其實不管是在職場，還是在生活上，我們都要做好自己的時間分配，那么我們應(yīng)該怎么樣的去規(guī)劃呢，小編給大家?guī)�來了一篇文章，大家一起隨小編來看一下吧，希望能幫助到大家。

把求職當(dāng)成是一個項目的話，求職者本人作為項目的負責(zé)人，就需要合理分配時間這個不可再生的資源。

完成一個項目需要經(jīng)歷分析問題和解決問題的兩大階段。那么怎么樣分配時間資源才最為合理呢？簡單粗暴地歸類一下，分析問題就是思考，解決問題就是行動。只思考不行動就是空想家，不思考就行動則成為莽夫。雖然有人說十個空想家抵不上一個實干家，但是這里的實干家也一定是經(jīng)過思考的實干，否則盲目行動的結(jié)果只是浪費寶貴資源和機會成本。努力的方向比努力本身更重要。

回到求職這件事上，不論是寫簡歷還是現(xiàn)場面試，分析問題的重要性遠比解決題更重要，因為分析問題決定了行動的方向，通過簡化選擇項可以實現(xiàn)資源的聚焦投放。

求職的第一步是制作簡歷。這時候就要通過對自己現(xiàn)狀和將來的人生狀態(tài)的分析來明確自己理想的公司和職位。這時候你就會發(fā)現(xiàn)，不是“大公司”或是別人口中的“好公司”就一定適合你。對你來說，最重要的是找一家靠譜的公司，這樣才不會出現(xiàn)入職后身在曹營心在漢、時時刻刻打算離職的情況。應(yīng)屆生如果在前期頻繁換工作，會給HR離下非常不好印象，直接影響求職機會�？孔V的公司從哪找呢？一是自己心目中期盼已有；二是從招聘網(wǎng)站上判斷。前者相對簡單，只要查詢公司官網(wǎng)或招聘網(wǎng)站的招聘啟事，有針對性的準(zhǔn)備簡歷即可。而后者則是需要花費一些時間對公司進行分析研究。

公司所做的事能不能為社會創(chuàng)造價值，是否符合社會和行業(yè)發(fā)展的大勢；

公司的經(jīng)營是否有靠譜的盈利模式，燒錢的公司風(fēng)險很大；

公司所屬的行業(yè)處于哪個階段；風(fēng)口行業(yè)，火得快，但死得更快；

公司所處的行業(yè)是否有準(zhǔn)入門檻。沒有準(zhǔn)入門檻或者門檻低的行業(yè)，一旦有資本巨頭進入，瞬間土崩瓦解。

手上有了這樣一份靠譜的公司名單，那你在投遞簡歷時就不需要進行海投。很多應(yīng)屆生都認為海投的基數(shù)只要足夠大，概率小一點，絕對數(shù)就不會少。其實不然，理論上沒有問題，但是海投的話，你的簡歷能否被選出來，不取決于你自己，而取決于面試官的喜好等客觀因素，也就是說，在這件事情上，你自己沒有決定權(quán)。這是一件很可怕的事，因為對于我們每個人來說，在這個世界上生活，最重要的就是能夠決定自己的命運，而不是被命運擺布。有針對性投遞的話，我們就有精力對不同的公司定制簡歷，只要面試官能看到你的簡歷，就能從簡歷中發(fā)現(xiàn)你的獨特之處，是你自己的努力讓自己脫穎而出。就像你去挖一口水井，海投就像是每次把鉆頭打到30米深，如果這個區(qū)域碰巧有地下水的深度小于30米，你就能打出水來；如果地下水的深度最小的是31米，則無論如何都沒有收獲。而有針對性投遞的話，目的就是一定要打出井水來，選定幾個地點進行鉆探，資源集中，就可以把鉆頭打得更深，哪怕是60米深，打出水的可能性也非常大。另外，海投的話，接到公司的面試電話，都記不清楚自己到底投的是哪家公司，應(yīng)聘的是哪個職位。我們常說生活就像一面鏡子，你哭它也哭，你笑它也笑。在求職這件事上道理也是相通的，你記不清楚，面試官自然覺得你對公司不重視，那么，他對你也不會重視，所以機會就被你自己浪費了。找工作就像找對象，前期多花時間談戀愛，彼此在充分了解的基礎(chǔ)上結(jié)成婚姻，后期幸福恩愛的可能性就更大。

過了簡歷這關(guān)，就準(zhǔn)備去公司面試了。這時候就要把時間花在分析的公司的背景和職位的具體情況上了，不需要花太多的時間在所謂的“面試技巧”上面。而是應(yīng)該根據(jù)自身條件注意一些重點問題，準(zhǔn)備高質(zhì)量的回答。面試現(xiàn)場還要對老板和上級主管進行觀察。老板的價值觀決定了公司的價值觀，如果老板的價值觀你不能認可的話，那么你的能力越強越痛苦，因為老板不會給你提升的機會，所以這家公司肯定不能成為你的選擇；而上級主管的水平則決定了你的成長前景和團隊氛圍。如果是一家發(fā)展中的公司，那就判斷這家公司能否讓你在這個城市生活下去。比如基本工資、社保公積金情況、績效考核辦法、期權(quán)制度，崗位的實際工作內(nèi)容與招聘啟事描述的是否一致。在去公司面試前，就可以在網(wǎng)上有針對性地查詢這家公司的相關(guān)新聞，老板的相關(guān)報道，準(zhǔn)備好相應(yīng)的問題，在面試的過程中一一驗證清楚，不清楚的再借助提問的機會了解清楚，這些決定了你入職后工作是否舒心，能否在這家公司長久干下去。

任何時候，盤點自己擁有的資源，根據(jù)實際情況有針對性的投放，才能做到最優(yōu)的投入產(chǎn)出比。這也是時間管理的精髓。

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