《把時(shí)間當(dāng)做朋友》一書(shū)由李笑來(lái)所著，作者通過(guò)自己的事例告訴我們要如何和時(shí)間做朋友，來(lái)提升我們的心智，時(shí)間是很多人都怕的，每個(gè)人都不想時(shí)間流逝，可是很多時(shí)候都身不由己。下面給大家?guī)��?lái)的是把時(shí)間當(dāng)做朋友讀后感1700字。

年初，看李笑來(lái)老師的《把時(shí)間當(dāng)做朋友》一書(shū)：“時(shí)間是不可以被管理的，我們管理的是我們自己”。從來(lái)沒(méi)想過(guò)時(shí)間不能被管理，一直都以為自己只要把時(shí)間管理好，干什么都不成問(wèn)題。認(rèn)真品讀琢磨后，時(shí)間還真的不能被管理，不管你能不能利用好時(shí)間，它都一樣毫不停留的向前走。

既然時(shí)間不能被管理，那么只有管理好自己，可怎么管理好自己呢？

每個(gè)人的時(shí)間都是一天24小時(shí)間，有人定目標(biāo)做計(jì)劃，有人把時(shí)間分解后利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)、做事。想要管理好自己，必須自律。一個(gè)對(duì)自己要求嚴(yán)格的人，要學(xué)會(huì)放棄一些東西，比如抗干擾能力。

手機(jī)人人都用到，如果你時(shí)常被手機(jī)提示音打擾，你能安心做事嗎？答案肯定是不能。借用暢銷(xiāo)書(shū)作者古典老師的一句話(huà)：現(xiàn)代人的生活就是“信息過(guò)多、思考過(guò)淺，隨時(shí)干擾、永遠(yuǎn)在線(xiàn)”。如果你所有垃圾推送都看，所有騷擾電話(huà)都接，那你的時(shí)間，就都被割裂成破碎的“無(wú)效時(shí)間”了。把自己的時(shí)間用來(lái)關(guān)注別人的信息，無(wú)疑是慢性自殺。

抵抗干擾，最好的辦法，是讓自己進(jìn)入一種“心流”狀態(tài)。我理解的就是專(zhuān)注，試著把手機(jī)關(guān)掉一小時(shí)，徹底讓心安靜，讓自己沉浸在看書(shū)、學(xué)習(xí)或做事。當(dāng)你全身心投入時(shí)，收到效果肯定不一樣，因?yàn)檫@一小時(shí)你真的做到對(duì)時(shí)間的掌控力。不受任何打擾的一小時(shí)完全屬于你自己。會(huì)讓你興奮的對(duì)自己說(shuō)：好棒��！我真的管理好自己，時(shí)間是被我利用的，而不是被時(shí)間所左右。

當(dāng)你真的利用好時(shí)間，你就會(huì)學(xué)著去珍惜時(shí)間。有人把時(shí)間顆粒度，就是把時(shí)間切割的越來(lái)越細(xì)，時(shí)間就會(huì)越來(lái)越值錢(qián)，當(dāng)你全情投入，無(wú)比專(zhuān)注。你會(huì)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快，對(duì)時(shí)間更加珍惜。

印象最深的是母親，她是真的把時(shí)間碎片做到了極致，很佩服母親的自律和毅力。

母親生育我們姐妹七人，困難時(shí)期沒(méi)有縫紉機(jī)，全憑她一針一線(xiàn)手工完成。在我眼里，她總是忙碌的，不管下地干活還是學(xué)校教書(shū)，都是腳步匆匆。我的童年生活，一直在母親的忙碌中渡過(guò)。紡花織布，縫縫補(bǔ)補(bǔ)，坐有坐的活，站有站的事，鄰居到家和母親聊天，她總是一邊手帶釘針納鞋底，一邊看火做飯，和來(lái)人說(shuō)話(huà)。晚上坐在煤油燈下做衣服，還給我們講故事，不時(shí)用腳拍著我們后背哄睡覺(jué)。

印象中的母親總是風(fēng)風(fēng)火火，干凈利索，直到如今她吃飯比任何人都快，這歸功于她把時(shí)間都用在做事上。背課、種地、洗衣、做飯、打理家務(wù)、教育子女，她沒(méi)有多余時(shí)間對(duì)飯菜細(xì)嚼慢咽。感覺(jué)那時(shí)的母親能量很大，渾身有用不完的勁。

晚上她什么時(shí)候睡我們不知道，我們睡醒一覺(jué)，她還在挑燈背課或者給我們做衣。七個(gè)子女，一年四季的上衣、褲子、鞋襪，她都一件不缺準(zhǔn)備周全。別人家的孩子冬天沒(méi)有棉靴穿，母親從沒(méi)讓我們凍著。她惜時(shí)如金，確實(shí)如笑來(lái)老師所說(shuō)，把時(shí)間當(dāng)做朋友。而這個(gè)朋友也無(wú)虧待她，她的聰明和智慧讓我們穿戴一新體面走出去。她在時(shí)間的利用效率上，做出比常人更多的成績(jī)，真正把時(shí)間掌控在自己手中。

人唯有掌控時(shí)間，才能做時(shí)間的主人。

管理學(xué)大師彼得·德魯克說(shuō)：“我們更應(yīng)該管理能量，管理精力，而非時(shí)間。”

人的精力畢竟有限，當(dāng)你專(zhuān)注一件事，保持旺盛的精力，做事才能更高效。什么叫高效？高效，指做事效率高。指在相同或更短的時(shí)間里完成比其他人更多的任務(wù)，而且質(zhì)量比其他人都好。

為了貼補(bǔ)家用，母親經(jīng)人介紹為洛陽(yáng)光華皮件廠做皮手套。第一次去接活，她只在旁邊站著看，就知道怎么做。把裁好的半成品帶回家，利用業(yè)余時(shí)間，起五更打黃昏，她推掉所有應(yīng)酬不眠不休的加工�？粗�她一針一線(xiàn)坐在燈下認(rèn)真縫制的模樣，有時(shí)連喝水吃飯都顧不上，我們姐妹大為感動(dòng)。

手工皮手套質(zhì)地柔軟，操作時(shí)必須拿捏的恰到好處，才不至于跑針。驗(yàn)收過(guò)程很?chē)?yán)格，不能回針，不能有明顯壓線(xiàn)。上交時(shí)，一下子吸引多年的專(zhuān)業(yè)師傅圍觀。她們看到母親遞交的手套，針角均勻，走線(xiàn)平實(shí)，像機(jī)器軋出來(lái)似的，都紛紛要求母親傳授。母親就耐心給她們講怎么壓線(xiàn)，怎么走針，每一針的間距多寬，做到心中有數(shù)，母親現(xiàn)場(chǎng)示范�？吹剿齻儗�(duì)母親的敬佩之情，我由衷為母親感到高興和自豪。

和她同去交貨的阿姨，因?yàn)獒樉�(xiàn)不勻有回針痕跡，被領(lǐng)班訓(xùn)斥，并重新返工。而母親第一次嘗試，竟然全部驗(yàn)收合格。高效完成任務(wù)，使得母親大大節(jié)省時(shí)間，贏得了更多接活機(jī)會(huì)。那時(shí)一雙手套掙八角錢(qián)，這在物質(zhì)匱乏時(shí)代能有一份額外收入已是意外之喜。我們家因母親的心靈手巧，利用兼職做工使生活逐步得到改善，知道她的人都大為贊嘆。

所以，時(shí)間管理的重點(diǎn)不在于是否管理時(shí)間，而在于如何分配時(shí)間，掌控時(shí)間。時(shí)間管理的目的是讓你在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。只有高效做事才能提升時(shí)間利用效率，創(chuàng)造更大價(jià)值，讓時(shí)間利益最大化。

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