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2019市委研究室機(jī)關(guān)黨支部先進(jìn)事跡材料范文

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以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

其核心理念是“內(nèi)生型”績(jī)效管理。主要特點(diǎn)是:工作流程化。將全部工作科學(xué)化分類、流水線設(shè)計(jì),做到有章可循、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)?己顺B(tài)化。實(shí)行“一事一結(jié)、即時(shí)考評(píng)、月月排名”,將考核融會(huì)在日常工作的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了由事后考核到即時(shí)考核的轉(zhuǎn)變。管理自治化。充分發(fā)揚(yáng)民主,每個(gè)人既是制度的全權(quán)制定者,又是自覺執(zhí)行者,實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我考核。打造公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。將現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制引入機(jī)關(guān),建立工作招投標(biāo)制度,使指令性的派活干變成了主動(dòng)的搶活干。推進(jìn)科學(xué)化考評(píng)。圍繞反映工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng),設(shè)置了工作量、書記表?yè)P(yáng)、主任表?yè)P(yáng)、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、請(qǐng)假量、群眾滿意度6項(xiàng)指標(biāo),既簡(jiǎn)潔明了,又反映干部工作全貌。以起草500字文稿所付出的勞動(dòng)量為基準(zhǔn),按月對(duì)干部完成的工作量進(jìn)行匯總排序,并將考核結(jié)果與利益分配直接掛鉤,在工作業(yè)績(jī)和個(gè)人獎(jiǎng)懲之間開啟了“直通車”。受到上級(jí)充分肯定。對(duì)廊坊市委研究室建立以內(nèi)生型績(jī)效管理為核心的黨政機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,推行批評(píng)與自我批評(píng)制度化、常態(tài)化的經(jīng)驗(yàn)做法,中央創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組、中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中共河北省委分別發(fā)文予以總結(jié)推廣。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長(zhǎng)李源潮,中組部常務(wù)副部長(zhǎng)沈躍躍分別兩次作出批示或給予表?yè)P(yáng)。河北省委書記張慶黎、省長(zhǎng)張慶偉等省領(lǐng)導(dǎo)也相繼批示在全省總結(jié)推廣。國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)家行政學(xué)院、北京市委研究室等全國(guó)各地60多個(gè)單位來(lái)人來(lái)函考察學(xué)習(xí)。

以機(jī)關(guān)創(chuàng)先促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)

管理機(jī)制上的主動(dòng)創(chuàng)新,有力促進(jìn)了文稿起草主業(yè)的全面提升。他們科學(xué)設(shè)置工作流程,推出了文稿起草“三步曲”:前期積累。創(chuàng)辦反映廊坊市委工作思路的黨內(nèi)刊物《重要觀點(diǎn)》,將市委主要領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合閃爍著思想火花的即席講話,整理、歸納、提煉成一篇篇政論短文,下發(fā)各級(jí)各部門,成為市委重要施政工具。創(chuàng)辦《重要信息》,為文稿起草備足精原料。中期研討。創(chuàng)立了周末研討會(huì)制度,全體成員雷打不動(dòng)堅(jiān)持每周五召開業(yè)務(wù)研討會(huì)。通過(guò)集體研討市委主要領(lǐng)導(dǎo)一周來(lái)的新思想和關(guān)注點(diǎn),準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思想動(dòng)態(tài)和全市重點(diǎn)工作方向。精品迭出。2010年以來(lái),在人員編制沒有增加的情況下,平均每人每年完成有效文字量30萬(wàn)字。起草的廊坊市委四屆三次、四次、五次全會(huì)報(bào)告和廊坊市第五次黨代會(huì)報(bào)告,成為指導(dǎo)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件!堕煵竭~向“同城化時(shí)代”》、《華為總部為什么落戶廊坊》等20余篇調(diào)研報(bào)告被省領(lǐng)導(dǎo)批示全省學(xué)習(xí)借鑒。2011年得到中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示156個(gè)。

以班子建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)思想建設(shè)。先后開展了“干工作為了什么”、“要不要‘爭(zhēng)’”、“要不要‘創(chuàng)’”、“學(xué)雷鋒,做老實(shí)人、干老實(shí)事”等一系列思想大討論和主題教育活動(dòng),提高了大家的職業(yè)品質(zhì)和政治操守,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的理念內(nèi)化于心。經(jīng)常開展支部成員與黨員干部一對(duì)一、多對(duì)一的“談心活動(dòng)”,先后解決了4名干部存在的作風(fēng)浮躁、工作疲沓、缺乏協(xié)作精神、組織紀(jì)律性差等突出問(wèn)題。拿起批評(píng)武器。探索新時(shí)期開展批評(píng)與自我批評(píng)的新路子,推進(jìn)批評(píng)與自我批評(píng)的常態(tài)化、制度化、公開化。常態(tài)化,就是工作一旦出現(xiàn)紕漏,黨支部馬上指出存在問(wèn)題并給予批評(píng)。制度化,就是將批評(píng)作為重要指標(biāo)納入績(jī)效考核,以此督促大家克服缺點(diǎn)、保持先進(jìn)。公開化,就是批評(píng)一經(jīng)產(chǎn)生,立即記入《批評(píng)登記簿》,并在月末通報(bào)會(huì)上通報(bào),放大批評(píng)效應(yīng),警示教育他人。做好干訓(xùn)工作。內(nèi)部通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以老帶新、選樹標(biāo)兵、定期輪崗等方式,培養(yǎng)復(fù)合型人才。使擅長(zhǎng)寫文的人增長(zhǎng)辦事能力,專于辦事的人學(xué)習(xí)寫文,實(shí)現(xiàn)由“單練一門”到“能文能武”的轉(zhuǎn)變。外部建立干部輪訓(xùn)制度。面向各縣(市、區(qū))和市直部門,遴選政研干部來(lái)學(xué)思路、學(xué)文字、學(xué)管理。先后為其他單位培養(yǎng)30多名優(yōu)秀政研干部。弘揚(yáng)政研文化。在全市政研系統(tǒng)唱響“同為千秋事、共享一個(gè)家”的共同理念,建立起團(tuán)結(jié)和諧的政研大家庭。創(chuàng)辦特色政研刊物《廊研通訊》,設(shè)置工作導(dǎo)向、業(yè)務(wù)探討、工作感言等欄目,大力營(yíng)造頑強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效,探真知、求卓越、樂奉獻(xiàn)的政研文化。

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