放管服改革是我們今天要做好的工作，這樣是讓大家參與到政務工作中，尋求事件的公正性，讓大家有一個滿意的答案，關于放管服的工作你做的怎么樣？寫好總結了嗎？下面給大家?guī)淼氖?018年放管服工作總結范文大全。
篇一
根據(jù)上級相關文件，結合我鄉(xiāng)實際，認真深入開展簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2018年工作開展情況總結如下：
一、開展情況
（一）強化領導、壓實責任。抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平。
（二）理順關系、分清職責。認真對各單位部門的職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題，進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
（三）不斷優(yōu)化政府服務。堅持把簡政放權、放管結合、職能轉變落實到優(yōu)化服務上，不斷提高群眾對政府工作的滿意度。深化政府品臺建設，著力解決群眾辦事難、辦證難問題，透明規(guī)范業(yè)務操作，著力解決互相推諉、流程模糊等問題。
（四）加快行政審批制度改革。對接落實國務院、省、市決定取消、下方行政審批事項；組織人員對機關繼續(xù)實施的行政許可事項和非行政許可審批事項進行再次清理；清理機關繼續(xù)實施的非行政許可審批事項。
二、存在的問題
雖然我們在簡政放權，轉變政府職能方面取得了階段性成果，但與上級的要求，與廣大群眾的期盼，與經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要相比，還有不小的差距，還存在一些問題：工作推進進度較為遲鈍。部分事項難以一次調整到位，管審批項目精簡力度需進一步加大，提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強。
三、下步工作打算
在以后工作中，我們將提高認識，完善職能，加大力度進一步理清關系，分清職責、明確責任。最大限度減少政府對資源配置的干預，最大程度發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，根據(jù)上級的要求把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務工作推向深入。
篇二
近年來，市住建局按照中央、省、市關于“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”改革會議精神和工作部署，持續(xù)推進、深化“放管服”改革工作，取得了較好的成效。
一、簡政放權，提高審批效率
一是精簡審批服務事項和申報資料，對我局所執(zhí)行的12項行政許可事項和8項行政監(jiān)管事項及2項非行政審批事項、流程、依據(jù)、標準、時限等進行固化、優(yōu)化、量化，將所有業(yè)務平均辦結時限在原有基礎上再壓縮，其中12項行政許可合計優(yōu)化時效175個工作日，壓縮環(huán)節(jié)11個，行政監(jiān)管8項，合計壓縮時限17個工作日，壓縮環(huán)節(jié)10個，非行政審批2項，合計壓縮時限33個工作日。其中防空地下室建設審批、竣工驗收的法定辦理時限為30天，優(yōu)化后承諾辦理時限4天，減少26天，壓縮幅度達87%。另一方面，將我局的12項行政許可全部進入政務中心，成立行政審批科，進一步配強人員，全面開展行政許可業(yè)務。
二、嚴格管理，確保質量安全
一是轉變項目質量安全監(jiān)管模式，將審批過程中取消的環(huán)節(jié)納入現(xiàn)場監(jiān)管必檢范圍。二是創(chuàng)新項目質量安全監(jiān)督檢查制度，改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機、飛行檢查的方式，對工程質量安全實施有效監(jiān)督，推行閉環(huán)管理機制。三是拓寬項目質量安全監(jiān)管范圍，就項目擋墻、管網(wǎng)及場平工程建設等涉及工程安全及后期使用，但企業(yè)不主動報監(jiān)的建設內容，強制要求企業(yè)納入質量安全監(jiān)督報監(jiān)和監(jiān)督范圍。四是重新修訂了《黃驊市建設工程規(guī)劃批后監(jiān)管辦法》，專門成立了批后監(jiān)管辦公室，從工程放驗線到規(guī)劃條件核實，對建設過程中的八個節(jié)點實施監(jiān)督驗收，對工程建設的32個重要環(huán)節(jié)實施有效控制。
三、優(yōu)化服務，方便群眾辦事
一是實行規(guī)委會制度，將串聯(lián)審批改并聯(lián)審批。改變過去項目審批分步走完規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、人防、節(jié)能、地震等諸多環(huán)節(jié)的串聯(lián)審批，實行了局規(guī)委會制度，在規(guī)委會上集中研究、審批，大大加快了審批流程。提供的申請資料，在符合法律要求條件下，能簡則簡，加快了業(yè)務文件的流轉速度和辦事速度。同時為提高辦事效率，本著流程合理、時限精簡的原則確定辦理方案，要求各科室要全力配合和支持窗口工作，保證業(yè)務來文能依法辦理又在最短的時間內辦完，有效地提高辦事質量和辦事效率。二是開辟“綠色通道”優(yōu)化投資環(huán)境。對重點工程項目、高新技術產(chǎn)業(yè)項目、公共配套設施項目、大型工程項目以及投資企業(yè)專門開辟“綠色通道”和“直通車”服務，只要資料齊備有效，符合法定要求的，在規(guī)劃、報建、驗收及產(chǎn)權登記等事項的辦理時限上予以最大壓縮，為企業(yè)和群眾提供了高效優(yōu)質的服務，進一步優(yōu)化了全市的招商引資環(huán)境，受到了投資商的充分肯定。
四、下步措施
一是加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)和群眾了解陽光審批，提高廣大市民、企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識和能力，促進我局行政行為更嚴謹、更規(guī)范、更陽光。
二是嚴格依法行政，加強窗口人員法律法規(guī)學習，推進權力清單、責任清單制度建設，嚴格依法、合規(guī)、簡明、高效地做好每一項審批服務。
三是圍繞行政審批服務方式，在現(xiàn)有基礎上，力爭審批程序再簡化、申報材料再精簡，沒有法律法規(guī)依據(jù)及脫離實際、顯失合理的申報材料一律取消，進一步壓縮時限，大力推進審批流程標準化建設。
篇三
根據(jù)上級相關文件，結合我鄉(xiāng)實際，認真深入開展簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務各項工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2018年工作開展情況總結如下：
一、開展情況
（一）強化領導、壓實責任。抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平。
（二）理順關系、分清職責。認真對各單位部門的職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題，進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
（三）不斷優(yōu)化政府服務。堅持把簡政放權、放管結合、職能轉變落實到優(yōu)化服務上，不斷提高群眾對政府工作的滿意度。深化政府品臺建設，著力解決群眾辦事難、辦證難問題，透明規(guī)范業(yè)務操作，著力解決互相推諉、流程模糊等問題。
（四）加快行政審批制度改革。對接落實國務院、省、市決定取消、下方行政審批事項；組織人員對機關繼續(xù)實施的行政許可事項和非行政許可審批事項進行再次清理；清理機關繼續(xù)實施的非行政許可審批事項。
二、存在的問題
雖然我們在簡政放權，轉變政府職能方面取得了階段性成果，但與上級的要求，與廣大群眾的期盼，與經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要相比，還有不小的差距，還存在一些問題：工作推進進度較為遲鈍。部分事項難以一次調整到位，管審批項目精簡力度需進一步加大，提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強。
三、下步工作打算
在以后工作中，我們將提高認識，完善職能，加大力度進一步理清關系，分清職責、明確責任。最大限度減少政府對資源配置的干預，最大程度發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，根據(jù)上級的要求把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務工作推向深入。
篇四
2018年即將過去，根據(jù)上級相關文件精神，xx鄉(xiāng)結合自身實際，圍繞便民服務中心“放管服”領域認真開展相關工作，經(jīng)過認真深入的自查，現(xiàn)將具體情況總結如下：
一、工作推進情況。
1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作，轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，各中心主任為成員的領導小組，領導和負責工作的實施，并按照工作要求，將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。
2、理順關系、分清職責。認真對鄉(xiāng)屬各部門、站所的職責進行了徹底清理，完善了責任清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題，進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
3、整合部門、優(yōu)化職能。按照各部門的職能劃分，進一步完善便民服務中心，配備了硬件設施，合理安排了工作人員進駐，將大部分政府服務功能整合到一起，最大限度方便群眾快捷辦事。
4、立足服務，提高素質。合理分配AB崗工作任務，注重人員素質提升，為群眾提供優(yōu)質服務打下良好基礎。特別在黨風廉政建設社評工作、最多跑一次工作、安全信訪穩(wěn)定工作等方面進一步加強，努力化解社會矛盾，減少跑冤枉路、辦事難的問題，讓群眾從內心滿意。
5、規(guī)范運行、嚴格執(zhí)行。進一步推動網(wǎng)上公開運行，建立了重大項目公開招投標、村社一事一議、四議兩公開等制度，完善了各類惠民富民政策責任追究、監(jiān)督、評估等制度，進一步嚴格值班值守工作紀律，按制度運行，確保依法行政落到實處、見到實效。
二、存在問題。
1、由于人員不足，部分事項難以一次調整到位，提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強，群眾滿意度由此打折扣;
2、依法行政力度失衡。過多強調干部依法行政，卻很少強調群眾依法維權，對群眾不依法的寬容太大，有時引起矛盾激化。
三、下一步打算。
1、加強領導，提高認識。有計劃、有步驟的對鎮(zhèn)村干部和群眾進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。
2、理清關系、規(guī)范運行。加大力度進一步理清關系，分清職責、明確責任;進一步優(yōu)化安排崗位。
3、深化兩學一助，進一步加強黨對窗口便民服務工作的領導，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
4、本月切實做好醫(yī)保工作、環(huán)保工作及其他年終迎檢工作。
篇五
一、基本情況
優(yōu)化企業(yè)納稅服務，提高辦事效率。一是進一步深化國地稅合作，建立信息共享機制，實時共享稅收信息，提高辦事效率。二是通過對納稅人網(wǎng)上辦稅的輔導和集中培訓方式，大力推行網(wǎng)上辦稅、就近辦稅，為企業(yè)納稅提供便利，切實讓納稅人多走網(wǎng)絡，少走馬路，增強企業(yè)納稅人的獲得感。目前納稅人網(wǎng)廳辦理業(yè)務量達到90%左右。三是嚴格落實《自治區(qū)地方稅務局自治區(qū)國家稅務局關于發(fā)布〈辦稅事項“最多跑一次”清單〉的公告》（2018年第1號）文件精神，通過對干部業(yè)務技能、服務禮儀等方面的培訓，提高綜合素質，規(guī)范納稅服務流程，切實讓“最多跑一次”改革紅利落到實處。
落實惠企政策，減輕企業(yè)負擔。一是通過加強政策宣傳、實行專人專崗等方式，為實現(xiàn)“所有行業(yè)稅負只減不增”的總體目標，全面落實“營改增”、減免稅等優(yōu)惠政策，確保企業(yè)應享盡享。截至目前，涉及企業(yè)159戶，減免稅額共計3419萬元。其中：增值稅5.9萬元，企業(yè)所得稅3367.31萬元，城鎮(zhèn)土地使用稅40.76萬元，印花稅0.27萬元，契稅4.76萬元。二是認真落實《關于降低阿拉山口陸港建設有限責任公司服務費標準的通知》（新發(fā)改收費〔2017〕1201號）文件精神，截至目前共減免口岸服務費5234萬元。
拓寬融資渠道，緩解企業(yè)融資困難。通過阿拉山口市絲路新城融資擔保有限公司為我市企業(yè)提供融資擔保服務、海關保函等服務，支持中小企業(yè)發(fā)展，并采取擔保費率、銀行貸款利息下浮等措施，降低對中小企業(yè)的擔保收費，積極撬動社會資金流向中小企業(yè)，幫助企業(yè)渡過難關。截止目前，共為億利達、寶能、華美等六家企業(yè)提供融資擔保，擔保金額累計6660萬元。
二、存在的問題及下一步工作計劃
存在的問題：一是減免稅跟蹤服務有待進一步加強。二是為企業(yè)提供融資擔保過程中，個別企業(yè)存在信用等級低、抵押物不足等問題，導致融資擔保工作風險加大，同時融資擔保方式單一，缺乏多樣性。
下一步工作計劃：一是進一步提高企業(yè)服務能力，建立減免稅跟蹤制度，加強減免稅使用情況的監(jiān)督，減免稅普查日�；�。建立減免稅使用情況跟蹤制度，進一步提高減免稅的經(jīng)濟效益。二是為確保降費減負政策落地生根，在以后的工作中，積極引導中介機構經(jīng)過科學評估和論證，建立健全適應市場要求的企業(yè)信用體系，同時適當擴大有效財產(chǎn)的抵押范圍，切實解決企業(yè)融資難問題。同時要不斷創(chuàng)新融資擔保方式，加大融資擔保相關政策的宣傳力度，降低企業(yè)的融資成本，確保企業(yè)順利運營。
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