很多時(shí)候我們努力工作卻沒有得到自己想要的結(jié)果的時(shí)候，大家有沒有想過是什么原因造成的，接下來就請(qǐng)大家隨小編一起來看一下這篇文章吧，希望大家能有所感悟，對(duì)工作有所幫助。

畢業(yè)四年了，

感覺可以寫寫自己淺薄的工作感悟，

從一個(gè)實(shí)習(xí)生變成慢慢看著一批一批實(shí)習(xí)生入職的“老油條”，

下過的“油鍋”真的是不少。

下面就說說個(gè)人感覺工作中的幾個(gè)“深坑”……

一.工作目標(biāo)不明確

有時(shí)候上級(jí)安排任務(wù)真沒空跟你娓娓道來，領(lǐng)導(dǎo)有他自己要關(guān)注的事情，

所以下屬要有一定的理解能力和溝通能力。

比如：領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)任務(wù)，把最近用戶的數(shù)據(jù)調(diào)取一下，然后呢……

A：哦，那我把用戶的注冊(cè)數(shù)據(jù)調(diào)取一下。

B：我寫一下數(shù)據(jù)調(diào)取的表頭，跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一下，然后再去調(diào)取吧~

的確，領(lǐng)導(dǎo)一句話下級(jí)跑斷腿，但是A絕對(duì)是要返工的，

因?yàn)锳根本就不了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)需求，不了解就算了還不去詢問，

最后無異于浪費(fèi)時(shí)間執(zhí)行了還吃力不討好。

B呢，先把自己的想法寫明白，然后拿去咨詢領(lǐng)導(dǎo)，

節(jié)省雙方工作量，溝通一次基本就可以執(zhí)行了。

二.別總當(dāng)問好，做做句號(hào)

工作當(dāng)中有一種人應(yīng)該大家都不喜歡，

那就是有問題不先自己“度娘”，張嘴就問……

工作不是上學(xué)，有問題舉手問老師，其實(shí)沒人理所應(yīng)當(dāng)教你，

所以你要珍惜每個(gè)可以請(qǐng)教的同事，珍惜每個(gè)請(qǐng)教同事的機(jī)會(huì)，

濫用，最后等待你的就是……

沒人稀罕搭理你……

工作一開始很多東西不會(huì)很正常，

但是問的問題不能太過于“白癡”

網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，遇到問題請(qǐng)先自行搜索，然后再進(jìn)行思考整理。

伸手黨無論是生活還是工作都不受歡迎。

三.再一可以，但是別再二再三

人在一個(gè)坑里摔了一跤，很正常！

頭一次做人沒誰比誰更有經(jīng)驗(yàn)。

但是！！不能在一個(gè)坑里反復(fù)摔，你自己不疼別人看著還嫌煩呢……

工作中失誤一次可以理解，但是兩次三次……

那就是粗心大意，不專業(yè)，態(tài)度有問題……

在工作中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，個(gè)人能力不強(qiáng)其實(shí)問題不大，其實(shí)能力特別強(qiáng)的人也不多。

粗心大意、態(tài)度有問題，這是2個(gè)職場(chǎng)死亡關(guān)鍵詞！

被貼上這兩個(gè)標(biāo)簽，基本上就離被辭退不遠(yuǎn)了……

讓你寫文章，第一次有錯(cuò)別字，第十次還有錯(cuò)別字……

相信我，也許這個(gè)人就沒有第十一次機(jī)會(huì)了。

如果你無法成長(zhǎng)那就會(huì)面臨淘汰，每年都會(huì)有一批一批的新鮮血液注入。

哪個(gè)人都不可能年年是新人，理所當(dāng)然犯所謂新人的錯(cuò)誤。

工作中真的沒人是爸媽，體諒你，安慰你，原諒你。

如果有，請(qǐng)珍惜，那估計(jì)是真愛吧……

四.低頭做事從不回復(fù)

有一種同事，非常有意思。

工作很認(rèn)真也很努力，可是你真的不知道他在干什么。

這種同事呢，說實(shí)話，讓領(lǐng)導(dǎo)很心塞……

領(lǐng)導(dǎo)招人是用來替自己工作的，節(jié)省自己有限的精力，為公司創(chuàng)造更多的收益。

碰到了這種同事，就有意思了，領(lǐng)導(dǎo)瞬間變成小蜜……

領(lǐng)導(dǎo)：這個(gè)*&%%就交給你做了。

A：好

過了1個(gè)星期……

領(lǐng)導(dǎo)：A你這個(gè)事情做的怎么樣了？

A：周二就做完了

領(lǐng)導(dǎo)：那你不跟我溝通下，發(fā)給我看下

A：您沒要啊

領(lǐng)導(dǎo)：………………

領(lǐng)導(dǎo)一天要處理很多事情，不是只圍繞一個(gè)人轉(zhuǎn)，

他不可能實(shí)時(shí)跟進(jìn)每個(gè)人的工作進(jìn)度，

如果每個(gè)人都跟A一樣，領(lǐng)導(dǎo)什么都不用干，天天跟在后屁股問“做的怎么樣了”

估計(jì)一天時(shí)間就過去了……

所以，工作請(qǐng)積極主動(dòng)的回復(fù)進(jìn)度，不要什么都等領(lǐng)導(dǎo)問到你面前了，再給回復(fù)。

我一直認(rèn)為溝通能力跟工作能力各占50%，加一起100%天下無敵。

如果你工作能力100%，可以啊~大神都不用會(huì)溝通。

高冷？一點(diǎn)問題都沒有！只要能給公司創(chuàng)造更多的收益，人事都可以讓你不上班。

如果你溝通能力100%，對(duì)不起我還沒見過這樣的人，哈哈哈哈哈哈哈……

不過基本上大家都是普通人，均衡下，能力強(qiáng)的可以稍微有點(diǎn)脾氣。

領(lǐng)導(dǎo)看著KPI還是會(huì)一笑而過的，

但是沒能力，不會(huì)溝通還耍脾氣的，不好意思，還真沒人伺候。

（老板親戚除外……）

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