《小強(qiáng)升職記》是一部由鄒鑫著作的書籍，不知道大家有沒有看過呢？該書主要講述了主人公小強(qiáng)的工作升職經(jīng)歷，網(wǎng)友們對這本書的評(píng)價(jià)是怎樣的呢？下面就跟小編一起來看看吧！

《小強(qiáng)升職記》這本書在2013年看過一次，到現(xiàn)在已經(jīng)快4年了（一個(gè)大學(xué)都快讀完了），對這篇文章的具體內(nèi)容已經(jīng)記不清，也沒有實(shí)踐過。在工作幾年后這次重新讀有了新的感受。

這本書與《杜拉拉升職記》之類的職場小說完全不同，實(shí)質(zhì)是本講述以時(shí)間管理為核心的個(gè)人管理的書籍。這本書虛擬了兩個(gè)人小強(qiáng)和老付，老付是作為小強(qiáng)的上司同時(shí)也是導(dǎo)師，對小強(qiáng)進(jìn)行了個(gè)人管理的耐心指導(dǎo)，引導(dǎo)小強(qiáng)學(xué)會(huì)時(shí)間管理，提高工作能力，進(jìn)而升職的過程。作者鄒鑫以通俗易懂、引入入勝的文字，通過老付的講授、小強(qiáng)的感受與實(shí)踐呈現(xiàn)了以時(shí)間管理為核心的個(gè)人管理知識(shí)。

這本書的章節(jié)也很有意思，以“種樹”的概念從“種子--樹苗--枝葉--開花--結(jié)果--收獲”將內(nèi)容分為6章，內(nèi)容基本上都是干貨。用一句話來濃縮概括這本書的內(nèi)容就是“做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺”，全書也通過小強(qiáng)的實(shí)踐來展示這點(diǎn)。從小強(qiáng)在老付的引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)時(shí)間黑洞開始進(jìn)而進(jìn)行時(shí)間記錄，進(jìn)而進(jìn)行了時(shí)間管理、目標(biāo)管理、行動(dòng)管理，最終建立初步的個(gè)人管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)做事靠系統(tǒng)，而不靠感覺。

這次啟發(fā)比較大的幾點(diǎn)：

1）關(guān)于四象限

 四象限的內(nèi)容以前也知道，這次又新的收獲時(shí)關(guān)于如何處理四象限及四象限間如何轉(zhuǎn)化。即第一象限立即做，并且盡可能將第一象限的事在處于第二象限時(shí)就完成；第二象限有計(jì)劃做，將主要精力放在第二象限；第三象限推給別人去做；第四象限盡量不做。其中的難點(diǎn)在于第二和第三象限的事務(wù)的處理。

2）要事第一

書在幾處反復(fù)提到了“要事第一”、“先搬大石頭”，或許也是鄒鑫自己比較看重的一點(diǎn)。少即是多，用書的話來說就是時(shí)間就像流水，沒有目標(biāo)四處滲透到泥土就消失了，只有在渠道的引導(dǎo)下，集中力量前行，才能到達(dá)大海；大石頭不搬走，小石頭搬得再多，汽車也過不去�，F(xiàn)在的環(huán)境容易使人浮躁，想想什么才是對我們最重要的，抓住重點(diǎn)，“有什么，要什么，放棄什么”。并且如果這塊大石頭能起到多米諾骨牌、抓手效應(yīng)那就更好了。

3）時(shí)間管理的目的

 時(shí)間管理的目的，我起初的想法是盡量減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，能在有限的時(shí)間做更多的事，把事情做得更好更快，提高效率。這個(gè)想法對的地方，但也有很大局限性。有鄒鑫在更高的視角提到“時(shí)間管理的目的不是在相同時(shí)間做更多事情，而是充分利用時(shí)間來創(chuàng)造最大的價(jià)值”，所以時(shí)間管理最終指向的是創(chuàng)造價(jià)值，以終為始，不管種種技巧、方法、理念，最終的目的都是創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生意義，我們需要站在更高的視角看現(xiàn)層次的問題，如果忽視了這一點(diǎn)而沉浸于種種技巧、方法上則可能陷入假裝很努力，實(shí)則跳坑的境地。

PS1    這本書寫于近10年前，現(xiàn)在看仍覺得寫的很好、經(jīng)典，鄒鑫可謂是國內(nèi)個(gè)人管理的先驅(qū)。但可能他沒有抓住自媒體的浪潮，自我包裝、商業(yè)拓展明顯不足，風(fēng)頭已經(jīng)被許多后起之秀蓋過；另外可能自身在知識(shí)理論上也沒能進(jìn)一步挖掘提高，現(xiàn)在將名字改為“鄒小強(qiáng)”更是有江郎才盡、吃老本之嫌（當(dāng)然也可以認(rèn)為是一種宣傳包裝的策略）。不管怎樣，還是覺得鄒鑫能在10年前寫出這樣一本書真的是非常棒、非常佩服，由衷地感激他帶來的這本書。有的書能讓你提高某方面的能力，有的書能讓你提高提高某方面能力的能力，我覺得這本書屬于后者。

PS2   我也希望能有老付這樣的mentor指導(dǎo)，帶我裝B帶我飛。

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