相信大家都有聽過一句話，那就是現(xiàn)在的年輕人不能罵，不然會馬上辭職的，那么那些被領(lǐng)導(dǎo)罵過的年輕人，現(xiàn)在怎么樣了？大家一起隨小編來看一下這篇文章說的是什么吧。

董明珠說：“如果你想別人哄著你，那你可以回家找你媽，因?yàn)閯e人不欠你。”

今天如果你非常認(rèn)同這句話只能說明你已經(jīng)老了。

很多年來作為老板或是管理者當(dāng)員工工作出現(xiàn)問題時，我們選擇以罵來解決，美其名曰“這都是為你好”如果是70后80后上有老下有小，迫于壓力可能他們會選擇忍受，但對于職場主力軍的90后們，顯然會失效。老板或是管理者會說我只要結(jié)果，別跟我講過程！

看到抖音一個視頻的對話

員工：老板中秋聚餐去哪家啊？

老板:把備選的那幾家給我看看，我來挑

員工：我還沒選呢。。。。。。

老板：那就是我去選幾家，然后讓你做決定唄

員工：額~這是我的工作！

員工：老板！老板！我挑了這幾家還不錯！

老板：預(yù)算怎么樣？花錢在什么范圍內(nèi)？

員工：這個。。。。。。我還沒仔細(xì)看？

老板：那就是我挨個審一審預(yù)算，然后向你匯報，你來拍板決定

員工：老板老板預(yù)算都做出來了，您定一個吧

老板：額。。。。。小劉是回民，還有新來的兩位同事是素的，這你都考慮到了嗎？

員工：額。。。。。。我都忘啦！馬上做調(diào)整。老板你怎么能注意到這么多細(xì)節(jié)！我卻注意不到呢！

老板：因?yàn)槲艺J(rèn)為公司是我的，你要是認(rèn)為公司不是你的尚可理解，但你至少認(rèn)為工作是你的!

現(xiàn)場討論

蘭：我要是那個老板，就會罵員工，要你何用？

二郎神：還罵啊�，F(xiàn)在的年輕人能夠承擔(dān)責(zé)任就不錯了，不然撂挑子走人。

蘭：嗯嗯，我手下已經(jīng)不住罵，自己得走人。活不過三集。

軍老師:罵就走的，不如趕緊走，罵得有理的罵都接受不了，那么小的心臟還有什么用呢？領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格迥異，我可能與蘭總風(fēng)格相似，重壓之下可以成才。

蘭：對，我就是這樣想的。抗壓能力這么差，早點(diǎn)走，免得浪費(fèi)彼此的時間。

軍老師：哪天我心理脆弱了，就去蘭總那里進(jìn)修一下。

蘭：有一個人事經(jīng)理，在我手下沒有活過兩個月。

二郎神：有時候罵是需要有底氣的，特別是錢，如果開的工資高，像華為、阿里，別說罵啊，打都不一定走。

軍老師：工資高就不罵了，直接開除，罵的成本太高。工資低罵不起，他們還罵你呢！所以現(xiàn)在還真收起“罵”，該走的自然會走，該留的自然會留，時間問題，所以儲備人才是必要的。

蘭：能接受罵的，也大多懂點(diǎn)感恩。這樣的人反而要善待，笑瞇瞇的聊天，笑瞇瞇的告訴他們喜歡做什么就做什么。

軍老師：罵不醒的，不能罵。

蘭：過去是嚴(yán)師出高徒，現(xiàn)在老師教我的，你愿意學(xué)就學(xué)，結(jié)果就是人柴。我是見過一個，布置工作的時候問大家愿意不愿意多干，不愿意的不強(qiáng)求。

軍老師：教配教的人，做愛做的事。

蘭：對，對，就是這個道理。

看到知乎上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)罵員工的話題：

領(lǐng)導(dǎo)為什么罵員工？提現(xiàn)自己的優(yōu)越感嗎？

有沒有被老板或領(lǐng)導(dǎo)罵哭的經(jīng)歷？

被領(lǐng)導(dǎo)罵了兩個月要不要辭職？

被領(lǐng)導(dǎo)罵是一種什么感覺？

你怎樣看待在工作中領(lǐng)導(dǎo)罵你？

想辭職，罵人很兇的老板說罵不走的員工才是值得培養(yǎng)的，怎么看待？

領(lǐng)導(dǎo)罵你，說明你值得培養(yǎng)

俗話說：不打不成才，真正對你好的人，才會罵你。如果說你明明已經(jīng)干的很好了，領(lǐng)導(dǎo)還雞蛋里挑骨頭，當(dāng)眾罵你。很多職場新人就會覺得領(lǐng)導(dǎo)針對你，故意讓你沒面子，就跟領(lǐng)導(dǎo)鬧別扭。其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)對你寄予希望，想逼你做到更好，培養(yǎng)出來你的能力。做別人不能的活，承受別人承受不了的壓力。

前面抖音的視頻的對話，看似是員工的不專業(yè)，應(yīng)該被罵，實(shí)則從另外一個角度看是員工的執(zhí)行偏誤恰恰說明領(lǐng)導(dǎo)的管理出問題了，而不是員工的問題，大多數(shù)時候領(lǐng)導(dǎo)并沒有給出工作的要求，標(biāo)準(zhǔn)是什么，考核數(shù)值是什么等等，日本企業(yè)的要求是布置工作講5遍，我們的要求是：別讓我再說第二遍，立刻，馬上，行動。

有很多的管理者或是老板不知道從哪里學(xué)的毛病，他們希望員工可以通過他們的一個眼神，幾句話就能明白他的意思。如果這就是方法你可能一輩子也培養(yǎng)不出來一個合格的員工。

不要大聲責(zé)罵年輕人，他們會立刻離職的

90后如今已經(jīng)28歲了，儼然已成為今天職場的主力軍，他們更重視自我的感受和自我價值觀的實(shí)現(xiàn)，與父輩們不同的是他們有選擇、追求自己理想工作的能力，畢竟他們不存在為吃喝發(fā)愁的階段。

網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)有一段時間，關(guān)于90后的話題很多，玻璃心、沒有責(zé)任感、不能吃苦等等不絕于耳，如今時代不同了，每個時代的人有著各自不同的背景經(jīng)歷，還按照原來的思維思考、處理問題勢必會出現(xiàn)偏差，你認(rèn)為的只是你認(rèn)為的，但并不是趨勢，一意孤行勢必會對企業(yè)產(chǎn)生危害，不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)如今工作已經(jīng)不是唯一的選擇，自媒體、直播等等同樣是一份工作，他們正在和你爭奪著人才。

馬斯洛法則在如今的90后身上顯然呈現(xiàn)到三角，最基礎(chǔ)的反而是自我實(shí)現(xiàn)。這也是你看到的90后動不動就會因?yàn)檗k公環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)速度、電腦品牌、辦公設(shè)備等等離職，大多數(shù)時候并沒有給他們一個留下來的理由。

一曙光：95年的我，接受加班，接受吃苦，不能接受我靠努力得來的業(yè)績換不來相應(yīng)的工資，也不接受老板對我們能力不認(rèn)同，要么給我們畫大餅，談夢想，要么就是罵你是為了你好，只有能承受罵的人才值得培養(yǎng)，挨罵是訓(xùn)練嗎？

時光機(jī)：我是80后，我想說不是我不想辭職，只不過更能忍，畢竟有房貸、車貸、孩子上學(xué)、老人看病等等，辭職這些都要計算，很多時候被領(lǐng)導(dǎo)或是老板罵的一個人在廁所里哭，哭過之后還是告訴自己要忍，畢竟要考慮的不只是一時的痛快。

隨著時代的進(jìn)步，70后80后看90后們00后們，相信很多人會有同感，就是他們生活的比父輩們更隨性，更有自己的主見和性格。工作只是生活的一部分，不是全部。90后00后的父輩們總是想著五險一金，穩(wěn)定的鐵飯碗，殊不知社會在進(jìn)步，思想和生活方式也在進(jìn)步，舊的觀念顯然已經(jīng)不能適應(yīng)今天職場的發(fā)展，如今沒有了一份工作就要沒飯吃的觀念已經(jīng)落伍了。為了追求夢想，沒了工作他們也能也能吃得起飯，為什么要讓工作績效考核來壓抑？為何還要看打壓謾罵去培養(yǎng)？

不管你是否愿意接受，不變的是不被理解的兩代人依然無法互相理解，不同的是，你從一個罵領(lǐng)導(dǎo)傻逼的人變成了被員工罵傻逼的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)你在抱怨年輕人不靠譜、不敢負(fù)責(zé)的時候，請好好反省自己的管理方式是不是太過時了。

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