《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》是一部由帕特里克·蘭西奧尼著作的書籍，該書對團(tuán)隊(duì)合作間的困難進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，網(wǎng)友們是如何評價這本書的呢？一起來看看吧！

這本書以說故事的方式來闡釋觀點(diǎn)，說實(shí)話，我個人總感覺這類書籍完全就是出來騙錢的。

有需要的，其實(shí)讀最后那么幾頁就夠了，不用跟著作者的故事思路走。太啰嗦。

當(dāng)然，明白作者的良苦用心，通過以講故事的方式，讓讀者有更強(qiáng)的代入感，以便更好的理解作者的觀點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙分別是：

1、缺乏信任

導(dǎo)致的結(jié)果是相互戒備，溝通困難。

克服這個障礙的方式是，組織團(tuán)隊(duì)同學(xué)，互相介紹了解各自的生活經(jīng)歷，增加互相之間的親密度。

當(dāng)然，不一定要會議，但需要團(tuán)隊(duì)TL有意識的多了解團(tuán)隊(duì)同學(xué)的工作之外的生活情況，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間樂于溝通相關(guān)的生活信息。

所以說，團(tuán)建是個不錯的方式。

2、懼怕沖突

表象就是一團(tuán)和氣。

克服這個障礙的方式就是，倡導(dǎo)自由表達(dá)、自由辯論的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)TL有意引導(dǎo)大家針對有益的爭論話題進(jìn)行討論。并持續(xù)的營造這樣的氛圍。

3、欠缺投入

會導(dǎo)致沒有原則，模棱兩可。

克服這個障礙的方式是保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息一致，上下文都理解，以免給團(tuán)隊(duì)成員一種置身事外的感覺。并且所有問題，都必須設(shè)立解決問題的最終期限，并且在最終期限到之前，需將過程劃分成多個階段，每個階段有明確的任務(wù)目標(biāo)及完成時間。

還可以嘗試激將法，刺激團(tuán)隊(duì)盡快做出解決方案。有的時候，走出第一步，事情就完成了一半。大家在走出去之后，會發(fā)現(xiàn)自身所承擔(dān)的責(zé)任，或與目標(biāo)之間的差距，以便自我驅(qū)動的投入更多去更好的解決掉問題。

4、逃避責(zé)任

無需承擔(dān)責(zé)任，那事情結(jié)果將會是很低的標(biāo)準(zhǔn)。

克服這個障礙的方式是公布目標(biāo)，大家目標(biāo)一致，誰也跑不掉。并且我們需要定期對成果進(jìn)行簡要回顧。

適當(dāng)?shù)膶�團(tuán)隊(duì)成績進(jìn)行嘉獎，可以培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。

5、無視結(jié)果

導(dǎo)致的結(jié)果是大家只維護(hù)地位和自我，而忽視團(tuán)隊(duì)或集體的成績。

無視結(jié)果是最終一環(huán)，克服的方案毫無疑問，先確定前面4條有沒有問題，有問題解決掉。解決掉之后，無視結(jié)果應(yīng)該不是問題了吧！

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