《格局》一書由何權峰所著，我們一般說一個人的格局多大，他就能走多遠，那么格局是什么呢，它是一個人胸襟、心懷，只有我們把格局無限放大，我們的人生之路才會寬敞，你有沒有讀過這本書？下面小編帶來的是格局讀后感650字欣賞。

    現(xiàn)代商業(yè)房地產(chǎn)招商管理運營的精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平臺上。而不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)房地產(chǎn)項目會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”直至喪失商業(yè)核心競爭力。而我們資管中心的優(yōu)勢在于我們組織構架下的兩大部門1，招商部2運營部。這兩大部門也是商業(yè)房地產(chǎn)運營的核心部門，同時也是商業(yè)房地產(chǎn)收益和物價價值提升的源泉。通過合理的規(guī)劃和運營操盤，幫助印象匯項目提升商業(yè)價值和房產(chǎn)增值溢價。

    商業(yè)地產(chǎn)象征著一個城市的經(jīng)濟硬實力，而做商業(yè)地產(chǎn)項目招商工作不但可以得到豐厚的回報，還可以接觸到各行各業(yè)的商業(yè)精英人士，時刻掌控著商業(yè)市場經(jīng)濟的走向。以上這些都是吸引我并讓我熱愛這份工作的原動力。

    從今年3月份入職以來，我也從身邊的每一位同事那里學習了很多的專業(yè)技能。例如張總每周的招商培訓會議，讓我們學習到了萬達、中糧、大商等一些優(yōu)秀企業(yè)的招商技能。還有林總的商業(yè)購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃和物業(yè)條件需求培訓，馬總的奢侈品牌認知和品牌歷史。慕經(jīng)理的生活業(yè)態(tài)分析論等等。

    我之前是從事單一業(yè)態(tài)的專業(yè)招商工作和管理工作，只對餐飲和兒童教育業(yè)態(tài)有過相關的工作經(jīng)驗。通過參加領導組織的專業(yè)培訓會后，我對其他行業(yè)有了新的認知和較深入的理解。這些專業(yè)的技能是我在今后的招商工作中不可或缺的重要因素。通過入職以來近八個月的時間也是我近幾年工作中成長和進步最快的一年，感恩領導，感恩所有同事，我為自己能在這樣的團隊里感到驕傲和自豪。今后我會和資管中心團隊里的所有同事并肩作戰(zhàn)，一起為資管中心的商業(yè)長城添磚加瓦，為鑄就城匯人的輝煌事業(yè)貢獻自己的所有。

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