2018年是改革開(kāi)放40年，在這40年里，我們看到祖國(guó)的發(fā)展和變化，不僅僅是國(guó)家的發(fā)展和變化，各個(gè)公司、集團(tuán)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，你寫(xiě)好相關(guān)征文了嗎？下面給大家?guī)��?lái)的是集團(tuán)改革開(kāi)放40年主題征文1300字，大家一起來(lái)看看。

作為一名八零后的同煤職工，我伴隨著同煤集團(tuán)的發(fā)展而成長(zhǎng)，見(jiàn)證了同煤集團(tuán)經(jīng)歷過(guò)的坎坷，也享受了同煤集團(tuán)改革開(kāi)放40年的成果。對(duì)于同煤集團(tuán)，我的感情是深厚的，愿意為同煤的發(fā)展做任何艱苦的工作，也一直認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的，稱(chēng)職的。公司開(kāi)展“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論以來(lái)，我才深深地感受到自己視野的狹隘，理念的落后。作為一名當(dāng)代的同煤職工，我們要深刻認(rèn)識(shí)到，僅僅擁有對(duì)企業(yè)的深厚感情，繼承前輩的艱苦拼搏的精神，這些只是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而不是能力。

同煤集團(tuán)作為一個(gè)資源型企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展，想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中繼續(xù)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，每一個(gè)同煤人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的嚴(yán)峻困難，應(yīng)該清楚企業(yè)改革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。正如省委書(shū)記駱惠寧同志所講，“當(dāng)此進(jìn)則全面振興、退則必然落后的關(guān)鍵時(shí)刻，我們比以往任何時(shí)候都更需要擁有先進(jìn)的理念和體制、過(guò)硬的本領(lǐng)和作風(fēng)。”想要企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，每一個(gè)職工都要有“我為改革創(chuàng)新做什么”的熱情和“我能為企業(yè)做什么”的能力。

改革創(chuàng)新，需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有樹(shù)立起正確的目標(biāo)才能有的放矢，事半功倍。同煤集團(tuán)的“36951”戰(zhàn)略體系為我們勾勒出了一幅嶄新的宏偉藍(lán)圖，也為企業(yè)的改革創(chuàng)新指出了明確的努力方向。作為同煤集團(tuán)的一員，立足自身工作的實(shí)際，對(duì)照“六個(gè)破除”找差距、明方向，我決定通過(guò)善學(xué)、敢為、創(chuàng)新三種實(shí)際行動(dòng)，為同煤集團(tuán)的改革創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。

善學(xué)。學(xué)習(xí)是提升能力的最好手段，也是提升能力的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是要強(qiáng)化善于學(xué)習(xí)的能力。首先是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)來(lái)改造自我的意識(shí)形態(tài)，端正自我的宗旨意識(shí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際就是要摒棄“企業(yè)能給我什么”的錯(cuò)誤觀念，樹(shù)立起“我能為企業(yè)做什么”的正確理念；其次是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不依靠經(jīng)驗(yàn)落實(shí)工作，根據(jù)實(shí)際情況和工作需求，及時(shí)彌補(bǔ)自身的業(yè)務(wù)短板，將自己打造成為一個(gè)思想端正，工作熱情，綜合能力強(qiáng)的員工，為奮發(fā)有為打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

敢為。敢為就是要有擔(dān)當(dāng)，同煤集團(tuán)的“36951”戰(zhàn)略體系為員工指明了前進(jìn)的方向，但是當(dāng)前企業(yè)長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性、體制性、素質(zhì)性矛盾遠(yuǎn)未解決，企業(yè)改革創(chuàng)新之路上的風(fēng)險(xiǎn)和困難還有很多，還有許多難點(diǎn)需要攻克、許多短板急需補(bǔ)齊，這就向每一位員工都提出了“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的要求，需要每一位員工都樹(shù)立時(shí)不待我的工作激情，向不作為、慢作為等行為亮劍，圍繞問(wèn)題集中發(fā)力。通過(guò)一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的突破，不折不扣完成同煤集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保企業(yè)在改革創(chuàng)新之路上不斷前進(jìn)。

創(chuàng)新。嶄新的事業(yè)要有創(chuàng)新的思路。習(xí)近平總書(shū)記的系列講話(huà)中，貫穿始終的一個(gè)精神就是創(chuàng)新。習(xí)總書(shū)記以普通黨員身份參加所在的中辦機(jī)關(guān)黨委直屬黨支部的組織生活會(huì)時(shí)說(shuō)：“工作既要沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)，又要有激情，在完成基本布置的同時(shí)，對(duì)于屬于自覺(jué)性、創(chuàng)造性的工作，必須發(fā)揮積極主動(dòng)性去做好。”這就是要求我們摒棄過(guò)去“等靠要”的工作方式，認(rèn)真及時(shí)完成自身工作任務(wù)的同時(shí)，還要主動(dòng)發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)標(biāo)一流，拓展視野，搭建平臺(tái)，大膽探索，勇于實(shí)踐，用實(shí)際行動(dòng)踐行自己的奮發(fā)有為。

我認(rèn)為，企業(yè)改革創(chuàng)新重在落實(shí)，員工奮發(fā)有為難在實(shí)干。想要成為一名合格的員工，積極投身到企業(yè)的改革創(chuàng)新當(dāng)中，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，敢為是覺(jué)悟，創(chuàng)新是要求，只有落實(shí)了這三點(diǎn)，才能激發(fā)出員工的工作熱情，提升員工的綜合素質(zhì)，拓展員工的創(chuàng)新思維，才能真正形成奮力建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興”的新時(shí)代同煤的強(qiáng)大動(dòng)力。

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