作為一名礦長，他用自己的精神感動著大多人，他用自己的事跡給我們做了一個榜樣，教會我們要如何做，你學習他的精神有什么感悟？下面給大家?guī)�來的是煤礦礦長學習劉金奇精神心得體會精選6篇，大家一起來看看。

篇一

觀看了劉金奇先進事跡報告會視頻現(xiàn)場會，他的事跡至今還在眼前浮現(xiàn)。像他的名字一樣，劉金奇堪稱煤礦奇人，他是為煤礦而生的人。他的先進事跡在龍煤四礦區(qū)的大地上傳頌。

劉金奇心無旁騖干工作，三十年累計多干了近十年的工作量。他不僅尊重科學，而且注重工作實效，對井下生產(chǎn)系統(tǒng)進行了多項技術(shù)革新。他銳意進取，大力推行“三項制度”改革。他淡泊名利，始終保持著礦工吃苦耐勞的本色。他是當之無愧的新時代楷模，是黨員干部學習的榜樣。

學習并踐行劉金奇精神，做一名忠誠干凈的黨員干部。劉金奇勇于擔當、不畏艱難，號稱“煤礦的李云龍”，每戰(zhàn)必勝。對照劉金奇，自己還存在著抓工作缺乏敢抓敢管的氣魄。堅定“我們依靠職工吃飯，職工依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠職工發(fā)展”的思想不動搖，真抓實干、認真做事，嚴厲打擊非法侵占企業(yè)利益、損害職工利益的行為，向劉金奇那樣真正把職工的利益放在第一位。

學習并踐行劉金奇精神，做一名務(wù)實敬業(yè)的黨員干部。劉金奇下井解決問題抓關(guān)鍵，同工人一起干。對照劉金奇，自身存在著沒有和員工一同干的問題，沒有深入研究問題存在的根本原因，缺少跟蹤落實。聽匯報多，深入調(diào)研少，結(jié)合“‘四風’突出問題”專項整治行動，要以劉金奇為榜樣，帶出一支作風過硬的財務(wù)隊伍；號召財務(wù)系統(tǒng)黨員干部學習踐行劉金奇精神，做劉金奇式干部，擔振興發(fā)展重任，使劉金奇精神成為解放思想、愛崗敬業(yè)的精神動力，全面推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

學習并踐行劉金奇精神，做一名善學思進的干部。劉金奇不是科班出身，是從實踐中一步一步摸索出來的。對照劉金奇，自身在工作上存在著憑經(jīng)驗、缺乏依照科學和客觀條件解決問題的能力。今后要在實踐中不斷更新觀念、拓寬視野、尊重科學、提高能力，科學指導(dǎo)工作。要保持開拓創(chuàng)新、銳意進取的作風，勇于直面矛盾，敢于擔當責任，全面提高履職盡責能力，用創(chuàng)新的思維看待發(fā)展中的矛盾，用創(chuàng)新的理念解決發(fā)展中的問題，做到知人善用，發(fā)揮每個人的長處，揚長避短、盡其所能、大顯身手。

學習是全面實現(xiàn)企業(yè)健康高效發(fā)展的精神動力，是提升行業(yè)競爭力、推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。我要深入學習踐行劉金奇精神做一名務(wù)實敬業(yè)、實干擔當、尊重科學、銳意進取、自身干凈、敢于較真的干部，帶動系統(tǒng)員工進一步解放思想，勇于擔當做表率，開拓創(chuàng)新做先鋒，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻力量。

篇二

通過閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書、參加集團公司“學習踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報告會和到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦與金奇同志面對面接觸，我感觸頗深。

通過近距離的接觸劉金奇，我發(fā)現(xiàn)了劉金奇身上的閃光點和可貴之處。學習踐行“劉金奇精神”，是集團公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，是貫徹公司兩會精神和推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的精神動力，我們必須認真學習，找差距、知不足，抓好各項工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強動力。

對照東榮二礦，結(jié)合新興礦實際，我感到在生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、發(fā)展后勁、隊伍建設(shè)理等方面還有許多不足。對照劉金奇，2019年我們要重點抓好三項工作。一是推進高質(zhì)量安全生產(chǎn)。2019年，公司下達的煤炭生產(chǎn)計劃是125萬噸，我們要堅決完成煤炭生產(chǎn)計劃，同時在安全管理上要有新提高，我個人要向劉金奇看齊，腳踏實地帶領(lǐng)新興礦干部職工打一個翻身仗。二是深化改革，推進高質(zhì)量發(fā)展。由于新興礦礦老、井深、災(zāi)害重、人員多，導(dǎo)致機構(gòu)不合理、井區(qū)比較多、效率比較低。下一步，我們要從結(jié)構(gòu)、人員和改革改制上向東榮二礦學習，下功夫抓管理，真正地面對矛盾、不回避矛盾，把問題解決好，提高企業(yè)效益。三是推進高質(zhì)量民生保障發(fā)展。聽了劉金奇的經(jīng)驗介紹，我很受感動，對照東榮二礦在洗浴、班中餐、工作服等關(guān)系民生工程上的大事小情上特別是關(guān)注一線職工收入上我們做的還不夠，也不到位。我們要進一步關(guān)愛職工，多為職工謀福利，切實將民生工程作為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保后勁的基礎(chǔ)工作抓實抓出成效。

我要以身作則，立行立改，帶頭弘揚“忠誠、實干、創(chuàng)新、有力、干凈”的劉金奇精神，學習他胸懷大局、情系礦工、踏實肯干的工作作風，團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工抓好各項工作，推動企業(yè)改革脫困振興發(fā)展。

篇三

劉金奇身上既有普通礦工的質(zhì)樸、堅韌和奉獻，也有黨員干部的忠誠、干凈和擔當，具備了新時代煤礦好干部的特有品質(zhì)。通過學習，特別是對照“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神，我深感自身距離好干部、好礦長還存在著一定差距。一是解決問題的能力不強，鉆研業(yè)務(wù)、破解難題的勁頭不夠，對新發(fā)展理念認識不到位。二是安全管理不到位，“三違”行為屢禁不止、工傷總數(shù)居高不下的問題沒有得到有效解決。三是創(chuàng)新意識不強，科技成果應(yīng)用較少，礦井機械化自動化發(fā)展緩慢。四是進取意識不強，缺乏敢為人先、敢闖敢拼的進取意識和迎難而上、開創(chuàng)新局面的干勁、勇氣。

2019年是公司發(fā)展的瓶頸期，煤炭產(chǎn)量急劇下滑，經(jīng)營壓力劇增，生產(chǎn)規(guī)模萎縮。作為礦長，我要以解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論為契機，結(jié)合學習“劉金奇精神”，對照先進知不足，對照標準找差距，查找問題促整改。一要強化安全意識，提高管控水平。嚴格落實全員安全生產(chǎn)崗位責任制，持續(xù)開展向習慣性違章行為宣戰(zhàn)專項整治行動，全力構(gòu)建“五位一體”“三違”防治體系，切實將隱患與工傷數(shù)量降下來，將礦井安全系數(shù)提上去。二要強化創(chuàng)新意識，推動礦井發(fā)展。改造傳統(tǒng)思維定式，努力破除落后觀點和陳舊觀念，全力推進“四化”礦井建設(shè)，積極推動改革創(chuàng)新，大力營造尊重人才、重視創(chuàng)新的良好氛圍。三要強化效能意識，提升管理水平。嚴格用工管理，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，扎實推進內(nèi)部市場化管理工作，用分配機制和經(jīng)濟杠桿調(diào)動干部職工現(xiàn)場兌規(guī)作業(yè)、抓質(zhì)量保安全的積極性，讓想干事、能干事、干實事的人多掙錢、得實惠。四要強化廉政意識，樹立良好風氣。持續(xù)深入開展作風整頓工作，嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班規(guī)定》，貫徹落實公司“三個專項整治”要求，整章建制，堵塞漏洞，保證企業(yè)和職工利益不受侵害。在今后的工作中，我要對標“劉金奇”，爭做劉金奇式的好干部，以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風、科學的管理方式，團結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工務(wù)實工作、勇于創(chuàng)新、開拓進取，為公司改革脫困振興發(fā)展再立新功、再做新貢獻。

篇四

感謝公司黨委、公司給我們提供這么好的機會，讓我們來雙鴨山礦業(yè)公司近距離學習劉金奇的先進事跡。這次雙鴨山礦業(yè)公司之行讓我們增長了見識，提高了政治覺悟。

通過下井參觀，讓人眼前一亮，井下生產(chǎn)都是實實在在的事情，工作面管理、科學工作法、防塵口罩佩戴都給人印象深刻，通過參觀學習我感受深刻，對照劉金奇我感到自身有差距。

一是在有為擔當上有差距。劉金奇到哪個礦都是臨危受命，都能力挽狂瀾。相比之下，我也是剛到新立礦，新立礦災(zāi)害比較大，我在災(zāi)害治理上有短板，考慮問題不系統(tǒng)，還有所欠缺。二是在以身作則上有差距。劉金奇以礦為家，一個月至少下28個井，每天工作十多個小時，我自己雖然也能做到每天堅持下井，但現(xiàn)場解決一些問題、表率作用發(fā)揮不好，沒能做到像劉金奇一樣在井下和職工一起干，有時候在井下親自與職工一起解決問題。三是在安全管理上有差距。東榮二礦安全管理、制度執(zhí)行到位，相比我們雖然也進行了整章建制，但執(zhí)行效果一般。存在著制度完善不夠、相關(guān)規(guī)定措施執(zhí)行的不到位的問題，有說多做少的現(xiàn)象，沒有真正做到嚴抓嚴管，致使一些隱患問題落實得少。四是在經(jīng)營管理上有差距。我們在抓工資分配、工資管理、材料管理等方面做得還不到位，存在慣性思維、工作思路不寬、管理上還很粗放的問題。五是在創(chuàng)新能力上有差距�？傉J為自己不是科班出身，缺少像劉金奇一樣的韌勁、鉆勁。

對照劉金奇，我今后我要重點抓好幾項工作，一是認真學習劉金奇治災(zāi)方面的先進經(jīng)驗，在科學治災(zāi)、保證安全生產(chǎn)方面深下功夫，堅決確保安全生產(chǎn)。二是在穩(wěn)定規(guī)模上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局和生產(chǎn)環(huán)境，加大生產(chǎn)準備和接續(xù)調(diào)整力度，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高產(chǎn)能。三是強化管理，深化“三項制度”和內(nèi)部市場化改革，牢固樹立過緊日子思想，認真落實壓減費用、壓減成本，堵塞漏洞，完成今年的生產(chǎn)任務(wù)。四是以劉金奇為榜樣，做劉金奇式好干部，帶領(lǐng)干部職工為推動公司改革脫困振興發(fā)展做新貢獻。

篇五

聽了劉金奇的經(jīng)驗介紹，給我的感覺是劉金奇既是好礦長、好領(lǐng)導(dǎo)，也是好干部，給我最深的感受就是他實實在在做人、實實在在做事，工作踏踏實實，沒有花架子，不弄虛作假。劉金奇在每個礦都是受命于危難、情系礦工、心系企業(yè)發(fā)展，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員解困振興謀發(fā)展，成效斐然。

劉金奇心里想著職工，是企業(yè)培養(yǎng)的干部，看著礦井萎縮、經(jīng)濟下滑自然心里都不好受，越是在企業(yè)發(fā)展的困難時期，越要懷著對廣大礦工深沉的愛挺身而出、擔起重任，對職工負責、有為擔當。礦工期盼、職工愛戴、公司信任，是劉金奇做好工作的動力。我要實實在在做好四個方面工作。

一要加強學習，不斷提升工作能力。努力解決以干代學、以干擠學的問題，要千方百計抽出時間自主學習，像劉金奇一樣提高學習的系統(tǒng)性，有計劃、有針對性、有選擇地學習，要向?qū)嵺`學。要在學習中增強自己的才干，不斷提高自身理論水平和工作執(zhí)行能力；要增強學習的實效性，將所學知識應(yīng)用到實際工作中，提高自身化解矛盾、解決問題的能力。

二要提高認識，把職工利益放在首位。要關(guān)心群眾，真正把全心全意為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化為實際行動，多為職工辦好事、解難事。要貼近職工，經(jīng)常深入基層、深入一線，深入了解基層單位的實際情況，認真傾聽職工呼聲，增進與職工之間的真摯感情，解決職工關(guān)注度高、迫切需求的困難與問題。要融入基層，經(jīng)常到基層、到一線調(diào)查研究，建立上通下達的長效機制。

三要務(wù)實作風，堅持扎根一線工作。要把井下工作面現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點，帶頭深入基層、扎根一線、靠前指揮，切實解決一線生產(chǎn)過程中的問題，為礦井長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。要務(wù)實工作，做到領(lǐng)導(dǎo)責任到位、部門責任到位、職工責任到位，促進工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。要落實責任，嚴格落實“一崗雙責”責任，帶領(lǐng)干部職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四要嚴于律己，堅決做到清正廉潔。要端正思想，切實打牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)，認認真真工作、踏踏實實做事，做劉金奇式的好干部、好礦長。

篇六

今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團公司召開的視頻報告會上劉金奇作了一個很好的報告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務(wù)實擔當有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學習的地方，這次來不枉此行，回去后要結(jié)合學習情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無旁騖謀發(fā)展，求真務(wù)實干當前。

學習劉金奇，一是學習踐行劉金奇的務(wù)實作風、強化擔當積極作為。我感到與劉金奇相比學習意識還有差距，學習沖擊地壓預(yù)防、風險評估等業(yè)務(wù)知識較少；主動作為還不夠，今后在工作中我要像劉金奇一樣加強業(yè)務(wù)學習，提升安全生產(chǎn)管理能力，把井下工作現(xiàn)場作為自己的第一辦公地點，深入一線，靠前指揮，查問題、治隱患、抓落實，切實把治災(zāi)害、強管理、嚴紀律的各項措施抓實抓靠，著力解決安全生產(chǎn)過程中的難點問題，拿出實招攻克難關(guān),在攻堅破難中展現(xiàn)和提升能力水平；著力解決經(jīng)營管理存在的問題，達到減少浪費、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學習踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。學習“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，堅持“機械化換人、自動化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，加強難點攻關(guān)，把機械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實加強礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅持把推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強化現(xiàn)場生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準備力度，把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井。三是學習踐行劉金奇的清廉本色，加強干部作風建設(shè)，心系職工，樹立正確的權(quán)力觀，真正做到不讓一個職工掉隊、全員共同奔小康。

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