《靜觀日本》一書由李靜波所著，以一種新聞人特有的視角與感覺，用極其細(xì)膩而平實(shí)的語(yǔ)言，給我們展現(xiàn)了一個(gè)真實(shí)的日本。這里小編給大家?guī)��?lái)的是《靜觀日本》讀后感1500字，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看，參考參考！

第一章

讓我們好好做鄰居——靜觀中日關(guān)系

對(duì)于日本的侵略我始終認(rèn)為是滿清的閉關(guān)鎖國(guó)、昏聵無(wú)能造成的，在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下、全國(guó)人民努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們國(guó)力日益強(qiáng)大之下，日本不過就像它的地圖形狀一樣是我們"雄雞"嘴下的一條"蟲子".但是作者介紹在日本防衛(wèi)省中國(guó)的地圖是倒掛的，這樣倒掛的地圖看起來(lái)日本不是再是一條小蟲，而是橫在我們家門前的一條鐵鏈。而且在日本防衛(wèi)省出版的"日本防衛(wèi)"年度報(bào)告中中國(guó)地圖也是倒著放的。忘戰(zhàn)必危，我們還是應(yīng)該保持足夠的警醒，努緊緊跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持國(guó)家的繁榮、穩(wěn)定，努力發(fā)展，才能讓狼子的野心不敢輕舉妄動(dòng)。

日本的產(chǎn)品、服務(wù)一直都是我們深受我們的喜愛，以至于我十幾億的泱泱大國(guó)民瘋狂的跑去小小島國(guó)瘋搶日本的產(chǎn)品，結(jié)果悲哀的是瘋搶回來(lái)的馬桶蓋是我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)的、買回來(lái)自以為時(shí)髦、精美的服裝也是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的。更有無(wú)恥奸商有假冒的商品包裝成日本的產(chǎn)品，結(jié)果在國(guó)內(nèi)招搖過市大賣特賣。為什么我們自己的產(chǎn)品甚至假冒偽劣商品貼上了日本制造就能讓國(guó)人癡迷呢？我們是日本的老師、我們是日本祖先，我們?yōu)槭裁匆�以為傲的盛唐文化在小小島國(guó)不斷傳承、延續(xù)、一絲不茍的遵守，我們反倒丟失呢？

第二章

堅(jiān)硬的櫻花——靜觀日本文化

作者在書中介紹有可能的成為未來(lái)女皇的愛子公主，作為日本天皇的孫女、皇太子的唯一女兒，上學(xué)也要在離學(xué)校200米以外不引人注意的地方下車步行到學(xué)校，而且4名貼身保鏢在學(xué)校范圍內(nèi)也不能出現(xiàn)影響公主的學(xué)習(xí)、暴露自己保鏢的身份。而且這個(gè)公主真的被同學(xué)欺負(fù)而挨打了，皇太子沒有像我們國(guó)內(nèi)的一些熊孩子的家長(zhǎng)去刁難老師、學(xué)校、打人者，天皇也只是和小公主一起吃個(gè)飯安慰一下而已。而公主的媽媽皇太子妃居然每天親手給女兒準(zhǔn)備午餐飯盒，值得我們所有的父母檢討、學(xué)習(xí)。

第三章

神壇下的"不死鳥"——靜觀日本經(jīng)濟(jì)

日本的產(chǎn)品征服了全球無(wú)數(shù)的人更讓我們的國(guó)人說(shuō)為之瘋狂也不為過，真正對(duì)日本產(chǎn)品最瘋狂、最忠實(shí)的還是日本人自己。索尼一個(gè)享譽(yù)世界的電視機(jī)品牌僅僅因?yàn)闉榱私档统杀荆�與韓國(guó)三星合作、使用三星的液晶屏就使自己品牌的形象在日本國(guó)人心目中變成了低檔貨而銷量慘淡。"日本人對(duì)于國(guó)貨的自信，顯然來(lái)自國(guó)民對(duì)于日本產(chǎn)品質(zhì)量的高度認(rèn)可和對(duì)日本企業(yè)的充分信任。而做到這一點(diǎn)，首先是這個(gè)社會(huì)比較小是一個(gè)講道德、講信譽(yù)、有誠(chéng)信、有法制的社會(huì)。日本社會(huì)不是完美的，但是國(guó)民對(duì)于國(guó)貨的高度信任至少讓我們看到這個(gè)社會(huì)它能給人一份生活的安心".想想我們的添加劑的濫用、疫苗的問題，現(xiàn)在國(guó)家對(duì)征信體系的建立是多么的必要。

日本的"經(jīng)營(yíng)之神-稻盛和夫"在接手拯救日本航空時(shí)用了很多方法，他的一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念才是拯救日本航空和創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)京瓷公司的關(guān)鍵他認(rèn)為："企業(yè)是為了全體員工幸福而存在的，企業(yè)如果僅僅為了追求利益而不顧員工的幸福，那么員工的心就會(huì)離去。因此把員工的幸福放在第一位。大家團(tuán)結(jié)一心，經(jīng)營(yíng)者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展".一切都離不開人，人的因素才是關(guān)鍵，只有大家目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)一心就沒有做不成的事、克服不了的困難。

第四章

拿來(lái)與繼承——靜觀日本政治

作者長(zhǎng)期居住日本以至于已經(jīng)入鄉(xiāng)隨俗的適應(yīng)了地震的頻繁發(fā)生，在熟睡中對(duì)于地震震感帶來(lái)的搖晃都當(dāng)做搖籃從容對(duì)待�？吹剿�介紹"在日本遇到地震，第一時(shí)間去哪里避難日本人答案一定是—學(xué)校。學(xué)校是發(fā)生災(zāi)害時(shí)的第一避難所，這個(gè)理念是日本常識(shí)，也是日本防震災(zāi)的一個(gè)基本原則。這是日本在血的教訓(xùn)中領(lǐng)悟的—學(xué)生的生命維系著國(guó)家的未來(lái)。"對(duì)比下國(guó)內(nèi)對(duì)學(xué)�；�本教學(xué)的設(shè)施的要求，要求有電腦、有音響、有投影可是教室內(nèi)降溫只能依靠風(fēng)扇，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的跑道還各種有毒物質(zhì)超標(biāo)。

日本旅游大部分自然、人文景點(diǎn)都沒有沒有高昂的門票費(fèi)用，原因是"很多自然景觀是天然的，政府沒有投入很多維護(hù)資金，因此政府也沒有賣門票收錢的理由。在很多著名風(fēng)景名勝區(qū)政府為了旅游業(yè)發(fā)展，在景點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施上大力投入。而他們認(rèn)為政府建設(shè)風(fēng)景區(qū)不是為了政府賺門票錢，而是興旺當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，因?yàn)檎�府不是企業(yè)，而是市民的服務(wù)機(jī)構(gòu)和城市的統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)。因此設(shè)卡收門票不是政府該做的事情，如何吸引更多的游客到了才是政府必須的工作。"這個(gè)觀念我很認(rèn)同，而且在杭州，市政府能打開封閉的西湖，叫響并踐行"西湖是杭州、西湖是中國(guó)、西湖也是世界"的口號(hào)，讓在這之后全世界到過、沒到過的人都愛上了西湖、愛上了杭州、愛上中國(guó)，為杭州、為浙江省、為中國(guó)創(chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會(huì)、增加了多少稅收，真的希望全國(guó)那么多的景區(qū)、管理者都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考下、并推動(dòng)執(zhí)行開來(lái)，大自然的風(fēng)光、祖先遺澤不該被封閉起來(lái)成為少數(shù)人的聚寶盆，而是被所有人欣賞、學(xué)習(xí)、享受。

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