我們整天的工作是為了什么呢，相信大家都想過這個問題吧，為了錢嗎，應(yīng)該很多人的答案都是這個，小編給大家?guī)�來了一篇文章，大家一起來看吧，希望大家都能夠有所感悟�?/p>

①

最近看《見識》這本書時，被吳軍老師的觀點引發(fā)了一些想法，在初入職場時，我們究竟應(yīng)該選擇較高的薪資，還是選擇較快的成長？也就是說，一方面可能是小公司的高薪，一方面是大公司的快速成長，你會選哪個？

我身邊絕大多數(shù)的人，都會在一開始選擇快速成長。

大公司完整的晉升路徑、系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，完善的企業(yè)構(gòu)架，同時又是可視的鍍金平臺，如果所在的部門剛好有大牛，那么對于新手來說，無論怎么看，都是一個百利無一害的選擇。

對于初生牛犢不怕虎的我們，其實在心里總會有個聲音暗示自己說：“能力有了，高薪便不再是問題。”

但我也看到很多人，因為在大公司沒有得到重視，落入只求“修身”的境地。他們不求高薪不求晉升，不參與辦公室政治，只求享受到超額的保險和福利待遇；他們并非沒有能力，恰恰相反，他們能應(yīng)對所在部門安排的工作任務(wù)，且能完成的很好，但對于超出自己能力和范圍的事情漠不關(guān)心。

這樣的佛性職場人，可能占到職場群體的80%。

剩下的20%里，有15%的人，是不知道自己在做什么，看到哪里好，就飛到哪里去，聽說這家公司市值高，就跑去這家，聽說那家公司給的待遇好，就又飄過去，聽說另一家主管很好，也想去一探究竟。影響他們職業(yè)生涯選擇的并非全是金錢，這類人多半會受自己情緒、周遭環(huán)境的影響，說的好聽叫做很隨性，想到什么就去做；說的不好聽，就是盲目。

看到好的就想撿，沒有判斷力，握在手里的是幾斤幾兩尚且不能判斷，只期待環(huán)境能助力自己成材。

還有5%的人，是那種即使拿著低薪，干著雜活，卻依舊找到機會展示自我，甚至從各種地方學(xué)到技能的人；他們目的性極為明確，一件事在自己這里只分為有用和沒用，而且判斷的依據(jù)頗為嚴謹；他們眼光放的長遠，不計較短期內(nèi)的個人得失，且嫌少受周遭人的影響，喜好突破和挑戰(zhàn)，不安于現(xiàn)狀，比起薪水和成長，他們更關(guān)注當(dāng)下的自己能為十年后的自己做哪些準備和積淀。

這類人，少，且精。

②

那么，薪水和成長究竟哪個重要一些？

書中說在IT行業(yè)里，那些畢業(yè)了去谷歌或者微軟的，只要愿意學(xué)習(xí)，三年后工程能力都很強。而去了其他公司的就要差很多。而且，這些人如果從谷歌或微軟出來，再跳槽去其他的企業(yè)，也能獲得很高的薪水。

這就和我們經(jīng)常說的去大公司為簡歷鍍金一樣，那些之所以選擇跳槽的人，有一半以上是因為另一家公司開出了超越自己預(yù)期的薪水。

這里面的誤區(qū)就在于，獲得高薪究竟是因為大公司的虛名，還是你個人的能力。

如果三年里，你還能憑借大公司的虛名在另一家企業(yè)混的四平八穩(wěn)，那么十年后，最先被它拋棄的人，也一定是你。

你的成長值是多少，可提升空間是多少，短期內(nèi)看運氣，長期看就是學(xué)習(xí)能力。

而高薪這件事，一定是從你的能力出發(fā)，匹配到的合理區(qū)間。

③

有沒有那種既能拿著符合期望的薪水，又能快速成長的環(huán)境呢？

有。

但這種環(huán)境里生存的大多數(shù)是80%里的佛性職場人和那5%的群體。我想我們絕大多數(shù)人都想成為那5%的里面的一個，但遺憾的是，我們絕大多數(shù)都屬于80%的范疇。

因為不管你承不承認，能憑一己之力實現(xiàn)例如在北京三環(huán)買一套房的職場人，永遠是少數(shù)。

所以，比起說我們一定不要成為那種盲目的人，不如說，我們一定要從盲目的人變成那佛性職場人的一員，然后才能實現(xiàn)5%的躍遷。

那么，怎么做呢？我沒有什么答案，不過你可以試著問自己這樣三個問題。

第一，在做什么和怎么做之間，你最先考慮的是什么？

第二，工作中最讓你感到開心的時候，是薪水打到工資卡上，還是完成一個有突破的項目？

第三，如果成功需要五級，以你的目前的能力只能呆在三級；那么，你是呆在這里還是再往上努力試試？

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