參加黨支部組織生活會(huì)時(shí)發(fā)言稿 本文簡(jiǎn)介:
與年輕干部分享我個(gè)人的成長(zhǎng)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人生感悟,這個(gè)想法考慮很久了! ∠旅,我主要圍繞比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思這12個(gè)字來(lái)講,這可以說(shuō)是我至今37年工作閱歷的體會(huì)! 〉谝粋(gè)問(wèn)題是比較 現(xiàn)實(shí)中,我們每天無(wú)論做什么事都面臨選擇,而選擇就需要比較,權(quán)衡各種方式的利弊,給出自己最明智的選
參加黨支部組織生活會(huì)時(shí)發(fā)言稿 本文內(nèi)容:
與年輕干部分享我個(gè)人的成長(zhǎng)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人生感悟,這個(gè)想法考慮很久了。
下面,我主要圍繞比較、換位、擇重、慎言、綜合、深思這12個(gè)字來(lái)講,這可以說(shuō)是我至今37年工作閱歷的體會(huì)。
第一個(gè)問(wèn)題是比較
現(xiàn)實(shí)中,我們每天無(wú)論做什么事都面臨選擇,而選擇就需要比較,權(quán)衡各種方式的利弊,給出自己最明智的選項(xiàng)。比較是我們最常用的方法。
比如,你想給領(lǐng)導(dǎo)提工作建議,采取什么方式好呢,是寫(xiě)信,還是打電話(huà),又或者是發(fā)微信短信,再或者是見(jiàn)面,選擇不同的方式,會(huì)有不同的效果,也能體現(xiàn)一個(gè)人在處理這個(gè)問(wèn)題上的智慧和經(jīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)每天工作很忙,要見(jiàn)的人很多,你想面談,領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法預(yù)知你的工作建議是不是很重要,很可能排不上隊(duì),見(jiàn)不上面。采取打電話(huà)的方式吧,不熟悉的電話(huà)或許領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)接,加之有些事情電話(huà)也講不清楚,比較來(lái)比較去,可能通過(guò)寫(xiě)信的方式更恰當(dāng)些。
比如,有的干部有成績(jī)也有失誤,為了達(dá)到工作目的,對(duì)干部表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)是一種方式,批評(píng)教育也是一種方式。要比較這兩種方式,看哪種更容易達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正錯(cuò)誤的實(shí)際效果。不同的人,不同的事,要采取不同的方式。選樹(shù)典型也是這樣,正面典型作為主旋律,肯定能起到教育干部、推動(dòng)工作的目的,但抓一兩個(gè)反面典型更能警醒夢(mèng)中人。
在2019年度市委常委班子民主生活會(huì)上,我談到了領(lǐng)導(dǎo)班子一把手的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)問(wèn)題。有的人比較強(qiáng)勢(shì),有的人比較弱勢(shì),到底是強(qiáng)勢(shì)好,還是弱勢(shì)好,同樣需要比較。
太強(qiáng)勢(shì)了,別人不敢給你提意見(jiàn),你也聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn),容易剛愎自用,一意孤行,形成一言堂,工作中的敗筆和遺憾就難以避免。
太弱勢(shì)了,工作畏首畏尾,考慮太多而行動(dòng)不果敢,形成不了決議,會(huì)喪失一些工作機(jī)遇,在班子成員中也沒(méi)有威信,說(shuō)的話(huà)沒(méi)有人聽(tīng),什么事都做不成。
經(jīng)過(guò)比較,太強(qiáng)勢(shì)不行,太弱勢(shì)也不行。那怎么辦呢?要順勢(shì),就是順從真理、順從大勢(shì)。以真理為標(biāo)準(zhǔn),在批評(píng)意見(jiàn)中尋求正確的,讓自己的意見(jiàn)更接近于真理。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,是選擇強(qiáng)勢(shì)還是選擇弱勢(shì),又或者是選擇順勢(shì),比較在這里面發(fā)揮了重要作用。
比如,一個(gè)人在社會(huì)上往往扮演著多個(gè)角色、擔(dān)負(fù)著多項(xiàng)責(zé)任,在父母面前是兒女,在兒女面前是父母,在領(lǐng)導(dǎo)面前是下屬,在下屬面前是領(lǐng)導(dǎo),還有老同學(xué)、老朋友,等等。
事實(shí)上,我們只能承擔(dān)好其中的一兩個(gè)角色,絕大多數(shù)人無(wú)法承擔(dān)好所有角色,除非你是神仙。古人講忠孝不能兩全,也是一種比較的意思。
在與辦公室年輕干部的談心中,我曾說(shuō)到,想當(dāng)一名優(yōu)秀的、以事業(yè)為重的干部,不太可能顧及到家庭;同樣,在家庭與事業(yè)中選擇家庭,也就不太可能做到人生以事業(yè)為核心。這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的事物,你只能擇之一二。
凡事有利也有弊,人類(lèi)的智慧就在于通過(guò)比較趨利避弊、得大失小,而利弊大小,只有比較才能分清楚看明白。要奮斗總會(huì)有犧牲,正確處理苦與樂(lè)、得與失、知與行以及個(gè)人利益與集體利益、事業(yè)收獲與家庭付出等關(guān)系,把準(zhǔn)方向、順從大勢(shì)、學(xué)會(huì)取舍,這就是比較的人生價(jià)值所在。
第二個(gè)問(wèn)題是換位
換位就是要換位思考,設(shè)身處地、推己及人,善于站在對(duì)方以及工作對(duì)象的角度考慮問(wèn)題,從中得到更多體會(huì)、更多信息,使自己的言行舉止更理性、更包容,使工作決策、舉措更切合實(shí)際、更具針對(duì)性,效果也會(huì)更好。
孔子說(shuō):己所不欲,勿施于人。意思就是自己不愿意做的事,不要強(qiáng)加在別人身上。同樣的道理,自己愿意做的事,別人不一定愿意做,所以也不要強(qiáng)加在別人身上,這就是典型的換位。
比如,你喜歡加班,5+2白加黑,下屬可能不喜歡。怎么辦?換位思考的結(jié)果就是不強(qiáng)加別人、不搞行政命令,而是以身作則、以身示范,影響大家、啟示大家,進(jìn)而帶動(dòng)大家。
換位不僅是人際關(guān)系中非常重要的溝通技能,也是一種重要的工作方法。
比如,你過(guò)馬路的時(shí)候,你可能討厭開(kāi)車(chē)的人,覺(jué)得司機(jī)橫沖直撞沒(méi)素質(zhì),讓你沒(méi)有安全感;而當(dāng)你開(kāi)車(chē)的時(shí)候,你可能討厭突然橫穿馬路的行人,覺(jué)得行人們走路不長(zhǎng)眼睛。
比如,當(dāng)你是普通干部的時(shí)候,可能覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)太強(qiáng)勢(shì)、太專(zhuān)制,不近人情;而你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部后,可能又覺(jué)得下屬?zèng)]有責(zé)任心、沒(méi)有執(zhí)行力,不懂感恩。
如果我們習(xí)慣了換位,就能從狹隘的世界中跳出來(lái),易地以處,平心而度之。
比如,在制定一項(xiàng)政策時(shí),換位思考就是確保政策符合實(shí)際的重大法寶。大家都知道,我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾,執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾,黨的群眾路線(xiàn)是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái)到群眾中去。在制定政策時(shí),要站在群眾的角度,設(shè)身處地體會(huì)群眾的疾苦、了解群眾的期盼、聽(tīng)取群眾的不同聲音。
李克強(qiáng)總理2014年1月來(lái)安康視察時(shí),高度肯定安康把群眾的利益高高舉在頭頂?shù)拿癖景l(fā)展理念?梢(jiàn),只有換位思考,才能確保各項(xiàng)政策措施真正踐行以人民為中心的發(fā)展思想。
第三個(gè)問(wèn)題是擇重
擇重就是要選擇重點(diǎn)、突顯關(guān)鍵,把時(shí)間、心思、精力用在最重要的事情上,善于抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,以收到舉重若輕、事半功倍的效果,這是一種大學(xué)問(wèn)、大智慧。
阿基米德曾說(shuō):給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。這個(gè)支點(diǎn)就是重點(diǎn)。很多偉大人物都是舉重若輕的,比如毛主席,畢業(yè)于師范學(xué)校,沒(méi)有在黃埔軍校這樣的科班專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)軍事,甚至沒(méi)有在戰(zhàn)場(chǎng)上打過(guò)槍?zhuān)瑓s打贏(yíng)了很多大仗,打贏(yíng)了中國(guó)革命勝利的決定性戰(zhàn)役,因?yàn)樗滥膬菏菓?zhàn)爭(zhēng)取勝的支點(diǎn)。
中美正式建交前的1972年,尼克松訪(fǎng)問(wèn)中國(guó),跟毛主席見(jiàn)面時(shí),一上來(lái)就要談外交問(wèn)題,毛主席擺了擺手說(shuō):這事咱不談,讓恩來(lái)跟你談,咱們來(lái)談?wù)軐W(xué),這就是典型的舉重若輕。
鄧小平同志也是舉重若輕者!多囆∑轿倪x》中沒(méi)有什么長(zhǎng)篇大論,一頁(yè)就是一篇文章,甚至只有半頁(yè),話(huà)不多,但是抓住了重點(diǎn),說(shuō)到了要害。發(fā)展才是硬道理不搞改革開(kāi)放,只有死路一條科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力我看世界大戰(zhàn)打不起來(lái),等等。就這么幾句話(huà),選擇了中國(guó)正確發(fā)展方向,改變了中國(guó)現(xiàn)代發(fā)展進(jìn)程。
舉這兩個(gè)例子,就是強(qiáng)調(diào)舉重若輕首先是擇重,選準(zhǔn)了重點(diǎn)。擇重在一個(gè)人的成長(zhǎng)中特別重要,經(jīng)濟(jì)學(xué)上把這叫做機(jī)會(huì)成本,就是你利用一定的時(shí)間或資源,選擇了干這件事情,就有可能選擇放棄另一件事情,正確的選擇是實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本。
安排一年的工作、一個(gè)月的工作、一天的工作都要擇重。交友也要擇重,我常講,慎交友、交好友,朋友精了也就少了,朋友少了也就精了。好些領(lǐng)導(dǎo)干部毀在朋友上,毀在最信任的人。魯迅先生說(shuō):人生得一知己足矣,朋友不可能太多,太多了,那是熟人,不是朋友。
第四個(gè)問(wèn)題是慎言
慎言就是要修口修心、謹(jǐn)言慎行。古人講禍從口出。小的時(shí)候,父母、老師都教育我們,人有兩只耳朵,要多聽(tīng),有兩只眼睛,要多看,有一張嘴,要少說(shuō)。但一個(gè)人又不可能不說(shuō)話(huà),說(shuō)話(huà)是人最重要最基本的交流方式,一個(gè)人的思想、智慧都是通過(guò)說(shuō)話(huà)來(lái)表現(xiàn)的。
劉震云的小說(shuō)《一句頂一萬(wàn)句》中有幾句經(jīng)典的話(huà),現(xiàn)代人每天平均說(shuō)4100句話(huà),但其中只有10句是真話(huà),管用。其他都是假話(huà)和廢話(huà)。大家聊天的時(shí)候,大多都是廢話(huà),有很多過(guò)渡話(huà)、背景話(huà)、感嘆話(huà),有語(yǔ)焉不詳?shù),有重?fù)啰嗦的,真正傳遞準(zhǔn)確信息的就是那么幾句話(huà)。
我在河北邯鄲縣工作,與年輕干部交流時(shí)說(shuō)過(guò),激動(dòng)時(shí)說(shuō)話(huà)一定要小心。你發(fā)言的時(shí)候,手不停的在抖,還能發(fā)好言嗎?肯定會(huì)說(shuō)一些動(dòng)感情有情緒的話(huà)、不理性的話(huà)。
酒后更要慎言,酒后極易多語(yǔ)亂言,你喝多了,忘記了自己說(shuō)什么,對(duì)方可能記的清清楚楚。我發(fā)現(xiàn)春節(jié)是親人相聚的時(shí)候,但也是親戚間最易打架的時(shí)候,很多積怨平時(shí)沒(méi)有?a href=http://www.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨隼矗?ldquo;酒壯慫人膽后?a href=http://www.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨隼戳,抽W說(shuō)薊鶿鰲?/p>
如何做到慎言?就需要修心,言由心生。如何修心?方式有很多種,但我認(rèn)為讀書(shū)是修心的最好方式、最佳途徑,多讀書(shū)能夠管住自己的嘴,或者讓自己的表述更精當(dāng)一些,這是我的體會(huì)。
我個(gè)人除了讀書(shū)沒(méi)有其他愛(ài)好。我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇小文章《愛(ài)書(shū)說(shuō)》,至而立之年無(wú)它愛(ài)好,唯嗜書(shū)如命;叵胪拢松褪聵I(yè)是順利還是受挫,皆緣于讀書(shū)多或少矣。書(shū)乃我?guī),?shū)乃我友,生不可無(wú)書(shū)也。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和朋友說(shuō)我是書(shū)蟲(chóng)子。我至今沒(méi)有摸過(guò)麻將,不會(huì)打撲克,不知道今天到會(huì)的年輕干部多少人能做到。
知識(shí)改變命運(yùn),尤其是普通人家子弟,要多讀書(shū)、讀好書(shū),F(xiàn)在運(yùn)用微信、微博等新媒體的讀書(shū)方式盛行,對(duì)我影響也比較大,過(guò)去去哪里都要帶幾本書(shū),現(xiàn)在不用了,帶一個(gè)iPad就行。年輕時(shí)喜歡讀文學(xué)作品,小說(shuō)、散文、詩(shī)歌,中年后讀的更多的是歷史典籍、人物傳記。
我讀書(shū)甚多,但習(xí)慣一目十行,記住的少,忘記的多,效果不好。古人曰:腹有詩(shī)書(shū)氣自華,不口出狂言,不靠大話(huà)和假話(huà)來(lái)證明自己的能力和水平,這是慎言的延伸意義。
第五個(gè)問(wèn)題是綜合
綜合就是把所有因素綜合起來(lái),然后得出一個(gè)結(jié)論或認(rèn)識(shí),從而找到解決問(wèn)題的方法。
比如,男女戀愛(ài),一個(gè)女孩選擇一個(gè)丈夫,要相貌靚一點(diǎn),人品好一點(diǎn),能力強(qiáng)一點(diǎn),家里條件殷實(shí)一點(diǎn),這些因素,綜合越多越難選擇。只找一個(gè)相貌靚的好找,只找一個(gè)人品好的好找,只找一個(gè)能力強(qiáng)的也好找,但是綜合起來(lái)就特別難,每增加一個(gè)要素,就會(huì)難幾倍。你總歸是找丈夫、找妻子,不是找明星、找富豪,明白了這些,學(xué)會(huì)了綜合,離洞房花燭就不遠(yuǎn)了。
擇偶是這樣,工作亦如是。比如,我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)地方工作,要綜合考慮,光一兩個(gè)方面突出不行,必須多個(gè)方面突出才行。
我前幾年提出,評(píng)價(jià)縣區(qū)的工作要看三個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,有沒(méi)有好項(xiàng)目支撐,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不是可持續(xù)的;黨的建設(shè)方面,班子建設(shè)怎么樣,違紀(jì)違法的人多不多;社會(huì)治理方面,信訪(fǎng)怎么樣,群眾的訴求有沒(méi)有合理解決。
對(duì)安康市情的把握,也是綜合的結(jié)果,F(xiàn)在我們發(fā)展優(yōu)勢(shì)是青山綠水和勞動(dòng)力資源,就是常說(shuō)的山、水、人資源稟賦。最近,我在人代會(huì)閉幕式上的講話(huà),談了安康未來(lái)的發(fā)展,高鐵、航空時(shí)代來(lái)臨,新安康門(mén)戶(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè),我們的發(fā)展將不再依賴(lài)于山、水、人等自然資源的獨(dú)特稟賦,我們有信心和決心迎來(lái)依靠科技、人才、資金等要素發(fā)展的后安康發(fā)展時(shí)期,這個(gè)結(jié)果也是綜合分析出來(lái)的。
第六個(gè)問(wèn)題是深思
深思就是深入思考,再深入思考,思考越深越接近真理。通過(guò)深思熟慮來(lái)明辨是非、守正創(chuàng)新、破解難題。任何好的工作思路、決策,都是在深度思考中形成的。當(dāng)然深思的過(guò)程是痛苦的,在這個(gè)過(guò)程中,有糾偏,有萃取,有否定。
比如,關(guān)于移民搬遷,我有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)就是移民搬遷要盡量集中安置。但集中安置前期工作難一些,干部群眾有怨言。干部抱怨動(dòng)員說(shuō)服群眾工作不好做,群眾抱怨搬遷后生活成本加大。為什么我們還要這么做,因?yàn)樗抢陂L(zhǎng)遠(yuǎn)的。特別是對(duì)于貧困山區(qū)而言,單純拆舊建新、分散安置暫時(shí)省事,但路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本太大,加之自然災(zāi)害頻發(fā),基礎(chǔ)設(shè)施極易遭受損毀,容易陷入受災(zāi)重建再受災(zāi)再重建的惡性循環(huán),無(wú)法從根本上排除群眾生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。
集中安置的選址都是安全科學(xué)的,基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)投資利用效率高、綜合效益好。有利于發(fā)揮勞動(dòng)力資源集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就近就業(yè)增收脫貧,從而加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程;也有利于促進(jìn)土地、林地流轉(zhuǎn),減輕農(nóng)村資源污染壓力,為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)條件,等等,具有多方面意義。
現(xiàn)在工作難一些,以后就不難了,因?yàn)檫@是一勞永逸的辦法。
比如,2012年,我還在當(dāng)市長(zhǎng)時(shí),思考最多的是產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,研究出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展涉水產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》《關(guān)于扶持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》《關(guān)于大力發(fā)展山林經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》3個(gè)指導(dǎo)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件。2012年面臨的大背景和現(xiàn)在完全不一樣。這3個(gè)理念超前的文件,在七年后的今天仍沒(méi)有落后,更沒(méi)有誤判形勢(shì),這就是深思的結(jié)果。
有一個(gè)小插曲,在瀛湖網(wǎng)箱整治中,個(gè)別同志說(shuō)網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)是市政府《關(guān)于大力發(fā)展涉水產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》中鼓勵(lì)的,我當(dāng)時(shí)就說(shuō)這肯定不對(duì)。當(dāng)初起草這個(gè)文件的時(shí)候,我剛從河北邯鄲回來(lái),邯鄲正在搞百日清網(wǎng)整治行動(dòng),于是我們?cè)谖募芯兔鞔_提出要著力發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè),但要以防止水體富營(yíng)養(yǎng)化為首要條件,科學(xué)確定大水面養(yǎng)殖中濾食性與投食性魚(yú)類(lèi)比例,文件要求大水面養(yǎng)殖的企業(yè)其濾食性魚(yú)類(lèi)達(dá)到85%以上,因?yàn)闉V食性魚(yú)類(lèi)以浮游植物、浮游動(dòng)物為食,對(duì)水體有凈化作用;而投食性魚(yú)類(lèi)是以人工投喂的飼料為食,數(shù)量過(guò)多,則會(huì)破壞水質(zhì)。我們清理的網(wǎng)箱幾乎都是投食性魚(yú)類(lèi)。當(dāng)然,這不是我一個(gè)人的深思,是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的深思。
比如,2013年我們提出發(fā)展飛地經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)開(kāi)了一個(gè)專(zhuān)題會(huì)議,好多同志不知道飛地經(jīng)濟(jì)是怎么回事,發(fā)言驢唇不對(duì)馬嘴,但現(xiàn)在我們很多同志都成了這方面專(zhuān)家,飛地經(jīng)濟(jì)得到了中省肯定,來(lái)安康參觀(guān)學(xué)習(xí)的外省外地領(lǐng)導(dǎo)也不少,這同樣是深度思考的結(jié)果。
比如,2014年我們?nèi)?zhēng)取設(shè)立國(guó)家高新區(qū),一些同志也有不同想法,認(rèn)為爭(zhēng)取國(guó)家高新區(qū)意義不大,沒(méi)有免稅、項(xiàng)目資金等優(yōu)惠政策,只是一個(gè)招牌,沒(méi)有必要費(fèi)那么大功夫。現(xiàn)在來(lái)看,如果沒(méi)有國(guó)家高新區(qū)這個(gè)招牌,我們能吸引那么多大企業(yè)過(guò)來(lái)嗎?能吸引那么多人才過(guò)來(lái)嗎?高新區(qū)面貌會(huì)發(fā)生那么大變化嗎?肯定是不可能的。
比如,我們建新機(jī)場(chǎng),有人說(shuō)沒(méi)幾個(gè)人坐飛機(jī),財(cái)政還要補(bǔ)貼,安康機(jī)場(chǎng)可有可無(wú),現(xiàn)在大家都知道機(jī)場(chǎng)對(duì)于一個(gè)地方發(fā)展進(jìn)步的重要性了。漢中機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)目標(biāo)為2020年旅客吞吐量達(dá)到30萬(wàn)人次,但2019年就突破了40萬(wàn)人次,提前三年打破了設(shè)計(jì)目標(biāo),現(xiàn)在又想擴(kuò)建。
總之,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,這個(gè)預(yù)就是事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,要靠深思而來(lái),我們每一個(gè)人要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)、謀得深邃一些,為未來(lái)計(jì)、為后代謀。
年輕干部在成長(zhǎng)過(guò)程中,走一些彎路、經(jīng)受一些挫折,是十分正常的。希望這12個(gè)字能讓你們少走彎路、少受挫折,愿以此與大家共勉。
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