改革開放的四十年是我們不忘初心，一直走改革開放道路的四十年，在這四十年里，我們看到很多的變化，見證了各行各業(yè)的發(fā)展，關(guān)于農(nóng)信社的變化征文你寫好了嗎？下面給大家?guī)�來的是見證改革開放四十年農(nóng)信社的變化征文精選3篇。

篇一

2018年，我國改革開放40周年，也恰逢我參加信用社工作40年。作為一名普通的農(nóng)信人，親身經(jīng)歷了農(nóng)信社曲折漫長(zhǎng)的改革和迅速發(fā)展的時(shí)代�；叵脒^去“身之所歷，目之所見”，真是感慨萬千。

1979年中學(xué)畢業(yè)，我被分配到基層農(nóng)村信用社。剛出校門的我，對(duì)信用社一無所知，社會(huì)上也很少有人知道。當(dāng)時(shí)還想，信用社是送信的嗎？帶著疑問找到公社（那時(shí)候不叫鄉(xiāng)鎮(zhèn)）院內(nèi)角落里破舊的三間磚瓦房，掀開破舊的布門簾（上班時(shí)是冬天），看到滿屋煙霧繚繞，墻邊是一個(gè)用土磚砌的大煤火臺(tái)，正冒著火苗與煙霧，兩張破舊的辦公桌擺放在角落，兩張快要散架的竹床上面鋪著稻草床墊（晚上值班守庫時(shí)睡在上面，其中一張陪伴了我無數(shù)個(gè)不眠之夜）。對(duì)于我的到來，信用社老主任有些吃驚，說沒有接到通知，要到縣農(nóng)行問問（當(dāng)時(shí)信用社歸農(nóng)行管），讓我等幾天再來，那時(shí)通信條件很落后，信用社沒有電話。

幾天后，我便正式開啟工作生涯。漸漸地，我知道了農(nóng)村信用社是干什么的：會(huì)計(jì)是記賬、報(bào)表、填制傳票的；出納是管收款、付款的；會(huì)計(jì)、出納雙人臨柜、交叉復(fù)核；信貸員下鄉(xiāng)吸收存款、收貸款、管理信用站。農(nóng)村信用社講究“三鐵”（鐵帳、鐵算盤和鐵規(guī)章），并沒有什么培訓(xùn)、學(xué)習(xí)之類的，都靠老員工帶。信用社在社會(huì)上知名度很低，待遇很差，與同一屋檐下的農(nóng)行員工身份相比相差很大。農(nóng)行被稱為“正規(guī)軍”，信用社被戲稱為“土八路”，那時(shí)自己都感到很可笑，看看那些信用社老員工，冬天頭上箍著白毛巾，夏天戴著舊草帽，每天騎著除了鈴子不響、其他都響的破舊自行車，穿梭在坑坑洼洼的泥土鄉(xiāng)間小路上。為了盡快收回建社初期發(fā)放給社員的生活生產(chǎn)貸款，當(dāng)年瘦小的我也騎著二八大架自行車跟著老員工往村里不知跑了多少次，也記不清掉進(jìn)去多少次鄉(xiāng)間小路兩邊的土溝大坑。不過，終于功夫不負(fù)有心人，收回該村全部陳欠貸款幾十筆。

就這樣，工作日復(fù)一日，年復(fù)一年。時(shí)間長(zhǎng)了，也就感到了基層農(nóng)信社的艱苦和生活上的枯燥無味。晚上時(shí)常望著燭光發(fā)呆（那時(shí)候經(jīng)常停電），思考自己以后的工作和生活。當(dāng)時(shí)和我一起分配到信用社的同學(xué)有好幾個(gè)忍受不住這樣的環(huán)境和生活，調(diào)到其他條件好的單位了，而我選擇了留在信用社，在做好本職工作的同時(shí)，充實(shí)、豐富自己的生活。偶然的一次機(jī)會(huì)，看到報(bào)刊上有一幅漫畫，從此，我便喜歡上了漫畫�？吹臅r(shí)間久了，我也嘗試著學(xué)，并向報(bào)刊投稿，那段時(shí)間，工作之余就是盼望著郵遞員的到來，結(jié)果都泥牛入海、毫無音信。不能輕言失敗，我利用休息時(shí)間，外出拜師學(xué)藝，終于在市級(jí)報(bào)紙上發(fā)表了自己的第一幅幽默漫畫，當(dāng)收到樣報(bào)和壹?jí)K伍毛錢的稿費(fèi)時(shí)，內(nèi)心相當(dāng)高興。后來，還把自己的苦和樂寫出來，寄給據(jù)說是全國農(nóng)信系統(tǒng)唯一的刊物《中國農(nóng)村信用合作》雜志。不久，該刊就用一整頁版面刊登了我寫的一個(gè)農(nóng)信人八小時(shí)以外業(yè)余生活和插圖。此后的幾年間，先后在《金融時(shí)報(bào)》《中國農(nóng)村信用合作》《北京晚報(bào)》《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等發(fā)表反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等題材的漫畫數(shù)百幅，并參加石家莊、杭州、江西等地的漫畫展覽，在“儲(chǔ)蓄與生活”“儲(chǔ)蓄漫畫有獎(jiǎng)賽”等主題漫畫大賽獲獎(jiǎng)十余次。正所謂開心方寸之中，笑看幽默人生。充實(shí)的業(yè)余生活極大提升了自己做為一個(gè)農(nóng)信人的自信心和自豪感。

1983年，隨著鎮(zhèn)政府（已由公社更名為鎮(zhèn)）搬遷，我所在的信用社也在新址臨街的地方蓋了磚混結(jié)構(gòu)的二層辦公小樓，這是該縣農(nóng)信社第一座樓房，配備了柜臺(tái)、鐵欄防護(hù)網(wǎng)，夏天有了電扇、冬天有了蜂火爐取暖，不僅改善了農(nóng)信社的辦公環(huán)境，也提高了社會(huì)形象。各項(xiàng)存款也從十幾萬元發(fā)展到突破百萬元，全縣在我們信用社隆重召開了現(xiàn)場(chǎng)表彰大會(huì)，給老主任披紅戴花。1984年，信用社進(jìn)行體制改革，恢復(fù)“三性”，即組織上的群眾性、管理上的民主性和經(jīng)營上的靈活性，召開社員代表大會(huì)，民主選舉信用社主任，當(dāng)時(shí)，每個(gè)信用社都是一個(gè)獨(dú)立法人。隨著改革的深入，原有農(nóng)信社員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都不能適應(yīng)改革發(fā)展的需要。1987年，我參加了由省農(nóng)行組織的信用合作專業(yè)大專培訓(xùn)班，到大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年，開班當(dāng)天，人總行教育司司長(zhǎng)也專程趕到學(xué)校進(jìn)行祝賀，稱是全國農(nóng)信社首期大專層次培訓(xùn)班。

我先后從事過分社會(huì)計(jì)、信用社出納、信貸員等崗位，1988年抽調(diào)到縣聯(lián)社，當(dāng)時(shí)的縣聯(lián)社由農(nóng)行信用合作管理股改制，全部人員“4+1”（4名農(nóng)行人員、加自己一個(gè)農(nóng)信人員）。擔(dān)負(fù)著全轄38個(gè)信用社管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。為了隨時(shí)掌握全轄業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度情況，經(jīng)常是5天、10天每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)用電話向聯(lián)社報(bào)進(jìn)度。那時(shí)電話少，有時(shí)還得到外邊借電話，各種各樣的統(tǒng)計(jì)報(bào)表也一直在增加，再加上聯(lián)社成立之初有許多紛繁雜事，說“從早忙到晚”一點(diǎn)也不為過。后來聯(lián)社搬到縣政府招待所租房辦公，也安裝了自己的電話，可電話費(fèi)超支又成了難題。為了防止亂打電話，索性用白鐵皮做了一個(gè)盒子，把電話鎖進(jìn)去，一般情況只能接、不能打。

再后來，縣聯(lián)社按照改革要求，增加了人員、設(shè)置了“四股一室”（業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股、稽核股、社務(wù)股和辦公室），主任仍由縣農(nóng)行行長(zhǎng)兼任，除主持工作的副主任享受副行級(jí)待遇外，其他副主任都是股級(jí)。那時(shí)經(jīng)常碰到熟人朋友問：“你在哪個(gè)單位上班？”我說：“縣聯(lián)社。”又問：“那是干什么的啊？”那幾年，我不斷地進(jìn)行著解釋。記得還有一件令人啼笑皆非的事，單位好多天沒有收到訂閱的報(bào)刊了，我就問郵遞員怎么回事，原來，他還不知道有我們這個(gè)單位，誤認(rèn)為縣供銷聯(lián)社就是縣信用聯(lián)社，把每天的報(bào)刊都投送到那里去了。

1993年，當(dāng)時(shí)信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營不規(guī)范，為了改變這種狀況，全市開展了農(nóng)信社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，前后幾年，我一直參與其中。規(guī)范提高轄內(nèi)農(nóng)信社會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)的同時(shí)，多次到外縣農(nóng)信社的網(wǎng)點(diǎn)參加檢查驗(yàn)收。信用社業(yè)務(wù)也逐步由全手工記賬、操作，逐步上單機(jī)版微機(jī)辦公。給我印象最深的是，冬天員工上面用手操作著微機(jī)辦業(yè)務(wù)，下面雙腳登著蜂火煤爐取暖的尷尬場(chǎng)面。后來農(nóng)信社有了雙手托錢幣，象征著合作金融，屬于農(nóng)信人自己的社徽，我經(jīng)常戴在胸前，自豪感又有了進(jìn)一步的提升。

1996年，農(nóng)信社正式與農(nóng)行脫離行政隸屬關(guān)系。我先后參加了1999年農(nóng)村合作基金會(huì)清理撤并；2000年工商行組建、人行組建的城市信用社清產(chǎn)核資及撤并到聯(lián)社的一系列工作；2005年開始申請(qǐng)央行票據(jù)，并申請(qǐng)成功。我在聯(lián)社財(cái)務(wù)崗位上十幾年可以說沒有節(jié)假日，每逢元旦、五一、十一假期都是月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的時(shí)點(diǎn)，特別是到了年終決算的時(shí)候，都要手工計(jì)提各項(xiàng)提留、盤點(diǎn)資產(chǎn)、核算盈虧，并手工匯總抄寫年終決算報(bào)表，加班加點(diǎn)，都要熬上幾個(gè)通宵。

2005年，省聯(lián)社成立，結(jié)束了農(nóng)信社“上無父母爹娘，下有兒孫滿堂”尷尬的管理體制，縣聯(lián)社也結(jié)束了“漂泊的生活”，有了自己的辦公大樓。農(nóng)信社由單獨(dú)核算、獨(dú)立法人的管理，變成了以縣聯(lián)社為統(tǒng)一法人的管理體制，明確了農(nóng)信社的地位性質(zhì)和為“三農(nóng)服務(wù)”的宗旨,自此，農(nóng)信社步入發(fā)展快車道。農(nóng)信社所轄網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一了形象標(biāo)識(shí)，開展了星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；員工的辦公用品也由算盤到計(jì)算器、再到現(xiàn)在的微機(jī)互聯(lián)網(wǎng)；業(yè)務(wù)從單一的存、貸款，發(fā)展擁有信通卡、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、“農(nóng)信e購”聚合掃碼支付等多種電子銀行業(yè)務(wù)；繁華的地方都布放了農(nóng)信ATM，農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)信村村通”；風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程授權(quán)、事后監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)控三大系統(tǒng)；大街小巷到處都有農(nóng)信社的宣傳廣告，縣城的公交車上也都張貼著農(nóng)信社的標(biāo)志和服務(wù)承諾；一批批朝氣蓬勃、青春靚麗的大學(xué)生加入到農(nóng)信社這個(gè)大家庭；統(tǒng)一的工裝，規(guī)范的禮儀服務(wù)，圍繞員工生活開展的小廚房、小菜園等五小建設(shè)活動(dòng)等等。農(nóng)信社各方面的發(fā)展，進(jìn)一步提升了社會(huì)地位和社會(huì)形象。我所在過的農(nóng)信社各項(xiàng)存款已達(dá)到9億之多，所在的縣聯(lián)社已突破百億大關(guān)。

回想自己一生、一輩子的信合事業(yè)，經(jīng)歷了太多太多，有失敗、也有收獲。目前，我成為我們農(nóng)信社參加工作年齡最小、進(jìn)入聯(lián)社最早、接受大專教育最早、取得經(jīng)濟(jì)師職稱最年輕、參加檢查工作次數(shù)最多、加入農(nóng)信社時(shí)間最長(zhǎng)的員工。我遇到過很多好同事和好領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)我的工作和生活有過很大的幫助。使我對(duì)人生有了新的感悟：學(xué)習(xí)上遇到一個(gè)好老師、工作上遇到一個(gè)好同事、生活上遇到一個(gè)好伴侶，人生足以！過去的已經(jīng)過去，用一句現(xiàn)在流行語來總結(jié)，那就是“我驕傲”！近期，聯(lián)社又召開了社員代表大會(huì)，農(nóng)商銀行改制工作已全面啟動(dòng)。不久之后，有著60多年發(fā)展歷史的農(nóng)信社，將組建為新型、現(xiàn)代化的農(nóng)村商業(yè)銀行，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。我做為一名農(nóng)信社老員工，沒有什么豪言壯語，繼續(xù)在平凡的崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，為自己的信合事業(yè)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

篇二

四十年前，老農(nóng)信人用腳步丈量田間地頭、用算盤見證年年豐收、用挎包承載百姓希望、用笑容載滿真誠服務(wù)。四十年后，新農(nóng)信人秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“挎包精神”，敲擊鍵盤續(xù)寫小康生活、細(xì)心體貼提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、身穿馬甲走入田間商鋪、嶄新系統(tǒng)迎接燦爛明天。改革開放四十年，“挎包精神”依舊熠熠生輝，譜寫壯麗詩篇。

剛?cè)胄袝r(shí)，我問老同事，“挎包精神”究竟是什么？那時(shí)懵懂的我并不知道挎包承載著什么、記錄著什么、又代表著什么，直到同事向我娓娓道來“那些年”的故事，才第一次對(duì)“挎包精神”有了淺層的認(rèn)識(shí)，這是我們老一代農(nóng)信人身背挎包，翻山越嶺，走村串戶，主動(dòng)上門為老百姓提供金融服務(wù)的一種奉獻(xiàn)精神。在物質(zhì)條件、科技水平并不發(fā)達(dá)的年代，信用社可以說是廣大農(nóng)村地區(qū)提供金融服務(wù)的先鋒站。那時(shí)人們對(duì)于金融服務(wù)的了解不多，對(duì)金融服務(wù)的需求也很少，農(nóng)信人便走村串戶地為百姓宣傳金融知識(shí)和金融產(chǎn)品。那時(shí)許多百姓有將現(xiàn)金放在家中保管的習(xí)慣，逢年過節(jié)經(jīng)常會(huì)被小偷“光顧”，一年辛苦的血汗錢付諸東流，對(duì)百姓來說是莫大的損失。我們的信貸員通過不斷的宣傳，耐心的講解，轉(zhuǎn)變了百姓對(duì)于“存款”的概念。百姓不僅在信用社吃了顆定心丸，存款有了安全保障，還獲得了額外的收益，有了利息。一場(chǎng)背著挎包的宣傳獲得了雙贏的結(jié)果，正是“挎包精神”賦予農(nóng)信人的甜美果實(shí)。

改革開放的春風(fēng)吹遍神州大地，也吹遍了廣大農(nóng)村土地，許多人走上了創(chuàng)業(yè)致富的道路。農(nóng)信社的信貸員們也背起了挎包，天天前往田間地頭，與當(dāng)?shù)匕傩沾虺梢黄�，設(shè)身處地了解百姓在日常生活中面臨的各種資金難題。每當(dāng)老百姓遇到困難時(shí)，信貸員們都會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)并提供貸款資金支持，讓老百姓能夠第一時(shí)間將所得款項(xiàng)用于購買原料、種植、養(yǎng)殖等用途，充分感受到農(nóng)商銀行貸款的方便、靈活、快捷。通過一天天的走訪、一趟趟的服務(wù)，信貸員與百姓建立了良好的感情基礎(chǔ)，客戶和信用社之間也建立起強(qiáng)大的信任，這份信任成為我們最引以為傲的情感。時(shí)至今日，再見到一些老年客戶、村中百姓時(shí)，他們依然會(huì)笑著說，別人我不信，就信任你們。而我依然會(huì)被感動(dòng)的熱淚盈眶。

“挎包精神”曾如此大放異彩，后來卻日益暗淡，挎包銀行在農(nóng)信社中也逐漸消失。交通更方便了，道路更平整了，物質(zhì)條件更優(yōu)越了，軍綠色樸實(shí)無華的挎包也變成了名牌，原來滿滿的客戶信息記錄本、滿滿的宣傳折頁也不見了蹤影，田間地頭也不見農(nóng)信人的身影，我們和老百姓的距離越來越遠(yuǎn)。在貸款營銷中，坐等客戶上門的情況多了，忘記了農(nóng)信人的本分，忘記了主動(dòng)營銷的理念，忘記了我們農(nóng)信社扎根農(nóng)村；在貸款催收上，一味依靠電話，忘記要深入了解貸款戶情況。伴之而來的是吃拿卡要，忘記了和百姓之間最深厚的情感。我們是農(nóng)村金融，我們離開了農(nóng)村、農(nóng)民，就會(huì)變成無源之水、無本之木。因此，我們必須要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“挎包精神”，到農(nóng)村基層去，了解農(nóng)民的需求，深深扎根農(nóng)村，才能不斷壯大自己。

為了重拾“挎包精神”，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的金融市場(chǎng)占有更廣闊的天地，重新建立與百姓之間的信任關(guān)系，樹立我們的光輝形象。40年后的今天，我們穿上了紅馬甲，重拾起了挎包，走進(jìn)鄉(xiāng)村，挨家挨戶普及金融知識(shí)。威海農(nóng)商銀行崮山支行的員工在下班之余，趁著夕陽的余暉，走進(jìn)了美麗的鄉(xiāng)村，這是我入行以來第一次真正走近客戶，傾聽百姓的聲音。這次活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)多月，起初，我是害羞的，就像我第一天上班一樣，把“再見”說成“慢走”。然而村民是淳樸的，我反而被他們的熱情深深感動(dòng)了，不管是虎頭虎腦的可愛孩子，還是步履蹣跚的耄耋老人，都熱情地跟我們打招呼，微笑著倚在門框目送我們離開。他們會(huì)拉著我的手，在田間地頭，摘杏子、黃瓜給我吃，邀請(qǐng)我回家吃飯。我深深地感到，我對(duì)他們的付出甚至沒有他們給予我的多。我想起在柜臺(tái)上有時(shí)我會(huì)對(duì)他們沒有耐心，有時(shí)我心里會(huì)嫌棄他們這也不會(huì)那也不會(huì)，此時(shí)的我羞愧萬分。萬沒有想到，他們把我當(dāng)成客人，當(dāng)成親人，當(dāng)成可以信任的人。

走訪過程中，我們的小挎包塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，比起四十多年前，我們的內(nèi)容更加充實(shí)，隨身攜帶著各種各樣的金融宣傳資料。我們?yōu)樽鲋�小本買賣的生意人帶去新版人民幣防偽特征介紹，手把手教他們?nèi)绾伪嬲J(rèn)假幣；我們?yōu)檠劢玳_闊的年輕人帶去理財(cái)產(chǎn)品，為他們合理規(guī)劃資金；我們?yōu)橼s大集的小商販帶去零錢，解決他們不便找零的苦惱；我們?yōu)榱羰乩先藥�去防詐騙材料，提醒他們提高警惕切莫聽信他人；我們?yōu)楫?dāng)?shù)仄髽I(yè)帶去最新的貸款產(chǎn)品，因地制宜，具體分析他們的經(jīng)營情況，為他們推薦更適合的貸款產(chǎn)品。當(dāng)我們第二天發(fā)現(xiàn)前一天晚上見到的笑臉出現(xiàn)在營業(yè)廳時(shí)，那種喜悅不能忘懷�？傆腥速|(zhì)疑，掃街有什么用，挎包精神有什么用，犧牲業(yè)余時(shí)間有什么用，給老百姓講這些有什么用。可是，當(dāng)我看到他們感興趣的眼神，當(dāng)我看到他們手里拿著高息理財(cái)?shù)男麄鲉�，�?dāng)我看到他們淳樸的笑容時(shí)，我知道，我們的“挎包精神”沒有白費(fèi)，我們的努力有了回報(bào)。

新時(shí)代下，“挎包精神”賦予每個(gè)農(nóng)信人更為深遠(yuǎn)的意義。如今，金融領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，身為農(nóng)商銀行更應(yīng)深深扎根農(nóng)村市場(chǎng)，時(shí)刻不忘以農(nóng)為本。在農(nóng)村市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)者也越來越多。良好的服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，老百姓信任我們，在我們這里感到溫暖、不拘束、不害怕、不緊張，才會(huì)信任你。我遇到許多年歲較大的客戶，因?yàn)槭苤朴谖幕�水平的局限缺乏自信。更有甚者徘徊在銀行門口，害怕辦理業(yè)務(wù)。如今，我們也“走出去，引進(jìn)來”，晚上走出去，走到百姓家中。白天，百姓走進(jìn)來，走進(jìn)銀行大門。他們不再害怕，因?yàn)樗麄冎�道我們�?huì)幫他們解決好問題。許多客戶常來常往，把銀行當(dāng)做第二個(gè)家，無聊時(shí)就來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，聊聊天。了解了解最新的產(chǎn)品，聽聽最新的政策。我們也從客戶的講述中，了解到其他金融機(jī)構(gòu)可借鑒的好的服務(wù)。例如，網(wǎng)上對(duì)賬，電子印章等等�？上驳氖牵�此次山東農(nóng)商行系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程的工程師們，也充分考慮了市場(chǎng)的需求，在多個(gè)系統(tǒng)，多個(gè)層級(jí)，多個(gè)方面進(jìn)行了全方位的升級(jí)，提高了客戶體驗(yàn)和服務(wù)效率。不知不覺中，我感到銀行不僅僅是一個(gè)提供金融服務(wù)的場(chǎng)所，更成為了一個(gè)感情的基站，成為連接著我們和客戶的紐帶，我們彼此交流，互相溝通，傾訴著生活、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

對(duì)于城市中的農(nóng)商銀行來說，競(jìng)爭(zhēng)壓力更大。每走幾步就是一家銀行，客戶可進(jìn)行的選擇更多了，對(duì)于我們來說，搶占市場(chǎng)就更難了。所以，在城市中，重拾挎包精神同樣迫在眉睫。為此，行領(lǐng)導(dǎo)充分考慮市場(chǎng)需求和差異化產(chǎn)品推薦，退出許多個(gè)性化產(chǎn)品。例如公職人員貸款、出租車貸款、小微企業(yè)貸款、農(nóng)戶貸款、信e貸等多種產(chǎn)品。在員工掃街入戶時(shí)，根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行推薦，提供差異化服務(wù)，讓客戶更加滿意。我行的員工更是充分利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，深入企事業(yè)單位，深入學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)，利用產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)牢牢把握身邊的潛在客戶。為他們?nèi)�面分析利弊，為他們量身定做最合適的方案。不僅提高了貸款余額，更是獲得了廣泛好評(píng)，客戶們口口相傳，呼朋引伴，提高了我行的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，威海農(nóng)商銀行各支行還積極舉辦各種公益活動(dòng)，自發(fā)組織客戶，宣傳主題銀行。冬泳主題，健身主題，環(huán)保主題等等不勝枚舉，充滿個(gè)性和趣味的活動(dòng)吸引了更多的客戶。此外，我們還成立了威海農(nóng)商銀行合唱團(tuán)，在這個(gè)火熱的夏天，在各個(gè)街道的納涼晚會(huì)上綻放光彩，展現(xiàn)了我們威海農(nóng)商銀行積極向上的形象。

改革開放四十年，挎包精神譜詩篇。這是一首優(yōu)美動(dòng)人的散文詩，這是一首酣暢淋漓的詠嘆詞，這是一首未完待續(xù)的新詩篇。我們新農(nóng)信人將繼承老一輩農(nóng)信人的優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承著農(nóng)信人吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的優(yōu)良品質(zhì)，用最完善的系統(tǒng)，最先進(jìn)的設(shè)備，最貼心的服務(wù)，最負(fù)責(zé)的態(tài)度，譜寫“挎包精神”的嶄新篇章。

篇三

歲月如梭，時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到了2018年，我們迎來改革開放40周年。今天，站在歷史的新征程上，回首過去，我們才知道已走出多遠(yuǎn)，變化是什么�；貞浰�走過的歷程使我感慨萬千。40年前，十一屆三中全會(huì)的召開，吹響了改革開放的號(hào)角。一曲《春天的故事》唱響了祖國的大江南北，從農(nóng)村到城市，各行各業(yè)沐浴著春天的陽光，踏著改革開放的步伐，前行在現(xiàn)代化建設(shè)的路上，這一路我們風(fēng)雨兼程，凱歌高唱。40年來，特別是黨的是十八大以來，中國人民的面貌、社會(huì)主義現(xiàn)代化的中國發(fā)生了歷史性的巨大變化。這是解放思想的40年，是農(nóng)村信用社發(fā)生翻天覆地變化的40年。農(nóng)村信用社緊跟改革開放的步伐，用智慧與勤勞之手書寫著輝煌壯麗的篇章，我做為一名老農(nóng)信員工對(duì)40年間農(nóng)村信用社發(fā)生的變化都?xì)v歷在目，記憶猶新，見證了改革開放以來農(nóng)村信用社發(fā)展的全部歷程，這是一個(gè)值得銘記的歷史。

指上變遷——從算盤到健盤。1973年，我高中畢業(yè)后在村勞動(dòng)，不久被大隊(duì)推薦到本縣南安公社信用社任財(cái)務(wù)管理員，從農(nóng)田到了農(nóng)信，確立了人生的坐標(biāo)，一干就是45多年。當(dāng)時(shí)信用社共有4名員工，在簡(jiǎn)陋的辦公室里承擔(dān)著140多個(gè)集體核算單位和群眾的存取款業(yè)務(wù)，辦公桌上一人一架木算盤，員工人人都練就一手指上功夫，噼里啪啦清脆的算盤撥打聲消除了室內(nèi)的寂寞，沙沙的點(diǎn)鈔在手上飛舞，真讓我羨慕至極，雖然在讀小學(xué)時(shí)也有珠算課，對(duì)珠算口訣背得滾瓜爛熟，撥珠還比較利索，但到實(shí)際工作時(shí)感到離同志們的技能相差太遠(yuǎn)，特別是看到墻上的技術(shù)比武獎(jiǎng)狀時(shí)，更感到自己知識(shí)的短板，從此每天利用夜間練珠算、練點(diǎn)鈔，總盼早一天成為熟手。那時(shí)，一切業(yè)務(wù)辦理全靠手工記賬和算盤，顧客取存款和收貸款的利息計(jì)算就是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，一旦遇到幾個(gè)客戶辦公真是急得滿頭大汗，但不得有半點(diǎn)馬虎。特別是到月末結(jié)賬時(shí)，全社包括主任在內(nèi)的4人全部上陣，會(huì)計(jì)唱票，其余3人每人一架算盤，數(shù)據(jù)以兩人一致為準(zhǔn)，真是費(fèi)力費(fèi)時(shí)。隨著時(shí)代發(fā)展變遷，信用社在業(yè)務(wù)辦公上從丟開算盤到微機(jī)管理、到電腦對(duì)外辦公、到業(yè)務(wù)和管理全面實(shí)施電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線，“信合通”卡的發(fā)行，手機(jī)銀行系統(tǒng)開通，自動(dòng)存取款機(jī)的安裝，全縣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了村村通業(yè)務(wù)，通存通兌，行內(nèi)資金劃撥瞬間完成，面向全國開通的大、小額業(yè)務(wù)可以隨時(shí)到賬，真是手指一點(diǎn)匯通天下，許多的中間業(yè)務(wù)也為我們的經(jīng)營帶來了收益。員工坐在柜臺(tái)旁敲打著鍵盤命令，手指就像在健盤上彈鋼琴，一筆筆業(yè)務(wù)隨著鍵盤的點(diǎn)擊成功，就連通知開會(huì)，下達(dá)文件等利用微信一點(diǎn)馬上達(dá)到。隨著科技的發(fā)展文水縣農(nóng)信社又建設(shè)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，員工們總喜歡在工作的閑暇時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)討論和交流工作經(jīng)驗(yàn)，分享學(xué)習(xí)心得。偶然遇到難解的問題，在很短的時(shí)間內(nèi)就有其他同志給出答案……在改革開放的路上社會(huì)已悄然進(jìn)入電子化時(shí)代，信用社也在前行中實(shí)現(xiàn)了從算盤到鍵盤的歷史性跨越。從算盤到鍵盤，記錄下一代代農(nóng)信人激情洋溢的工作歷程；從算盤到鍵盤，書寫下農(nóng)信人蛻變發(fā)展的絢爛篇章；從算盤到鍵盤變的是生產(chǎn)工具，不變的是普惠金融的赤子之心。科學(xué)技術(shù)給快速發(fā)展的農(nóng)信社插上了飛躍的翅膀，把農(nóng)村金融推上現(xiàn)代化科技殿堂。

環(huán)境變遷——從祠堂到樓房。50年代初，文水縣農(nóng)村信用社普遍建立，我在的南安信用社是1953年建立，信用社辦公點(diǎn)設(shè)立在村中一家民房?jī)?nèi)。1958年由于信用社下放人民公社管理，公社為工作方便將信用社搬遷到和公社一塊的村邊鄭家祠堂廟里辦公，安排在2間殿房?jī)?nèi)，辦公住宿為一體，辦公室內(nèi)4張木床圍著一張大辦公桌，長(zhǎng)條板凳木制錢柜就是信用社的全部家當(dāng)，廚房也是臨時(shí)搭在屋檐下。1979年恢復(fù)農(nóng)行后，信用社隸屬農(nóng)行管理，山西省農(nóng)行進(jìn)行所、社聯(lián)營試點(diǎn)，信用社與營業(yè)所實(shí)施合署辦公，因工作需要南安信用社于1981年修起7間平瓦房，和農(nóng)行營業(yè)所共設(shè)了3間營業(yè)室，從此有了職工宿舍，有了職工灶房，有了水泥柜臺(tái)，開始了一套人馬兩塊牌子的體制，員工增加到7名。改革開放后的1993年，因業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，在村委的大力支持下，在村中繁華地段修起10間二層辦公樓，寬敞的營業(yè)廳窗明幾凈，花崗巖柜臺(tái)，防彈玻璃報(bào)警器，鮮花香味四溢，員工宿舍、廚房、洗澡間、檔案室、職工活動(dòng)室樣樣實(shí)施齊全，并有寬趟的大院子，在院里為員工種植各種疏菜，還搭建了車庫和停放自行車車棚，使員工有了幽雅舒適的辦公和生活環(huán)境。

業(yè)務(wù)變遷——從五位數(shù)據(jù)到九位數(shù)據(jù)。十一屆三中全會(huì)以來，農(nóng)信社經(jīng)過恢復(fù)“三性”，業(yè)務(wù)得以快速發(fā)展。南安信用社改革開放前的1978年，存款余額為12萬元，貸款投放6.9萬元，到2018年初存款余額達(dá)到2.5億元，貸款余額達(dá)到5864萬元，從這組數(shù)據(jù)看真是翻天覆地的變化，這些數(shù)據(jù)的變化折射出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和農(nóng)民富裕的成果。在這可喜的成果背后，農(nóng)信社起到了舉足輕重的作用。南安鎮(zhèn)管轄有10個(gè)自然村，土地6400畝，8981戶，36112人。改革開放后，農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包，土地下放到個(gè)人，農(nóng)民在種什么上犯愁，這時(shí)信用社積極支持農(nóng)民開展多種經(jīng)營，在種植上打破傳統(tǒng)的單打一糧食種植，在信息和資金上先扶持謝家寨村的土地承包戶種植梨樹50畝，見效后開始大面積種植梨樹，到90年代中期，有政府的政策指引，有信用社做堅(jiān)強(qiáng)后盾，有省農(nóng)科院和山西農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所的技術(shù)指導(dǎo)，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收益逐年增加，南安鎮(zhèn)一躍躋身于山西省最大的貢梨生產(chǎn)基地行列，并于1998年以女皇武則天的頭像為酥梨注冊(cè)。1999年10月，“女皇貢梨”參加在北京召開的中國國際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)，并榮獲山西名牌產(chǎn)品，成為當(dāng)年博覽會(huì)上山西展團(tuán)最受歡迎的產(chǎn)品，榮膺農(nóng)博會(huì)“最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品”，“女皇貢梨”這張主產(chǎn)品牌在南安鎮(zhèn)越打越強(qiáng)。隨后，北京、廣州、西安、呼和浩特、昆明和湖北等地的客戶前來在現(xiàn)場(chǎng)簽訂了訂購合同，還有些優(yōu)選出來的上品梨還出口到東南亞等國家。1999年南安鎮(zhèn)政府建起了“果鄉(xiāng)貢梨開發(fā)區(qū)”，2000年南安村還成立了“山西文水女皇貢梨合作協(xié)會(huì)”。為使這一產(chǎn)業(yè)得到大規(guī)模發(fā)展，信用社經(jīng)常組織金融服務(wù)小分隊(duì)送貸到村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。到2004年果樹面積近25000畝，其中梨樹2萬余畝。已掛果的梨樹約15000多畝，每年產(chǎn)綠色食品的梨果近6000萬公斤。以南安為主體，到現(xiàn)在南安鎮(zhèn)梨樹種植面積達(dá)48000余畝，占耕地面積的85%以上，品種以“酥梨”為主，產(chǎn)量逐年增加。信用社針對(duì)產(chǎn)量增加出現(xiàn)賣難問題，支持成立專業(yè)合作社，幫助建起4座大型恒溫冷庫進(jìn)行反季節(jié)出售，使價(jià)格翻倍增加。1998年南安酥梨被工商局注冊(cè)定為“女皇貢梨”，還曾多次在農(nóng)產(chǎn)品展覽會(huì)上獲獎(jiǎng)，女皇貢梨已成為文水特產(chǎn)，南安鎮(zhèn)也被稱為“貢梨之鄉(xiāng)”。品牌創(chuàng)立后，為更好地?cái)U(kuò)大知名度，南安村委利用著名作家孫謙是本村人的有利條件，在縣政府的支持下啟動(dòng)了“迎春梨花節(jié)”每年4月中下旬僅有的一周時(shí)間，南安鎮(zhèn)迎來它最美的時(shí)刻，田疇遍地梨樹吐蕊綻蕾，梨花競(jìng)相盛開，與藍(lán)天、白云等共同描繪出一幅幅宛若圖畫、恍若隔世的“世外梨源”風(fēng)光，迎來了全國各地的文人墨客，記者、畫家、詩人、攝影師，為廣泛宣傳推銷貢梨起到積極作用。

近年來，抓住梨果業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不放松，擴(kuò)大種植規(guī)模，創(chuàng)特色、重內(nèi)涵，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)厚積薄發(fā)。全鎮(zhèn)正常年份總產(chǎn)量達(dá)1.2億公斤,銷售收入2.1億元，成為農(nóng)民發(fā)家致富的“搖錢樹”，信用社的支持既使農(nóng)民發(fā)家致富也培植了儲(chǔ)源。南安鎮(zhèn)梨農(nóng)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，有信用社做紐帶將用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)，由梨果種植基地向休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要把農(nóng)民引入市場(chǎng)，以國內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成“一條龍”的經(jīng)營體制。抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即選擇高附加值的種養(yǎng)品種和發(fā)展龍頭加工企業(yè)，形成規(guī)�；�經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展模式。

體制變遷——從群眾稱“游擊隊(duì)”到支農(nóng)“主力軍”。農(nóng)村信用社自建立起，是一支活躍在農(nóng)村的支農(nóng)隊(duì)伍，他們披星戴月關(guān)心農(nóng)民疾苦，風(fēng)里來，雨里去，用腳步丈量著農(nóng)田，但在管理體制上幾經(jīng)周折，幾經(jīng)變更，沒有自己的“主心骨”，更是無名無分，所以群眾稱信用社是金融隊(duì)伍的“游擊隊(duì)”。直到2005年省聯(lián)社的成立，農(nóng)村信用社才有了自己的家，隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和隊(duì)伍的壯大，已真正成為名正言順的金融機(jī)構(gòu)，以一年一個(gè)新臺(tái)階的速度發(fā)展，是一支活躍在希望的田野里的支農(nóng)主力軍。

一段段舊貌換新顏的壯闊歷程，一個(gè)個(gè)史詩般發(fā)展奇跡，有力地證明了改革開放是決定中國命運(yùn)的關(guān)鍵，是各行各業(yè)發(fā)展進(jìn)步的活力源泉，是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。改革開放不止步，我們隨著改革步伐的不斷深入，在十九大精神指引下，不忘初心，砥礪前行，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中再接再厲，用敬業(yè)精神創(chuàng)造出農(nóng)信社更加美好的明天。

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