國企備忘錄觀后感

　　剛剛看完國企備忘錄，以前也看過這種紀律片但并未曾做出分析反思，初次嘗試，觀點之淺薄，言辭之不慎還請海涵。

　　新中國成立后，三大改造確立社會主義公有制，國企便擔(dān)任了復(fù)興工業(yè)的重責(zé)，到現(xiàn)代是歐美采用的抵抗金融危機的一條實驗之路。國企一直以大型國家機器的姿態(tài)擔(dān)任著基礎(chǔ)建設(shè)。

　　它存在私有化的難點，自從管仲提出官山海，桑弘羊提出建立鹽鐵專營，中國無不顯示出國企對民間資本的政策——緊而使其瀕死，瀕死則放，放則難控，難控則收權(quán)的大圈步驟。（改制時期的友誼阿波羅股份制便是放權(quán)的高端做法，厲以寧教授看出政府與民間博弈的臨界點了吧）

　　國有企業(yè)不僅僅是因盈利而存在的商業(yè)組織，國有制企業(yè)的規(guī)范性，科技研發(fā)的投入力度，擁有大身材做大事情的能力！能源安全等國家級別安全問題，當(dāng)然伴隨著的還有低效率，不透明性高審批成本，然后打破大鍋飯的國企破產(chǎn)沈陽第一爆破廠。國企改革，裁員，減員涉及到職工利益，社會穩(wěn)定再看黎明航空的改個措施，九龍治水局面隨國有資產(chǎn)監(jiān)督委員會的建立而打破，WTO的加入，使深交市，()香港甚至美國上市，科研研究所的資金來源問題（政府投入和社會投入在此上模仿美國失�。┎煌�過去，面對難以生存的境地要堅決果斷的改革，政企分開，實施透明監(jiān)管，

　　面對世界強力企業(yè)的沖擊，外界對待國企的態(tài)度壟斷真的是大老虎嗎？帶著理性分析酷睿，微軟）國企壟斷對市場的需求的供給保證（維穩(wěn)不易，且行且珍惜）石油電力等基礎(chǔ)民生物資的保供應(yīng)，

　　再看國企與人民群眾的關(guān)系，面對大災(zāi)難，汶川地震的國企重建救援，三峽工程的防洪發(fā)電，農(nóng)業(yè)工程的人民溫飽線，

　　國企進軍世界，在國外的境地，想想在被列強（在商戰(zhàn)中哪次戰(zhàn)爭都有可能比鴉片戰(zhàn)爭更慘烈）瓜分市場，列強占盡天時地利人和的情況下，中國標(biāo)準如何出聲？國企如何走向未來？改變機制，取消帶頭大哥，建立董事會，建立對投資者的把我，對市場的理解，改變?nèi)稳酥贫龋ㄖ须姷慕?jīng)理社會選拔制度與一般的調(diào)用制度），國外高端企業(yè)管理理念的引入（麥肯錫的成本控制論在中鋁的應(yīng)用）

　　這就是六集五十分鐘紀律片所告知我的了！郭振璽監(jiān)制倒是一大笑點。不過我還是以為國企雖有千般好，但是市場經(jīng)濟要靠市場的活力才能產(chǎn)生社會最終進步，單靠一匹馬拉動中國不僅吃力，而且低效。

　　最后看一下該記錄片的藝術(shù)性吧，音樂貫穿始終的交響曲，并無太大變化，切鏡頭手法略低，故事敘述較清楚，觀點陳述少不全面，證據(jù)引用少不全面，無相應(yīng)比較難以突出重點。構(gòu)圖倒有幾處亮點。

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