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弘揚(yáng)愛國奮斗精神建功立業(yè)新時(shí)代先進(jìn)人物事跡材料精選2篇

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弘揚(yáng)愛國奮斗精神建功立業(yè)新時(shí)代是我們正在學(xué)習(xí),也是新時(shí)代我們需要的人才,有多少人做到了這一點(diǎn),你知道哪些先進(jìn)事跡材料?下面給大家?guī)淼氖呛霌P(yáng)愛國奮斗精神建功立業(yè)新時(shí)代先進(jìn)人物事跡材料精選2篇。

篇一

***,男,35歲,中共黨員,畢業(yè)于天津電子信息高級(jí)技術(shù)學(xué)校,維修電工專業(yè),技師。2005年4月進(jìn)入天津冶金鋼線鋼纜集團(tuán)環(huán)鐘分公司,現(xiàn)任設(shè)備動(dòng)力科副部長。自參加工作以來,他就從事維修電工工作,在學(xué)中練、在練中學(xué)、在賽中提升,練就了精湛的維修技能。曾于2011年獲得“冶金集團(tuán)職工攻關(guān)創(chuàng)新能手”、2013年獲得“冶金集團(tuán)職業(yè)技能競賽維修電工三等獎(jiǎng)”、2017年獲得“線纜集團(tuán)青工技術(shù)比武一等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。他時(shí)刻以“黨員”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,帶頭攻堅(jiān)克難,贏得了職工群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任,榮獲了2017-2018年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)。

***同志在工作上,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,關(guān)鍵時(shí)刻沖在前,敢于碰難題、解難題,他充分發(fā)揮自己刻苦學(xué)習(xí),磨練出的電工技能,推進(jìn)公司節(jié)能降耗、降本增效。

環(huán)鐘分公司鍍鋅車間生產(chǎn)要求連續(xù)性,在沒有任何停頓的情況下才能夠保證鍍層表面的質(zhì)量,但是鐵合金電站在供電時(shí)由于其他客觀因素,偶爾會(huì)出現(xiàn)倒閘和瞬間掉閘的現(xiàn)象,這樣每掉一次閘,生產(chǎn)線就會(huì)停一次,線上每根鋼絲就損壞100米。這個(gè)問題一直困擾著車間,他得知這個(gè)情況后抱著一股不服輸?shù)膭蓬^,一次次的往返電站和鍍鋅車間,埋頭專研,查閱電氣設(shè)備資料反復(fù)做實(shí)驗(yàn),探索解決問題的方法。最后經(jīng)過不懈努力,他探索出了將鍍鋅車間配電室內(nèi)所有空氣開關(guān)中的失壓線圈去掉,未花一分錢解決了電站瞬間掉閘時(shí)車間空開掉閘的問題,保證了生產(chǎn)線的連續(xù)性。按每月掉一次,每次掛20根Ф7.0鋼絲計(jì)算,每年可減少鍍鋅鋼絲損失約7.180噸,挽回?fù)p失約65000元。

***勤于動(dòng)腦,潛心技術(shù)、屢破難關(guān),絞線車間的絞線機(jī)防護(hù)罩設(shè)備老化由行程開關(guān)控制,由于行程開關(guān)行程量較少開關(guān)頻繁損壞,加大了維修成本。此外行程開關(guān)還易產(chǎn)生漏電的危險(xiǎn),為了決絕這一問題,***帶領(lǐng)班組成員通過理論研究、反復(fù)實(shí)驗(yàn),成功將絞線機(jī)的行程開關(guān)改裝了紅外線控制開關(guān),只要防護(hù)罩不關(guān)閉,整車就不能啟動(dòng),改造后既節(jié)約了成本,又保證了車間生產(chǎn)安全。

***作為設(shè)備動(dòng)力科的副部長,時(shí)刻對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用實(shí)際行動(dòng)來促使身邊人完成好每一項(xiàng)任務(wù),工作中他處處走在職工的前面。2017年9月天繩分公司設(shè)備動(dòng)力科與環(huán)鐘分公司設(shè)備動(dòng)力科合并,兩個(gè)部門的維修人員由于人員配備、工資核算等問題出現(xiàn)了互相之間溝通不暢,天繩工人不愿意前往環(huán)鐘車間進(jìn)行維修作業(yè),環(huán)鐘工人也不愿去天繩車間進(jìn)行維修作業(yè),造成了設(shè)備維修不及時(shí)的問題。對于這種情況他勇于擔(dān)當(dāng)作為,首先是以身作則不問工資待遇多少,帶頭深入天繩車間維修設(shè)備,然后給環(huán)鐘公司的員工講解天繩車間的電器設(shè)備情況,給大家做思想工作,要求大家要有公司工作一盤棋的意識(shí)。正是由于他的努力,兩個(gè)設(shè)備動(dòng)力科終于打破了你我之分,形成了合力,提高了整個(gè)集團(tuán)公司的維修效率。

班組里的工人,有的新參加工作不久,安全意識(shí)淡薄,操作技術(shù)部熟練。公司要求對電工進(jìn)行培訓(xùn),由于公司經(jīng)費(fèi)緊張不能聘請專業(yè)講師,***勇挑重?fù)?dān),他雖然學(xué)歷不高,但是他以自己的實(shí)際維修經(jīng)驗(yàn)為實(shí)例,自己編寫教程材料擔(dān)當(dāng)主講師,組織全體電工進(jìn)行了技能培訓(xùn),并于培訓(xùn)后進(jìn)行了知識(shí)競賽收到良好的效果。

***同志以勇于創(chuàng)新專研,敢于攻堅(jiān)克難詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為。

篇二

在線纜集團(tuán)公司里,你經(jīng)常能看到一個(gè)騎著自行車,帶著安全帽,來回穿梭于廠區(qū)之間的人,這就是生產(chǎn)部的**。

**,男,34歲,本科學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師。2005年4月進(jìn)入天津冶金集團(tuán)第二預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司,2009年12月加入中共黨員,現(xiàn)任線纜集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長助理。**同志對待工作認(rèn)真、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心;性格開朗,樂于與他人溝通,具有熟練的溝通技巧,良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。他主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)調(diào)度工作,在認(rèn)真完成公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)他積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新工藝,推動(dòng)了自身發(fā)展和進(jìn)步。

線纜集團(tuán)公司產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,車間較多,生產(chǎn)調(diào)度人員必須熟悉掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序,并且熟悉各車間的生產(chǎn)狀況,才能使生產(chǎn)順利運(yùn)行。**同志積極配合相關(guān)部門做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,制定產(chǎn)品分類生產(chǎn)平衡表,認(rèn)真審核分公司之間的加工數(shù)據(jù),堅(jiān)持天天下車間了解各車間的生產(chǎn)情況。2017年公司對回火車間進(jìn)行大爐回火改造實(shí)驗(yàn),作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)員**深知原材料準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)直接關(guān)系實(shí)驗(yàn)的情況,他來回往返于原料庫和車間之間,細(xì)致的統(tǒng)計(jì)出了常年在原料庫的僵尸盤條明細(xì),用僵尸盤條做回火前期實(shí)驗(yàn)的原料,消化處理廢舊盤條20噸。同時(shí)積極協(xié)調(diào)將回火失敗的盤條進(jìn)行再利用,及時(shí)與技術(shù)部門協(xié)商降級(jí)生產(chǎn),達(dá)到無消耗實(shí)驗(yàn)。通過他的不懈努力大爐回火順利改造成功,并且大大節(jié)約了購買原料的資金成本。

在日常工作中**同志本著對企業(yè)負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度,加強(qiáng)對原料庫、車間現(xiàn)場、廢線庫等場所物品的存放管理,定期更新原料數(shù)據(jù)。對特殊合同產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)立賬與跟蹤。特別是在蕪湖二橋生產(chǎn)項(xiàng)目中,公司安排他負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)、協(xié)調(diào)及統(tǒng)計(jì)工作。此生產(chǎn)產(chǎn)品為無粘結(jié)鍍鋅鋼絞線,產(chǎn)品要求非常嚴(yán)格,為定尺產(chǎn)品。他嚴(yán)格按照技術(shù)部門要求,把好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一道關(guān)。每天掌握進(jìn)出原料情況,與技術(shù)人員配合對原料進(jìn)行篩選,將不符合此產(chǎn)品原料的單獨(dú)掛牌碼放避免混淆,對于不滿足此產(chǎn)品要求的半成品轉(zhuǎn)為普通絞線提供給要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低的產(chǎn)品使用。**對此產(chǎn)品的原料及半成品的處理,降消耗降低到最低,達(dá)到了利潤最大化,目前此產(chǎn)品已順利完成并交付使用,**的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。

**恪盡職守默默奉獻(xiàn),敢于較真,為給企業(yè)節(jié)省成本,他一是緊盯掉隊(duì)線,按照銷售訂單及技術(shù)部門提供掉隊(duì)線可使用產(chǎn)品明細(xì)合理安排掉隊(duì)線用料。二是以質(zhì)量和成本為主線加強(qiáng)成本管理力度,每月對分公司進(jìn)行不定期檢查,逐一審查車間對標(biāo)管理臺(tái)賬,對不符合要求的進(jìn)行限期整改。

作為一名黨員他還積極參加科一黨支部的黨務(wù)工作,他常說“作為一名青年共產(chǎn)黨員要做的“三干一吃虧”——肯干、能干、帶頭干,不怕吃虧。**同志主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作精神,逐步形成了嚴(yán)、實(shí)、精、細(xì)的工作作風(fēng),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

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