在今天，為了加強黨員黨紀黨風建設，我們需要學習各種警示教育，不論是正面還是反面，我們都要加強大家的思想建設，對于賴小民案例，我們要引起重視，及時做好自省，你學習有什么感悟？下面給大家?guī)�來的是學習賴小民案警示教育心得感想。

新年伊始，普惠部黨支部組織開展警示教育工作，就原中國華融資產管理股份有限公司黨委書記、董事長賴小民案件進行深入學習。賴小民30多年的金融工作經歷給我上了一堂極為生動的警示教育課，從賴小民踏上工作崗位，逐步成長，隨后沉淪，最終被雙開的整個過程，對我觸動很深。

一、始終不忘初心

習總書記慶祝中國共產黨成立95周年大會上，深刻闡述了不忘初心、繼續(xù)前進必須牢牢把握的八方面要求。賴小民從到華融資產時起，也曾意氣風發(fā)地憧憬干一番事業(yè)，一句“公司養(yǎng)肥了，我卻瘦了”就能看出他對于工作的拼搏和努力。但是事情的發(fā)展卻和最初的道路偏離的太遠，為了將華融資產打造成“萬億金控”，他采用的卻是“違背中央金融工作方針政策，盲目擴張、無序經營導致公司嚴重偏離主責主業(yè)”的方法，快速地進行擴張。

不忘初心，繼續(xù)前進，話是最簡單的話，卻有著深刻的含義。從賴小民身上看，“不忘初心”有著兩方面深層次的含義：一是不忘金融的本質，支持實體經濟，為國計民生以及中華復興添磚加瓦；二是不忘奮斗的初心，從基層一步步走上領導崗位的賴小民也曾是眾人的榜樣，但是在成長的過程中卻迷失了方向。

二、時刻保持反省自我

時刻保持警醒，從多方面筑牢思想防線。誘惑、沉淪、心存僥幸往往都是從一次次的細微之處萌芽的。從賴小民的成長歷程來看，34年間他先后在人行、銀監(jiān)再到后來的華融資產任職，能在重視風險合規(guī)的行業(yè)大背景下，逐步走上管理崗位，賴小民不能說對風險、對合規(guī)所知甚少。但恰恰是這樣優(yōu)秀的他，也不能避免現在的結局。我認為，他的落馬正是在日常的工作中，把一個又一個的小問題鏈結成了一個大問題，最終導致他走到了職業(yè)生涯的盡頭。

早在論語中曾子就提到了“吾日三省吾身，為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”哪怕到今天，這段話對我們仍然有用。習總書記也多次引用宋人呂本中的“當官之法，唯有三事，曰清、曰慎、曰勤”來概括領導干部對于自身約束的要求。在賴小民的成長過程中，如果能夠做到“忠、信、習、清、慎、勤”這幾個字的話，那結局也許就不是現在這樣了。對于每個一線黨員來說，時刻保持警醒十分必要，在經手的每一項工作中多想一步、多做一點、多考慮一些，結果就會有很大的不同。

三、實現自我的多重路徑

在馬斯洛需求金字塔頂端的是自我實現的需求，對于賴小民這樣的成功人士，早早的滿足了生理、安全、社交乃至于尊重的需求，剩下的自我實現也似乎得到了大大的滿足，對于他而言，人生的目標也許剩下的就是更高層次的自我實現。在這樣的情境下，將華融資產做大對于賴小民而言，可能就是價值實現最實際的目標了。我們在諸多報道中可以看到，賴小民在9年時間里將華融的總資產規(guī)模從150多億做到1800多億，為了達成這樣的目標，不惜違反公司內外部的各項規(guī)章。其實，回頭復盤，如果不是窮極精力擴張華融，他還有更多不同的道路可以選擇，例如在做大華融的過程中更多的承擔社會責任，支持中小企業(yè)、民營企業(yè)的發(fā)展等等。

在每個人的成長過程中，經常會遇到個人發(fā)展與內外部規(guī)章約束間的矛盾；在做業(yè)務的過程中，時常會遇到合規(guī)與業(yè)務發(fā)展間的問題。在這個過程中，我認為最優(yōu)先考慮應該是服從規(guī)則的要求，這樣才能走得更遠更穩(wěn)。

賴小民的結局讓我唏噓不已，但通過學習，讓我更加認識到保持時刻警醒的重要性和必要性，在今后工作、生活中要以更嚴格的標準要求自己，共同營造風清氣正的政治生態(tài)。

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