汽車運(yùn)輸是今天出行交通工具的一種，它沒有火車、動車快，但是它比它們方便，是很多怕麻煩的人的首選，作為汽車運(yùn)輸公司的一員，你們這一年做的怎么樣？寫好總結(jié)了嗎？下面給大家?guī)�來的是汽車運(yùn)輸公司2018年工作總結(jié)暨新一年工作安排。

首先由安全經(jīng)理***匯報了2018年度安全生產(chǎn)工作情況。

2018年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運(yùn)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)理念�，F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下：

一、主要工作回顧回顧2018年工作，主要有以下幾項重點(diǎn)：

（一）抓安全，保穩(wěn)定

一是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，落實(shí)責(zé)任追究制度。二是通過動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對我公司所屬車輛動態(tài)營運(yùn)情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控，落實(shí)安全生產(chǎn)值班制度。2018年度共查處各種違規(guī)違章30起，均以按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。三是加強(qiáng)公司從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作，每月定期召開駕駛員安全生產(chǎn)例會，每月組織從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高從業(yè)人員的素養(yǎng)，全年共召開安全例會14次、組織從業(yè)人員教育培訓(xùn)24次。四是加強(qiáng)車輛的動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督駕駛員的經(jīng)營行為，為油料補(bǔ)貼申報工作打下基礎(chǔ)，于2018年8月將2017年度及2018年度油補(bǔ)發(fā)放至各駕駛員。五是嚴(yán)格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)；使從業(yè)人員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性，而不是掛在墻上的裝飾品。全年開展隱患排查16次，上路稽查14次，車站例檢18次，查出一般隱患29起、重大隱患0起，整改隱患29起。六是開展了“安全生產(chǎn)月”活動、為期十天的安全生產(chǎn)大檢查專項活動。通過這些活動增強(qiáng)了駕駛員的安全意識，同時通過檢查對車輛技術(shù)狀況進(jìn)行了整治，對查出的隱患進(jìn)行了整改。

（二）擴(kuò)宣傳，提素質(zhì)

一是公司利用每月安全例會對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)良傳統(tǒng)教育、愛崗敬業(yè)教育、遵章守紀(jì)教育等，利用板報、橫幅、微信平臺、短信平臺等搞好宣傳工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共開展安全例會和培訓(xùn)教育共30余次，掛橫幅10條，發(fā)放安全宣傳短信1500余條。二是按照運(yùn)管局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)的要求，公司積極組織人員參加，通過培訓(xùn)提升職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立心為民所系的理念，真正服務(wù)于人民。

二、發(fā)展中存在問題

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進(jìn)一步提高。二是人員素質(zhì)有待提高，安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。三是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。四是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。我公司計劃在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行，做好車輛的安全管理，規(guī)范車輛的安全管理，將安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成安全管理目標(biāo)。

接著，公司各管理人員對各自的工作做總結(jié)以及下一年工作打算。

會上，龍經(jīng)理對2018年度工作作了總結(jié)暨安排部署下一年度工作。

一、抓安全，保穩(wěn)定

二、抓教育，提素質(zhì)

三、抓落實(shí)，保安全

四、抓隱患，促生產(chǎn)

五、抓基礎(chǔ)，強(qiáng)管理

2019年工作重點(diǎn)

一、繼續(xù)推進(jìn)完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。

（1）提高思想認(rèn)識，切實(shí)把安全風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故的前面。

（2）按照各自分工，認(rèn)真做好風(fēng)險識別，做到全方位措施管控。

（3）對風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施有效防控。

（4）建立完善隱患排查治理體系，深化事故隱患排查治理。

（5）強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)，不斷提升雙重預(yù)防機(jī)制工作水平。

（6）工作要求。

1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全風(fēng)險分級管控作為重要工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)度工作進(jìn)展情況，著力解決存在的問題。公司今年決定成立安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：龍世貴；副組長：***、梁榮；組員：羅露嬌、陳康、雍寧、張俊凱、張虎、金福平、龍劉利、張森龍、樊永功、張小虎、劉繼軍、鞏生隆。由龍世貴負(fù)責(zé)全面推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控工作；公司安全經(jīng)理***親自部署、親自督促。梁榮具體負(fù)責(zé)、工作組織、協(xié)調(diào)、臺賬的管理、資料更新等工作；各組員要全過程參與、組織、協(xié)調(diào)和推定安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制的運(yùn)行成效具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，原則，要靠實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)，跟進(jìn)管理。2）、轉(zhuǎn)好工作結(jié)合。各組員要利于網(wǎng)絡(luò)、媒體、微信工作群、微信公眾號、QQ工作群等媒體平臺，加強(qiáng)安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制的宣傳教育，普及雙重預(yù)防機(jī)制知識，使全體從業(yè)人員了解雙重預(yù)防工作，發(fā)動全員深入查找身邊安全風(fēng)險，形成風(fēng)險管控、隱患排查人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人受益的良好氛圍，我們要將這項工作與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)行安全管理機(jī)制等有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，建成以安全風(fēng)險防控為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以層層落實(shí)崗位責(zé)任為核心的雙層預(yù)防機(jī)制。3）、務(wù)求取成效。要狠抓各項保障措施的落實(shí)，通過這兩年的現(xiàn)場督促指導(dǎo)、檢查、隱患排查等有效措施，使全體從業(yè)人員對雙重預(yù)防這項工作的內(nèi)容、要求入心入腦，對風(fēng)險排查識別管控和隱患排查治理的認(rèn)識和行動更加自主自覺，自主提升的本質(zhì)安全管理良性循環(huán)，不斷提升公司安全生產(chǎn)工作水平。4）、加強(qiáng)檢查考核。要一步完善檢查考核機(jī)制，將安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防工作機(jī)制納入全年管理人員安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容，作為重點(diǎn)事項進(jìn)行檢查、加大考核。對工作不作為，被動應(yīng)付，工作開展不力，隱患排查不及時、不到位、整改不徹底等情況，將按相關(guān)規(guī)定給予通報批評及進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二、要提高全員安全意識。加強(qiáng)安全教育、技能培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類，量身定做，加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念行為習(xí)慣和操作方式，切實(shí)提高全體員工安全技能，確保全年不出現(xiàn)大的責(zé)任事故和全年的目標(biāo)任務(wù)完成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展。

三、實(shí)行每月安全生產(chǎn)例會制度。認(rèn)真開展好每半月一次的安全生產(chǎn)例會，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常舉行征求員工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實(shí)行定期召開駕駛員、乘務(wù)員安全座談交流會，對管理中存在的問題及時糾正，完善管理職能，細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、駕駛員月、年考核工作，增強(qiáng)全員的責(zé)任心，提高管理水平。

四、強(qiáng)化安全管理，明確責(zé)任主體，狠抓責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)把安全源頭關(guān)、駕駛員的準(zhǔn)入、考核關(guān)。加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違規(guī)、違章、違法行為和處罰力度，狠抓各項制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任書的考核工作。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查日�；�，杜絕各類違規(guī)行為。安全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場的檢查落實(shí)，為此，我們要創(chuàng)新安全檢查模式，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任制，明確考核人，堅持安全隱患排查制度，認(rèn)真做好記錄，按照“四不放過”原則執(zhí)行，對檢查出的問題有整改、有回復(fù)、有落實(shí)，做到安全工作自查自糾，直接消除隱患。

今年在安全工作中大家做了大量的工作，取得了一定的成績，但有些工作還做的還不夠，離安全管理工作還有一些差距，要在今后工作中不斷的總結(jié)，不斷進(jìn)取，認(rèn)真分析新情況，新問題，就如何提高管理水平，確保安全。我強(qiáng)調(diào)一下四點(diǎn)：

一、全員重視安全是關(guān)鍵

二、落實(shí)是重點(diǎn)

三、宣傳到位是保障

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查隱患治理是保證

通過近年來的對工作總結(jié)來看，企業(yè)的安全管理人員和從業(yè)人員，不管在何時、何地、何處環(huán)境下，都要時刻保持清醒的頭腦，保持壓力、居安思危、踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作，為進(jìn)一步樹立企業(yè)新形象，扎實(shí)推進(jìn)平安長興，構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。以適應(yīng)新形式安全管理工作需要，力爭我司在新的一年里安全管理工作取得更好的成績。

最后，各科室簽訂了2019年度安全責(zé)任書。

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