世界500強堅決不用的13種人這一本書的作者是美國作家詹姆斯﹒希爾曼，他將世界500強企業(yè)不愿意接納的人歸納出幾大類型，不同的人有著不同的看法，你認為這一本書說的對嘛？下面是小編帶來的世界500強堅決不用的13種人讀后感700字。

    美國作家詹姆斯﹒希爾曼寫的一本書，The Fortune 500 Decline Them.為了增加可讀性，他借物來歸類，分別是沒有創(chuàng)意的鸚鵡，無法與人合作的荒野之狼，缺乏適應力的恐龍，浪費金錢的流水，不愿溝通的貝類，不注重資訊匯集的白紙，沒有禮貌的海盜，只會妒忌的狐猿，沒有知識的小孩，不重視健康的幽靈，過于慎重消極的巖石，搖擺不定的墻頭草，自我設限的家禽。這些人都非常的有個性，但總存在致命的人力缺陷，按作者的理解，他們是世界500強企業(yè)不愿意接納的人。

    現(xiàn)代企業(yè)管理把文化揉入到整個架構(gòu)中，而文化的載體是人。而上述這些人肯定也承載了某些文化，某種意義上他們是這些文化的典型。沒有創(chuàng)意的文化顯然沒有活力，但企業(yè)可能運營風險比較�。徊幌矚g團隊合作，但往往輕裝上陣；缺乏適應能力的企業(yè)，回比較按部就班；浪費金錢可能帶來品牌和客戶資源；不愿溝通不會人云亦云；不注重資訊匯集就沒有歷史塵埃；沒有禮貌可能是不愿意守舊的表現(xiàn)；妒忌是產(chǎn)生動力的源泉；無知便是德；不重視健康是事業(yè)心重的表現(xiàn)之一；慎重消極是抵御風險的有效工具；搖擺不定也是明哲保身；自我設限也是知足常樂的表現(xiàn)。為什么有那么多優(yōu)點的人企業(yè)不要呢？

    我們先來看看世界500強代表的是什么？他們是先進生產(chǎn)力的代表，同時也是既得利益體。一個既得利益體最想干的事情一般是穩(wěn)定發(fā)展。所以，對原有的既得利益來說希望保全，同時有希冀有創(chuàng)新。他們的心態(tài)就是希望后來的人多幫忙少添亂。添亂也上了公司的戰(zhàn)略位置，所以只要可能會對企業(yè)造成潛在麻煩的后來者，基本上是拒絕的。同時這些也不是說就是企業(yè)用人的依據(jù)。因為想去世界500強上班的人太多了，所以他們不得不增加門檻，來篩選那些符合他們利益的員工。

    按我的觀點是，沒有以上毛病的人基本上不是人，只是每個人在這些方面存在程度上的差異。任何事情是風險與利益對等掛鉤的，堅持自己的個性也不見得不好，只要自己來制定游戲規(guī)則反而可能產(chǎn)生亮點，而該書灌輸?shù)氖且环N奴性的觀念。

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