在我們身邊有很多優(yōu)秀的員工事跡，正是因?yàn)橛兴麄兊南冗M(jìn)事跡，才有我們今天這么幸福美滿的生活，你知道哪些先進(jìn)事跡材料？下面給大家?guī)�來的是我們的榜�?018年度公司先進(jìn)人物事跡材料，有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看。

***，男，中共黨員，大學(xué)本科，國家二級人力資源管理師。2010年6月參加工作，現(xiàn)為陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司人力資源處員工。踏實(shí)認(rèn)真、勤懇思學(xué)、耐勞吃苦、樂于助人是他留給同事和周圍人的印象，在日常點(diǎn)滴中提升自己的同時(shí)也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事對他工作的一致認(rèn)可。

注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

王浴鈺始終堅(jiān)持把理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)和搞好本職工作的重要著力點(diǎn)，積極適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的改革發(fā)展需要。一是堅(jiān)持理論知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神，提高政治思想覺悟和自律能力，自覺與組織在思想和行動(dòng)上保持一致。二是努力將理論知識與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，學(xué)以致用。緊緊圍繞陜化公司各項(xiàng)管理決策，積極參與和執(zhí)行人力資源具體政策，不斷提升了自身業(yè)務(wù)工作水平。

認(rèn)真履行工作崗位職責(zé)，推進(jìn)具體業(yè)務(wù)工作

1、建立制度，規(guī)范管理。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要，他先后對公司原有教育培訓(xùn)規(guī)章制度重新進(jìn)行了修訂完善，先后下發(fā)了《員工教育培訓(xùn)管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定與管理實(shí)施辦法》、《員工待崗管理辦法》等，并協(xié)助同事完成《定編定員方案》、《員工休假管理規(guī)定》等，促進(jìn)了工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、重建架構(gòu)，主抓內(nèi)訓(xùn)。他在處室領(lǐng)導(dǎo)的支持下對公司培訓(xùn)教育管理設(shè)置及分級工作執(zhí)行制定了管理流程。一是成立人資處總牽頭、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、安環(huán)等單位齊抓共管的培訓(xùn)模式。二是是擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，將各單位一線實(shí)際技能水平較高的技術(shù)員、班組長等業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中；三是提高內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)授課質(zhì)量。他多次聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)聘請師資開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師提升、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等方面培訓(xùn)；四是加強(qiáng)各工種崗位人員基本知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并由公司牽頭半年組織一次全員理論大會(huì)考活動(dòng)；五是強(qiáng)化師帶徒制度落實(shí)，擴(kuò)大簽訂范圍，重獎(jiǎng)優(yōu)秀師徒；六是協(xié)調(diào)安排跨單位、跨工種互培活動(dòng)，強(qiáng)化各單位之間的工作協(xié)調(diào)；七是積極做好待崗等人員轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)，確保轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)入崗位快速適應(yīng)崗位工作需要；八是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。及時(shí)兌現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師課時(shí)費(fèi)用，定期獎(jiǎng)勵(lì)單位和個(gè)人樹立工作標(biāo)桿。

3、內(nèi)外結(jié)合，全面提高。為了全面提升員工綜合素質(zhì)水平，他積極奔走各級業(yè)務(wù)部門：一是積極擴(kuò)展職稱晉升和技能鑒定平臺(tái)，利用人社部門及社會(huì)渠道等形式開展職稱評審和技能鑒定工作，近年來，經(jīng)他之手公司共有115人次取得了技能鑒定等級，378人次取得工程、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等各系列層級職稱；二是“走出去”學(xué)習(xí)。結(jié)合管理和生產(chǎn)實(shí)際需要，協(xié)調(diào)安排人員參與外出培訓(xùn)，同時(shí)做好機(jī)電儀等外委人才培養(yǎng)工作，節(jié)省了外圍專家費(fèi)用；三是做好特殊工種培訓(xùn)。他多次聯(lián)系借用外培機(jī)構(gòu)渠道，立足公司現(xiàn)有資源開展特種作業(yè)培訓(xùn)和考核，為公司省去了大量外出費(fèi)用花費(fèi)，自管理特種作業(yè)培訓(xùn)工作以來，先后共有18個(gè)工種5117人次取得各級特種操作證書，確保了特殊工種崗位人員取證率100%的目標(biāo)；四是積極引進(jìn)外部講師開展崗位職業(yè)化素養(yǎng)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、生產(chǎn)管理等新模式教學(xué)培訓(xùn)，充實(shí)了培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性。

正是領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助和王浴鈺對工作的真抓實(shí)干、勤奮敬業(yè)，才有了今天的工作成績。作為陜化公司的一名員工，他時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用自己的實(shí)際行動(dòng)切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，為公司追趕超越發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

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