《未來(lái)版圖》是一部由麻省理工科技評(píng)論期刊著作的書(shū)籍，不知道大家有沒(méi)有看過(guò)呢？該書(shū)主要從生物醫(yī)學(xué)、計(jì)算機(jī)與通信以及互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)方面講述了科技對(duì)人來(lái)發(fā)展的影響。小編這里給大家?guī)��?lái)了一篇網(wǎng)友的讀后感，一起欣賞吧！

對(duì)于《未來(lái)版圖：全球聰明公司的科技創(chuàng)新趨勢(shì)和商業(yè)化路徑》這本書(shū)早有耳聞，無(wú)奈懶惰作祟，一直未抽時(shí)間仔細(xì)拜讀，看到鐘總在“書(shū)香能源”閱讀學(xué)習(xí)活動(dòng)中推薦該書(shū)時(shí)，內(nèi)心抑制不住興奮，終于找不到任何借口“疏遠(yuǎn)”它了。

工作之余，細(xì)細(xì)品讀，感觸頗多，該書(shū)主要梳理了近幾年《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)選出的“全球50大最聰明的公司”的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)浮沉，讓讀者了解了一個(gè)突破性技術(shù)到真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的共享、吸收應(yīng)用與再創(chuàng)新是一個(gè)艱難而微妙的過(guò)程。而對(duì)于“聰明”的定義，《麻省理工科技評(píng)論》的編輯們更是打破常規(guī)，并不清點(diǎn)公司所擁有的專利或雇傭的博士，也不考察公司的大小和名氣，而是會(huì)問(wèn)這個(gè)公司在過(guò)去的一年中，有沒(méi)有做出將會(huì)重新定義其所在領(lǐng)域的重大創(chuàng)新。總體來(lái)說(shuō)，計(jì)算技術(shù)、能源材料和生物醫(yī)學(xué)的需求一直存在，但是具體技術(shù)熱潮會(huì)上下起伏，生物能源和很多電池技術(shù)因?yàn)椴荒芎芎玫厥袌?chǎng)化而遭遇挫折，而人工智能則因?yàn)檎业搅撕芎玫膽?yīng)用場(chǎng)景而迅速爆發(fā)。

結(jié)合自己入職四個(gè)月的工作實(shí)際，參考書(shū)中的具體實(shí)例，我將從個(gè)人、公司、國(guó)家三個(gè)方面闡述自己的感觸：

一、堅(jiān)守夢(mèng)想，與AI同行。眾所周知，通用電氣是一家世界聞名的制造企業(yè)，面對(duì)人工智能的浪潮，通用電氣擁抱變化，公司希望將人工智能注入其機(jī)器和工業(yè)流程中，公司戰(zhàn)略的變化給員工帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加州大學(xué)伯克利分校有機(jī)化學(xué)博士詹森·尼克爾斯（Jason Nichols）在通用電氣從事了4年的制造和材料研發(fā)工作之后，被調(diào)到公司的機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室，但也有一部分員工因?yàn)橹�識(shí)儲(chǔ)備不足、無(wú)法勝任數(shù)字分析崗位而被解雇。

聯(lián)想到自己的過(guò)往（九年的國(guó)內(nèi)外石油開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)經(jīng)歷、兩年的石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)），現(xiàn)在轉(zhuǎn)行做人工智能，感覺(jué)以后再也不會(huì)用到以前的專業(yè)知識(shí)，所以入職以來(lái)從未繼續(xù)學(xué)習(xí)過(guò)石油知識(shí)，但通用電氣的例子給自己敲響了警鐘，在擁抱變化的同時(shí)，也要堅(jiān)守夢(mèng)想，維護(hù)好自己現(xiàn)有的知識(shí)體系，應(yīng)該思考復(fù)合化的專業(yè)知識(shí)如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。

二、科學(xué)至上，行業(yè)領(lǐng)先。英特爾在計(jì)算機(jī)芯片市場(chǎng)長(zhǎng)期獨(dú)占鰲頭，靠的是走在客戶需求的前面，引領(lǐng)行業(yè)變革，但是最近卻接連錯(cuò)失機(jī)會(huì)。在移動(dòng)芯片領(lǐng)域，由于決策失誤，英特爾已經(jīng)被高通遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，同時(shí)在為深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)人工智能芯片領(lǐng)域，英特爾的步伐也很緩慢，前期并沒(méi)有看好這一領(lǐng)域的發(fā)展，近來(lái)后知后覺(jué)，通過(guò)收購(gòu)、加大投入才找回了一些差距，但也已經(jīng)被英偉達(dá)甩在身后。一次次的決策失誤，讓這位曾經(jīng)的巨頭接連錯(cuò)失了兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。

讓我感到驕傲的是，中化對(duì)于科技、創(chuàng)新的推崇一直是走在央企前列的，近期也看到一些企業(yè)開(kāi)始關(guān)注新技術(shù)，比如中海油董事長(zhǎng)楊華在內(nèi)部信中提出“數(shù)字技術(shù)、人工智能也許會(huì)成為油氣開(kāi)采領(lǐng)域的一束光”，道達(dá)爾集團(tuán)研發(fā)戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)副總裁宋伯德博士也指出了人工智能在油氣行業(yè)的重要性，寧總在以“科學(xué)至上”為主題的萬(wàn)字長(zhǎng)文中已經(jīng)指出“我們周圍的世界已變得面目全非，中化又到了一個(gè)真正的深刻反思戰(zhàn)略和發(fā)展理念的時(shí)候了，未來(lái)要把中化打造成為一家科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)公司”，這一戰(zhàn)略思想必然會(huì)指導(dǎo)公司完成轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先、受人尊敬世界一流企業(yè)的目標(biāo)。

三、政策導(dǎo)向，惠民利民。這個(gè)榜單中，中國(guó)企業(yè)出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，涉及的行業(yè)也很廣泛。但是，在某些行業(yè)領(lǐng)域，例如生物，制藥行業(yè)，榜單始終被發(fā)達(dá)國(guó)家霸占，看似科技含量更高的航天、AI、無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛等領(lǐng)域我們卻可以。作為一名普通公民，如果在能治好更多的病的藥品、更好的駕駛體驗(yàn)、無(wú)人機(jī)技術(shù)等等中做選擇，我們都會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)的選擇藥品。就像不久前看的電影《我不是藥神》中所描述的，進(jìn)口藥的高昂成本讓很多吃不起的人活生生的走向死亡。

科技的進(jìn)步和創(chuàng)新離不開(kāi)政府的鼓勵(lì)支持，離不開(kāi)全社會(huì)的共同努力，無(wú)人機(jī)、AI、新零售行業(yè)之所以能發(fā)展迅猛是政策的導(dǎo)向，金融資本追捧的造成的，此類領(lǐng)域一是國(guó)家重視，二是可以相對(duì)快速的收回成本并且獲得不菲的收益。而生物制藥由于某些原因，不僅投資大，回報(bào)周期長(zhǎng)還很容易前功盡棄，血本無(wú)歸，所以很少有企業(yè)愿意在這些領(lǐng)域深入投入。希望國(guó)家能夠出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，讓高科技更加惠民利民，在未來(lái)的版圖里，中國(guó)企業(yè)不僅能夠更多的出現(xiàn)，而且涉及的行業(yè)也能夠更加廣泛。

雖然了解過(guò)去的歷史對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)會(huì)有很大的幫助，但是并不一定能借此很好地預(yù)測(cè)未來(lái)，書(shū)中不少上榜拿過(guò)巨額融資的公司都已經(jīng)不在或不復(fù)當(dāng)年風(fēng)采了（特別是在新能源領(lǐng)域尤為嚴(yán)重）。正如美國(guó)第16任總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯所說(shuō)“預(yù)測(cè)未來(lái)最好的方法，就是去創(chuàng)造未來(lái)”， 近日中美貿(mào)易大戰(zhàn)激烈展開(kāi)，國(guó)內(nèi)輿論嘩然。如何才能取得這場(chǎng)勝利，我想，本質(zhì)上還是一場(chǎng)科技實(shí)力的較量。

在全球科技創(chuàng)新的潮流中，中國(guó)已成為強(qiáng)勁的參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。相信在不久的將來(lái)，中國(guó)將引領(lǐng)科技文明，重返世界巔峰。衷心的希望能源科技公司能夠創(chuàng)造石化行業(yè)的未來(lái)，中化集團(tuán)能夠創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的未來(lái)，中國(guó)能夠創(chuàng)造世界的未來(lái)！

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