《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》一書(shū)由華杉和華楠所著，講述了傳奇中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)方法，華與華方法至今在營(yíng)銷(xiāo)人士、行業(yè)那里流傳，這本書(shū)全面的介紹了這種營(yíng)銷(xiāo)方法，對(duì)于喜歡營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)說(shuō)，是一本不錯(cuò)的書(shū)籍，不知道大家有沒(méi)有讀過(guò)這本書(shū)？下面給大家?guī)��?lái)的是超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意讀后感1000字。

咨詢(xún)公司出的書(shū)，一般情況下是為自己做廣告的，但這個(gè)廣告不是一般人能做到的，你沒(méi)這么多的理論總結(jié)，寫(xiě)不出來(lái)哦。

在看這本書(shū)之前，看了很多關(guān)于文案、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的書(shū)籍，這些書(shū)大部分講的東西不能說(shuō)相同，但是很相似，有時(shí)候就是把一個(gè)理論或方法用自己的話表達(dá)出來(lái)。但《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》不同，這本書(shū)給了我許多新的東西，雖然創(chuàng)意的本質(zhì)都是那些，但思考問(wèn)題的方式角度卻大有不同。

中國(guó)大多數(shù)的廣告公司、咨詢(xún)公司以執(zhí)行層面的工作為主，本土的咨詢(xún)公司也不乏夸夸其談之輩，進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)后，目之所及不浮躁的營(yíng)銷(xiāo)人乏善可陳。當(dāng)然，工作越久，愈發(fā)覺(jué)得執(zhí)行能力很重要，很多時(shí)候，沒(méi)有一支靠譜的執(zhí)行隊(duì)伍，會(huì)讓?xiě)?zhàn)略成為空中樓閣，但也知道再得力的執(zhí)行，戰(zhàn)略方向錯(cuò)了，也是空費(fèi)力氣。

下面從【符號(hào)的力量】、【產(chǎn)品是品牌的自媒體】、【企業(yè)戰(zhàn)略】三個(gè)方面談?wù)勛约旱氖斋@。

符號(hào)的力量

在華與華看來(lái)--廣告是符號(hào)的編碼。符號(hào)定義商品，商品符號(hào)定義人，商品蘊(yùn)含著消費(fèi)價(jià)值，符號(hào)揭示和強(qiáng)化這一價(jià)值。符號(hào)引導(dǎo)消費(fèi)。符號(hào)賦予商品以生命。

人的思維總是不由自主地被詞語(yǔ)所誤導(dǎo)，這些詞語(yǔ)在一定程度上可以稱(chēng)之為符號(hào)，創(chuàng)造一個(gè)新詞語(yǔ)很難，但利用一個(gè)已經(jīng)深入人心的詞語(yǔ)很容易，做創(chuàng)意，尤其是文案就是發(fā)現(xiàn)這些詞語(yǔ)，將他們用在合適的地方嘛。“創(chuàng)意是舊元素的新組合”這句話說(shuō)著簡(jiǎn)單，做起來(lái)可真是不容易。

產(chǎn)品是品牌的自媒體

很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司、廣告公司都會(huì)告訴你去投廣告，去增加活動(dòng)預(yù)算，去嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)方式，但鮮有人告訴你在自己產(chǎn)品包裝上下功夫。華與華在這本書(shū)里講：產(chǎn)品是品牌最大的自媒體，產(chǎn)品是品牌的自媒體。

華與華在書(shū)里舉了廚邦的例子、三精口服液的例子、葵花牌小兒肺熱咳喘口服液的例子，來(lái)驗(yàn)證自己的理論。確實(shí)，包裝是很重要的東西，產(chǎn)品包裝雖不至于決定產(chǎn)品的生死，但至少能決定它的銷(xiāo)路。去年服務(wù)的一個(gè)項(xiàng)目，包裝十分不好看，但客戶(hù)老板喜歡，堅(jiān)持認(rèn)為這個(gè)包裝能賣(mài)出去�？蛻�(hù)是爸爸，只能她說(shuō)啥就是啥。

企業(yè)戰(zhàn)略

華與華在書(shū)中重新定義了企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)的戰(zhàn)略不是企業(yè)自己定的戰(zhàn)略，而是一個(gè)企業(yè)為解決，偶一社會(huì)問(wèn)題，為社會(huì)制定的戰(zhàn)略。

你看這個(gè)定義，很有中國(guó)謀士談吐的風(fēng)范，立意高遠(yuǎn)，不與眾同。

企業(yè)生存的本質(zhì)在于企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，就是企業(yè)社會(huì)分工的角色，企業(yè)不能為社會(huì)解決問(wèn)題，就很難生存。當(dāng)然這個(gè)解決不是你能不能解決，很多企業(yè)解決的不怎么樣，照樣能生存，這些企業(yè)往往就是被大家罵的企業(yè)嘛。

書(shū)中，華與華提的一點(diǎn)我感覺(jué)很牛逼，那就是怎么找到企業(yè)使命？華與華說(shuō)：什么叫使命，永遠(yuǎn)也完不成的就是使命。他還舉360的例子，360的使命就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題解決專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題是一直存在的，360就一直有使命，就一直能存活下去。當(dāng)然嚴(yán)格意義上說(shuō)，是解決互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全的企業(yè)會(huì)一直存在。

最后

在書(shū)里，華與華引用了不少《孫子兵法》、《武器兵法》、《戰(zhàn)爭(zhēng)論》里的東西，真是能從大的戰(zhàn)略上來(lái)思考問(wèn)題。都知道“不謀全局者不足以謀一域”，但做起來(lái)，總是計(jì)較一城一地的得失，這是通病啊，但真的沒(méi)辦法。華與華能用中國(guó)的傳統(tǒng)智慧來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題確實(shí)給我?guī)��?lái)了一個(gè)新視角，西方的營(yíng)銷(xiāo)傳播理論發(fā)展多年，已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，中國(guó)的商業(yè)問(wèn)題，真的可以從中國(guó)傳統(tǒng)智慧中來(lái)尋求解決方案了。

站在戰(zhàn)略的高度，用中國(guó)智慧創(chuàng)意地解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，是我對(duì)本書(shū)的總結(jié)，哈哈哈，瞎扯啊。

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