昨天我剛發(fā)了「告別2017年的焦慮，盤點2018的新機遇」，正在琢磨人們的焦慮到底來自哪里呢。這不，昨晚羅振宇老師的跨年演講，「時間的朋友」就恰如其分的配合給出了答案。仔細想來，在以前的文章中我也有講過，移動互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸時代，信息的獲取有了更多的渠道，可看似信息的獲取更加容易了，其實是更加困難了。

因為，繁多的渠道，龐雜的信息，不僅吞噬著人們的有限時間，還使人們犯了選擇綜合癥。

這個時代像極了春秋戰(zhàn)國那會兒，墨家、法家、道家、儒家各家流派百家齊鳴，百花爭艷。

不同的是，春秋戰(zhàn)國那會兒是我們歷史至今唯一出真正貴族的時代，人家真的有胸懷天下的大志。而如今的“流派”，言行背后的目的更多是為了割韭菜，薅羊毛。

這樣一來，甲派說「天下武功唯快不攻」，已派講「要練上乘功，先打10年底」，丙不服「武功再高也怕菜刀」，丁雙手叉腰「一顆子彈撂倒」…

到底誰說的對，究竟該聽誰的，迷茫、彷徨、糾結(jié)，這就是人們焦慮的根源�？此破匠５囊磺�，卻是“灰犀牛”現(xiàn)象，侵占人的身心，猝不及防。

看了「時間的朋友」，主題詞就兩個字「焦慮」，羅振宇反復(fù)強調(diào)“快”和“大”。

他說，吃雞游戲，幾家巨頭投入重兵研發(fā)，不料被斜里殺出的小米，收獲市場首發(fā)紅利。一個戰(zhàn)場，從悄無一人到炮火連天，前后不過一周！快，瘋狂地快！

他還說，大者恒大、強者恒強。比如騰訊的市值過5000億美元，阿里的市值一度超過亞馬遜，過去，大象會跳舞就不錯了，現(xiàn)在大象在跳街舞。

羅振宇老師的結(jié)論是：你必須離經(jīng)叛道、不停地奔跑，才能留在原地。至于彎道超車就別做夢了，好像弱者再也沒有機會似的。

看完之后，心情很是沉重，恰恰不同的是，筆者認為，這個“羅輯”不是我們要的那個“邏輯”。商業(yè)戰(zhàn)略上他是對的，而對社會造成的誤導(dǎo)也是巨大的。

正如閆躍龍老師所說，“快”不是我們的機會，而是教訓(xùn)；“快”不是互聯(lián)網(wǎng)的思維，而是黑洞。

快了，豬就能上天嗎？當豬群蜂擁而來，都想借著風(fēng)口上天，這個很難說是行業(yè)的機會還是災(zāi)難。

所以，盤點一下近幾年，很多行業(yè)，適合的、不適合的，一窩蜂擁入，魚龍混雜，用戶體驗急降，整個行業(yè)陷入不信任，最后毀了這個行業(yè)，宣泄浮躁之后一地雞毛而已。

比如共享赤橙黃綠青藍紫僵尸單車、共享雨傘充電寶按摩椅、自媒體、微商、互聯(lián)網(wǎng)手機電視、新零售…

經(jīng)濟因為盲目快，所以小溪干涸、有了霧霾；互聯(lián)網(wǎng)手機電視盲目快，所以犧牲了品質(zhì)和創(chuàng)新，最終是給夏普、三星、高通做了嫁衣……

雞賊、投機固然快，路徑卻是最不持久的。很多時候，慢慢來才最快。踏實做產(chǎn)品、做服務(wù)、做用戶體驗，看似慢，后面則是加速度。

“大”無疑也是個陷阱，“大而強”的另一面還有“小而美”。你不要總拿百度、阿里、騰訊這些巨頭說事兒，人家成為水電煤的平臺之后，必須走向生態(tài)。

而普通創(chuàng)業(yè)者們迎來的是在超級平臺下面，做小而美的落地創(chuàng)業(yè)。小程序、自媒體、微商、電商無不是。

積累沒有捷徑，一個工作10年的人，和一個工作5年的，盡管會在同一個崗位，但工作5年的即使再有天分，經(jīng)驗還是缺乏的�？此苾扇硕寄芄ぷ�，但事實質(zhì)量和效率上一定是不同的。

羅振宇宣揚焦慮，最大的目的是教育用戶，好為自己的產(chǎn)品造勢。很難想象，別人花幾天讀一本書，有你就能10分鐘搞定；別人花多年拿到博士，每天聽你幾分鐘就可達到同樣的水平…

筆者認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的速成、快來，不是萬能鑰匙，賺錢不難，賺的久才是真本事。現(xiàn)在大家已經(jīng)幡然醒悟，只有結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗這些踏實積累的東西，+互聯(lián)網(wǎng)才是正途。

如何才能告別2017的焦慮，迎接不一樣的2018年呢？撥云開霧，去偽存真，不再焦慮，有自己的主心骨。

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