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醫(yī)院門診工作計劃

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醫(yī)院門診工作計劃 本文簡介:

醫(yī)院門診工作計劃20XX年將繼續(xù)在上級領導的指導下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務。現(xiàn)計劃安排如下:  一、經(jīng)營目標(含住院)  全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;

醫(yī)院門診工作計劃 本文內(nèi)容:

 醫(yī)院門診工作計劃20XX年將繼續(xù)在上級領導的指導下,遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,開展并做好綜合門診的各項工作,努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務。現(xiàn)計劃安排如下:  一、經(jīng)營目標(含住院)  全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為:  一季度(150萬元)  1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元  二季度(160萬元)  4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元  三季度(160萬元)  7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元  四季度(180萬元)  10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元  各?平(jīng)營任務指標分配另行擬定(略)。  二、經(jīng)營管理  1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,規(guī)范門診工作秩序。  2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水平,夯實經(jīng)營基! 3.經(jīng)營有側重點,尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室! 4.進行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,引進市場前景好的新技術項目,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點! 5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢,加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,提高手術和住院的比例! 6.加強與企劃部的合作,廣告宣傳求異創(chuàng)新,投放力求精準,以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水平的營銷活動,推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長! 7.加強與網(wǎng)絡部、市場部的合作,提高營銷業(yè)績! 8.加強與導醫(yī)客服的合作,做優(yōu)服務,提高患者咨詢預約來院就診率! 9.加強與相關部門、科室的協(xié)調(diào)合作,減少患者流失率! ∪、統(tǒng)籌配合  1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領導與管理! 2.做好本部門工作的同時,完成領導安排的其它任務! 3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動! 4.促進企業(yè)文化的繁榮發(fā)展! 5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學習和培訓規(guī)程! 榱烁M一步方便患者就診,逐步提高預約門診比例,減少患者等候時間,推動文明有序掛號就診,特制定預約門診比例工作計劃! ∫弧栏駡(zhí)行我院《門診預約掛號制度》,落實管理到位! 《、加大宣傳力度,開展社區(qū)預約門診! ∪、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。  四、利用我院病友會健康課堂宣傳預約門診,開展預約掛號。

醫(yī)院門診工作計劃 本文關鍵詞:工作計劃,醫(yī)院門診

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