻發(fā)的問題雖然經(jīng)常問責,但缺少運用科學研究解決問題的辦法,不能有效解決問題,今后要在實踐中不斷更新觀念、拓寬視野、尊重科學、提高能力,科學指導(dǎo)工作,用新經(jīng)驗好做法推動安全生產(chǎn)。要保持開拓創(chuàng)新、銳意進取的作風,勇于直面矛盾,敢于擔當責任,全面提高履職盡責能力,用創(chuàng)新的思維看待發(fā)展中的矛盾,用創(chuàng)新的理念解決發(fā)展中的問題,做到知人善用,發(fā)揮每個人的長處,揚長避短、盡其所能、大顯身手。
學習踐行“劉金奇精神”,做一名暖心型的干部。劉金奇關(guān)心職工體現(xiàn)在讓職工掙錢、遠離傷害上,而我存在對職工的安全生產(chǎn)環(huán)境和福利待遇重視不夠的問題,特別是缺乏對井下現(xiàn)場安全管理、職工上下班通勤、食品保健質(zhì)量等方面的關(guān)注,認為這些事有系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)管理,自己可以不必過多操心。在今后的工作中,我要經(jīng)常深入基層與職工座談,讓職工多提建議,為企業(yè)發(fā)展開良方,抓好安全管理,對習慣性違章堅決說不,強化職工安全思想教育,為職工營造安全的作業(yè)環(huán)境;認真組織好生產(chǎn),多出煤、出好煤,讓職工的錢袋子鼓起來;提高為職工辦小事、解決小事的能力,讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
學習是全面實現(xiàn)企業(yè)健康高效發(fā)展的精神動力,是提升行業(yè)競爭力、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石,是建設(shè)安全高效礦井的精神引領(lǐng)。我要深入學習踐行“劉金奇精神”,做一名務(wù)實敬業(yè)、實干擔當、尊重科學、銳意進取、自身干凈、敢于較真的干部,帶動全礦干部進一步解放思想,勇于擔當做表率,開拓創(chuàng)新做先鋒,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。
篇四
通過學習劉金奇同志的先進事跡,我的心情久久不能平靜。我被他的先進事跡所感動,被他勤于實踐、敢于擔當、樂于奉獻、勇于攻堅的優(yōu)秀品質(zhì)所折服。劉金奇同志的先進事跡中有創(chuàng)造奇跡的“大事”,也有日常工作和生活中平凡的“小事”,正是這些才成就了一個礦山模范高尚的人格魅力。
對照劉金奇同志的先進事跡,我主要存在“把更多精力放在促進企業(yè)發(fā)展等硬指標上、把政治理論學習當成了軟指標、學習不夠系統(tǒng),進取意識一定程度地出現(xiàn)淡化,‘爭’和‘創(chuàng)’的意識不如以前強烈,干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的內(nèi)生動力不足,科學管理不到位,監(jiān)督手段比較單一”等問題,導(dǎo)致有些監(jiān)督?jīng)]有真正落實。
以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失。我要以劉金奇同志的先進事跡為鏡,自己對照找差距。我們和先進人物的差距到底在哪里,深讀了《礦山模范先鋒劉金奇》一書后,我在以后的工作中應(yīng)該做好以下三點:一是養(yǎng)成努力學習、刻苦鉆研的好習慣。劉金奇同志在做好本職工作的同時,主動自我加壓,抓住點滴時間學習鉆研業(yè)務(wù)知識,使自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)很快得到提高。如果不注意學習,不注意知識的積累,不注意研究新問題,思想就會封閉,思路就會狹隘,就難以勝任新形勢新任務(wù)。我們要不斷增強學習的責任感、使命感和緊迫感,在工作中不斷學業(yè)務(wù)、學知識。要擠時間去學,結(jié)合實際去學,把學到的知識用于本職工作,在本職工作中去檢驗所學的知識。二是錘煉盡職履責、無私奉獻的好作風。劉金奇同志在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),從不計較個人得失,以忘我的境界去干好每一項工作。我要像劉金奇一樣滿腔熱情、恪盡職守、勤奮踏實工作,以持之以恒和堅韌不拔的意志去完成各項工作任務(wù)。三是鑄就嚴于律己、清正廉潔的好品質(zhì)。劉金奇同志腳踏實地、埋頭苦干的工作作風可貴之處是在平凡的崗位上能守得住清貧、耐得住寂寞、禁得起考驗。在工作中,我們要時刻保持清醒頭腦,堅持原則、清正廉潔,自覺抵制各種腐朽思想和不良作風的侵蝕,真正做到為民、務(wù)實、清廉。
劉金奇同志之所以能夠在平凡的本職崗位上取得突出成績、得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定,這與他“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的精神是分不開的。要干就干出個樣來,自參加工作以來,作為企業(yè)振興的領(lǐng)頭雁、嚴厲樸實的好礦長、干部職工的好搭檔、扎根礦區(qū)的好黨員,他三十幾年如一日,始終懷著一顆為民服務(wù)、不畏艱難、樂于奉獻、不圖回報的赤誠之心。他舍小家、為大家,把工人的“小事兒”當“大事兒”,始終把職工群眾的利益放在首位,忠貞不渝踐行黨的宗旨,充分發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用,在平凡的崗位上體現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的使命和擔當,在默默堅守中追求和實現(xiàn)著自己的人生價值。劉金奇同志三十幾年如一日,“哪里需要哪里就有他”,不推不靠、主動任事,職工有求必應(yīng)、有難必幫,用自己瘦弱的肩膀扛起全礦職工安全和生存的責任,詮釋了共產(chǎn)黨員的使命意識和責任擔當。我作為三和分公司黨委書記,充分認識到只有對工作、對事業(yè)充滿激情,義無反顧、百折不撓、奮力拼搏,才能有所作為。只有摒棄不愿為、不敢為的錯誤想法,遇到困難勇敢面對,在職工群眾需要時挺身而出、主動作為,才能獲得職工群眾的認同與認可。
榜樣的力量是無窮的,劉金奇同志的人格魅力激勵著我們不斷前進,所產(chǎn)生的精神力量也必將轉(zhuǎn)化為我們實實在在的行動。我要立足本職工作,不斷加強學習,嚴格要求自己,以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)工作,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤做貢獻。
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